Tổ chức hệ thống sản xuất theo mô hình Lean

LEAN

LEAN (tinh gọn) là phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào việc tạo thêm giá trị cho khách hàng cùng lúc với việc loại bỏ các lãng phí (wastes) trong quá trình sản xuất. Sau khi khóa học kết thúc, học viên có thể :

  • Nắm bắt được bản chất của Lean manufacturing trong doanh nghiệp sản xuất.
  • Hiểu rõ được bản chất của việc xây dựng hệ thống xưởng sản xuất theo triết lý Lean.
  • Nắm chắc các yếu tố cốt lõi giúp thực hiện sản xuất sạch “Lean”.
  • Nắm chắc các yếu tố cốt lõi giúp thực hiện sản xuất sạch “Lean”.

Việc vận dụng nguyên lý JIT, cùng với thực hành có hiệu quả các kỹ thuật, công cụ Lean cơ bản và tự động hóa (Jidoka) trên nền tảng khai thác hiệu quả trí tuệ, sức sáng tạo của con người với tư duy Kaizen (thay đổi để tốt hơn và liên tục cải tiến) sẽ giúp cho các tổ chức, doanh nghiệp giảm thiểu các lãng phí, hướng tới những kết quả hoạt động cao hơn về năng suất, chất lượng, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh toàn cầu hiện nay.

Theo nguyên lý trên, Lean tập trung vào việc nhận diện và loại bỏ các hoạt động không tạo thêm giá trị (Non Value-Added) cho khách hàng nhưng lại làm tăng chi phí trong chuỗi các hoạt động sản xuất, cung cấp dịch vụ của một tổ chức.

Vậy làm sao để có thể tổ chức hệ thống sản xuất theo mô hình LEAN cho doanh nghiệp?

Đến với khóa học “Tổ chức hệ thống sản xuất theo mô hình LEAN” tại Trường Tư vấn – Đào tạo PMS chúng tôi sẽ chia sẻ và cung cấp cho Quý doanh nghiệp những công cụ và phương pháp hữu ích nhất với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Chương trình là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý doanh nghiệp.

Thông điệp & mục tiêu chương trình

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ :

  • QĐPX, GĐSX, TP kỹ thuật SX, Trưởng phòng QC.
  • Những cán bộ phát triển quản lý xưởng sản xuất, mong đợi sản xuất.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO :

6 buổi (3 ngày)

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO :

  • Thực hành 70%, lý thuyết 30%.
  • Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
  • Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
  • Ví dụ minh họa bài tập giúp học viên áp dụng.

GIẢNG VIÊN :

Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.

Lợi ích tham gia khoa học

LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP:

  • Tạo thêm giá trị cho khách hàng cùng lúc với việc loại bỏ các lãng phí (wastes) trong quá trình sản xuất.
  • Giúp cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
  • Tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp.
  • Rút ngắn thời gian chu trình sản xuất / cung cấp dịch vụ.
  • Tăng khả năng cạnh tranh bằng cách đáp ứng một cách linh hoạt các yêu cầu không ngừng biến động và ngày càng khắt khe của khách hàng.

Nội dung chương trình

Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS:

Tòa nhà PMS, 70 Hòa Hưng, P13, Q.10, TPHCM.

Điện thoại: (08) 6269 2333. Fax: (08) 6264 7223.

Email: info@pms.edu.vn; tuvan@pms.edu.vn

Website: www.pms.edu.vn

Khai giảng và học phí

Tổ chức hệ thống sản xuất theo mô hình Lean
Tối 3-5
13/06/2017
3.200.000 VND
Đăng ký cho một học viên

Thông tin học viên

Thông tin hóa đơn ( nếu cần )

Sending

Nhận xét của học viên