Thực hiện 5s, Kaizen xưởng sản xuất

5S-KAIZEN

5S là gì?

Một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế.

Kaizen 5s có nghĩa là cải tiến. Hơn nữa, Kaizen còn có nghĩa là cải tiến liên tục trong đời sống cá nhân, đời sống gia đình, đời sống xã hội và môi trường làm việc. Khi Kaizen được áp dụng vào nơi làm việc có nghĩa là sự cải tiến liên tục liên quan tới tất cả mọi người – ban lãnh đạo cũng như mọi nhân viên.

Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà xưởng công nghiệp hoặc nông nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, cần phân loại, cần sạch sẽ. Không có hoạt động 5S thì không thể bàn đến việc quản lý và cải tiến. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của nhà xưởng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn. Người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị sản xuất hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn.

Như vậy có thể thấy rằng 5S cũng chính là nền tảng để KAIZEN, thực hiện được tốt 5S-KAIZEN tại doanh nghiệp sẽ mang đến một sự đột phá rất lớn cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Vậy làm thế nào để thực hiện 5S-KAIZEN hiệu quả tại xưởng sản xuất?

Hiểu được điều này, Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS  đã thiết kế và triển khai chương trình đào tạo “Thực hiện 5S – KAIZEN xưởng sản xuất”.

Chương trình là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý doanh nghiệp.

Thông điệp & mục tiêu chương trình

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ :

  • Giám đốc, Quản đốc, Tổ trưởng SX, Trưởng nhóm SX, Giám sát SX.
  • Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch …
  • Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO :

4 buổi (2 ngày)

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO :

  • Thực hành 70%, lý thuyết 30%.
  • Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
  • Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
  • Ví dụ minh họa bài tập giúp học viên áp dụng

GIẢNG VIÊN :

Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.

 

Lợi ích tham gia khoa học

LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP:

  • Nâng cao năng suất
  • Nâng cao chất lượng
  • Giảm chi phí
  • Giao hàng đúng hạn
  • Đảm bảo an toàn
  • Nâng cao tinh thần

Nội dung chương trình

Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS:

Tòa nhà PMS, 70 Hòa Hưng, P13, Q.10, TPHCM.

Điện thoại: (08) 6269 2333. Fax: (08) 6264 7223.

Email: info@pms.edu.vn; tuvan@pms.edu.vn

Website: www.pms.edu.vn

Khai giảng và học phí

Thực hiện 5s, Kaizen xưởng sản xuất
Thứ 7-CN
27/05/2017
2.200.000 VND
Đăng ký cho một học viên

Thông tin học viên

Thông tin hóa đơn ( nếu cần )

Sending

Nhận xét của học viên