GẦY DỰNG " ĐỘI QUÂN TINH NHUỆ "

BAN CHAT QUAN TRI NGUON NHAN LUC


Từ xa xưa triết học Phương Đông đã coi trọng việc dùng người, do vậy đã có câu " Thiên thời, địa lợi, nhân hòa ", có nghĩa là muốn làm việc gì đó thành công thì phải hội đủ ba yếu tố: thời cơ, địa điểm và con người. Trong kinh doanh, câu này có hàm ý rằng con người là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp.

Trong sự cạnh tranh quyết liệt của thương trường, để tồn tại và phát triển, Chủ Doanh nghiệp cần có những người luôn sát cánh, cùng nghĩ và cùng làm để đạt được các mục tiêu kinh doanh của Doanh nghiệp. Nhưng thực tế điều này không đơn giản.

Hiện nay rất nhiều chủ Doanh nghiệp luôn trăn trở làm thế nào để có được đội ngũ nhân viên có năng lực, đầy nhiệt huyết, gắn bó và đóng góp tích cực cho Doanh nghiệp. Trăn trở là thế nhưng tại nhiều Doanh nghiệp hoạt động quản trị nguồn nhân lực vẫn còn lúng túng và bế tắc trong việc tạo dựng và duy trì đội ngũ nhân viên giỏi.

Điều này có rất nhiều nguyên nhân, trong đó hai nguyên nhân chủ yếu là :

  1. Chủ Doanh nghiệp không hiểu hoặc hiểu sai về vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực.
  2. Chủ Doanh nghiệp thiếu công cụ để rà soát các hoạt động quản trị nguồn nhân lực, từ đó xác định vấn đề đang vướng mắc và tìm ra các giải pháp khắc phục.

Cuốn sách này sẽ giúp bạn xem xét và khắc phục hai nguyên nhân trên ở góc độ chủ Doanh nghiệp

Các Tin tức Khác

KIẾM VIỆC KHÔNG KHÓ

Rất nhiều bạn quên rằng 3 câu hỏi sau đây mới thật sự là “vũ khí bí mật” của các nhà tuyển dụng để tìm

ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG - QUY TRÌNH THỰC HIỆN

Tổ chức nào cũng muốn đạt được mục tiêu của mình. Đối với các Doanh nghiệp, một trong những mục tiêu quan trọng cần đạt

CẠNH TRANH HAY HỢP TÁC

Thành công hay thất bại của nhà quản lý trong các cuộc đàm phán có tác động rất lớn đến hiệu quả hoạt động của

PHÁT HUY LỢI THẾ CẠNH TRANH

Trong một thế giới cạnh tranh ngày càng khốc liệt, áp lực cạnh tranh khiến các Doanh nghiệp ngày càng phải phục vụ khách hàng

1 2 3 7