CHUYÊN ĐỀ KAIZEN : Làm thế nào để triển khai hiệu quả Chương trình Kaizen trong Doanh nghiệp?

Thời Gian: Diễn ra trong 02:00:00

Địa điểm: PMS

Địa Chỉ: 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

Phí Tham gia:

Đăng ký sự kiện
Sending

KAIZEN CÓ LỢI ÍCH NHƯ THẾ NÀO ?

Tích luỹ các cải tiến nhỏ trở thành kết quả lớn (góp gió thành bão); giảm các lãng phí, tăng năng suất; tạo động lực thúc đẩy cá nhân có các ý tưởng cải tiến; tạo tinh thần làm việc tập thể, đoàn kết; tạo ý thức luôn hướng tới giảm thiểu các lãng phí; xây dựng nền văn hoá công ty. 

Khi nhận thức được tầm quan trọng của Kaizen, không phân biệt nhà quản lý hay nhân viên đều có thể bắt đầu từ việc thiết lập hệ thống tư duy mới và xây dựng một môi trường kinh doanh đúng hướng. Mỗi một cá nhân đều luôn tâm niệm những điều dưới đây để xây dựng văn hoá công ty theo chiến lược Kaizen:

- Không để một ngày trôi qua không có một số cải tiến được thực hiện ở đâu đó trong công ty.

- Kaizen áp dụng trong chiến lược định hướng khách hàng, cùng đảm bảo mọi hoạt động quản lý là dẫn tới tăng sự hài lòng cho khách hàng.

- Chất lượng là hàng đầu, chứ không phải là lợi nhuận; một doanh nghiệp sẽ trở nên thịnh vượng khi và chỉ khi khách hàng mua sản phẩm và dịch vụ mà họ hài lòng.

- Thừa nhận rằng mọi công ty đều có điểm sai sót vì vậy cần thiết lập văn hoá công ty để mọi nhân viên tự nhận thức một cách thoải mái những sai sót, sau đó sẵn sàng đưa ra ý kiến cải tiến.

- Giải quyết công việc theo hướng phối hợp và theo hệ thống chức năng chéo.

- Nhấn mạnh vào quá trình và thiết lập phương pháp tư duy định hướng vào cải tiến các quá trình, và thiết lập một hệ thống quản lý ủng hộ và cám ơn nỗ lực đóng góp cải tiến của mọi người.

Với những lợi ích của Kaizen kết hợp với 5S, Doanh nghiệp sẽ thấy những lợi ích vượt trội của bộ đôi này. Tuy nhiên làm thế nào để triển khai hiệu quả chương trình kaizen là một thách thức không hề nhỏ đối với Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

CHUYÊN ĐỀ KAIZEN : Làm thế nào để triển khai hiệu quả Chương trình Kaizen trong Doanh nghiệp? sẽ mang tới câu trả lời cho các Doanh nghiệp.

Đồng hành xuyên suốt chương trình là Chuyên gia, Giảng viên Độc Quyền của PMS, ông Trương Minh Cảnh

 

Lưu ý :
  • Mỗi công ty đăng ký tối đa 2 người
  • Tham dự hoàn toàn miễn phí
  • Số lượng khách mời tối đa : 30 người
Hình thức đăng ký :
  • Đăng ký trực tiếp qua form đăng ký trên website
  • Đăng ký qua hệ thống hỗ trợ trực tuyến trên website
  • Đăng ký qua email : event@pms.edu.vn ( Tên người tham dự + Email + Số điện thoại + Chức danh )
  • Đăng ký qua Hotline : 028 7300 6069

Các Sự kiện Khác

HỘI THẢO : “ VAI TRÒ GIÁM ĐỐC CHẤT LƯỢNG TRONG HỘI NHẬP CẠNH TRANH ”

Diễn ra trong vòng: 3

Khách sạn Kỳ Hòa, 238 Đường 3/2,Phường 12 , Quận 10, TP HCM

Khách sạn Kỳ Hòa, 238 Đường 3/2, Phường 12, Quận 10, TP HCM

0đ VND

08:30

15

Tháng 09

CHUYÊN KHẢO ” TÁI CẤU TRÚC TỔ CHỨC HỆ THỐNG XƯỞNG SẢN XUẤT”

Diễn ra trong vòng: 3

Lầu 1 – Trụ sở PMS, 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh

Trường Tư Vấn Đào Tạo PMS

0đ VND

08:30

17

Tháng 07

CHUYÊN KHẢO : THIẾT LẬP VÀ ỨNG DỤNG BỘ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ (KPIS) XƯỞNG SẢN XUẤT

Diễn ra trong vòng: 3

Lầu 1 – Trụ sở PMS, 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh

Lầu 1 – Trụ sở PMS, 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh

0đ VND

08:30

14

Tháng 08

1 2 3 4