Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp

QDSX

Quản đốc sản xuất chính là lực lượng quan trọng trong hệ thống quản trị sản xuất, quyết định sự phát triển lâu dài cho danh nghiệp. Vậy doanh nghiệp của bạn đã đầu tư bao nhiêu phần trăm lợi nhuận vào đội ngũ nhân lực bên sản xuất. Bao nhiêu đội ngũ quản lý, quản đốc sản xuất được trang bị những kiến thức chuyên môn lẫn khả năng quản lý. Điều này rất quan trọng vì nó sẽ giúp Doanh nghiệp bạn thích nghi với sự biến động không ngừng của thị trường  từ khâu sản xuất, nguồn hàng, giá thành sản phẩm…

Tuy nhiên, với đặc thù trong sản xuất của Việt Nam nói riêng, đội ngũ quản lý đa phần là từ những người sản xuất giỏi được đề bạt lên. Điều đó dẫn đến hiện trạng, người quản lý có chuyên môn rất giỏi nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý và điều hành tổng thể.

Quản lý nhà máy sản xuất hiệu quả đòi hỏi người quản đốc sản xuất cần nắm chắc những kỹ năng quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm, khả năng quản lý, xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề… Đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức quản lý mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.

Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản Đốc Sản Xuất đóng một vai trò rất quan trọng. Họ chính là cầu nối của Lãnh đạo doanh nghiệp với bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm trong việc thực hiện kế hoạch các vấn đề chất lượng, năng suất, chi phí, kể cả nhân sự trong sản xuất. Sự thành công của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào kỹ năng chuyên môn và quản lý của Quản Đốc Sản Xuất.

Hiểu được tầm quan trọng và vai trò Quản Đốc Sản xuất, Trường Tư vấn – Đào tạo PMS triển khai chương trình đào tạo “QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – Professional Production Supervisor” nhằm trang bị cho Học viên những tài liệu quản trị sản xuất , các phương pháp Quản lý năng suất, quản lý chất lượng và giải quyết vấn đề chất lượng, quản lý kho bãi, các phương pháp cải tiến Kaizen và 5S, đặc biệt là quản lý nhân sự và an toàn lao động…để quản lý xưởng sản xuất hoạt động hiệu quả.

Thông điệp & mục tiêu chương trình

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Quản đốc phân xưởng.
  • Trưởng ca.
  • Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO

8 buổi (4 ngày)

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Thực hành 70%, lý thuyết 30%
  • Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
  • Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
  • Ví dụ minh họa bài tập giúp học viên áp dụng.

GIẢNG VIÊN

Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.

Lợi ích tham gia khoa học

Sau khi kết thúc khoá học, Học viên có thể:

  • Hiểu rõ mô hình quản lý xưởng sản xuất, nhiệm vụ Quản đốc phân xưởng.
  • Tổ chức và quản lý Doanh nghiệp hiệu quả.
  • Nâng cao năng suất cho Doanh nghiệp.
  • Đảm bảo duy trì và phát triển chất lượng.
  • Tiết kiệm chi phí sản xuất.
  • Đảm bảo an toàn lao động trong sản xuất.

Nội dung chương trình

Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS:

Tòa nhà PMS, 70 Hòa Hưng, P13, Q.10, TPHCM.

Điện thoại: (08) 7300 6069/(08) 6269 2333. Fax: (08) 6264 7223.

Email: info@pms.edu.vn; tuvan@pms.edu.vn

Website: www.pms.edu.vn

Khai giảng và học phí

Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
Thứ 7-CN
26/08/2017
4.200.000 VND
Đăng ký cho một học viên

Thông tin học viên

Thông tin hóa đơn ( nếu cần )

Sending

Nhận xét của học viên

Anh Đặng Vĩnh Còn| Chủ Doanh Nghiệp | Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp

Tôi hài lòng về chương trình đào tạo và rất ấn tượng với đội ngũ Giảng viên tại PMS. Mong PMS ngày càng có những