CHUYÊN KHẢO : THIẾT LẬP VÀ ỨNG DỤNG BỘ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ (KPIS) XƯỞNG SẢN XUẤT

Thời Gian: Diễn ra trong 03:00:00

Địa điểm: Lầu 1 – Trụ sở PMS, 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh

Địa Chỉ: Lầu 1 – Trụ sở PMS, 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh

Phí Tham gia:

Đăng ký sự kiện
Sending

Tham gia chuyên khảo, bạn sẽ:

Sau chuyên khảo Doanh nghiệp có thể nắm bắt và hiểu thêm về:

  • Bản chất quản lý công việc theo KPIs.
  • Mối quan hệ quản lý KPIs và quản lý theo mục tiêu MBO.
  • Sự tương tác hệ thống quản lý theo mục tiêu MBO và quản lý theo quá trình MBP.
  • Các yếu tố cần chú ý khi xây dựng KPIs.
  • Tổng quan các nhóm KPIs chính trong bộ KPIs xưởng sản xuất.

Đối tượng tham dự:

  • Chủ doanh nghiệp.
  • Các Trưởng phòng nhân sự, Quản đốc phân xưởng.
  • Các cá nhân đóng vai trò hoạch định trong công tác xây dựng KPIs xưởng sản xuất của Doanh nghiệp.

Hiệu suất làm việc, đánh giá thành tích nhân viên, hay còn gọi một cái tên quen thuộc là KPIs hiện nay không còn xa lạ gì với doanh nghiệp. KPIs nói chung và KPIs cho sản xuất nói riêng luôn là một đề tài cực nóng với các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, điểm yếu nhất của các doanh nghiệp Việt Nam trong việc xác lập chỉ số KPIs là chưa có thước đo cụ thể để đo lường các chỉ số đó. Bằng chứng là đã có rất nhiều doanh nghiệp tìm cách đưa các chỉ số “trên mạng” hoặc “Úp chụp” từ các doanh nghiệp khác vào doanh nghiệp của mình như chỉ số OEE, chỉ số OTIF…. Nhưng cuối cùng lại không đo được hoặc có đo thì không biết như thế nào là tốt…điều này dẫn tới việc dư thừa các chỉ số, thiếu hụt tính hiệu quả.

Thời điểm Việt nam hội nhập vào các tổ chức thương mại tự do đã gần kề, áp lực cạnh tranh giữa doanh nghiệp Việt và doanh nghiệp Nước ngoài ngày càng rõ nét, các chỉ số đánh giá hiệu suất trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Như đã đề cập, vấn đề là ĐO NHƯ THẾ NÀO VÀ THẾ NÀO LÀ TỐT.

Qua khảo sát sơ bộ của chúng tôi qua các chương trình đào tạo, qua các phiếu thăm dò các cán bộ quản lý xưởng trực tiếp hiện nay đến hơn 90% họ cho biết họ gặp rất nhiều khó khăn trong việc xây dựng và thiết kế các KPI’s này .

Để nhanh chóng hỗ trợ chia sẻ cùng các doanh nghiệp về vấn đề này PMS trân trọng giới thiêu Chuyên khảo“Thiết lập và ứng dụng Tiêu chí đánh giá (KPI’s) xưởng sản xuất”

Chuyên khảo sẽ cung cấp những giải pháp hữu ích cho quý Doanh Nghiệp.


Thời gian :      8h30 – 11h30, Thứ 6 ngày 14/08/2015

Địa điểm :       Lầu 1 – Trụ sở PMS, 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh

Diễn giả :       Hoàng Minh Nghiệp  – Chuyên gia sản xuất, cố vấn bộ chương trình quản trị sản xuất Trường PMS.

Lưu ý :         Vì sức chứa khán phòng có giới hạn, mong quý Doanh Nghiệp đăng ký trước ngày12/08/2015 để giữ chỗ.

Miễn phí tham dự.

CHƯƠNG TRÌNH CHUYÊN KHẢO

9h00 – 10h30:

          1.  Tổng quan quản lý theo KPI’s:

  • Bản chất quản lý công việc theo KPI’s.
  • Mối quan hệ quản lý KPI’s và quản lý theo mục tiêu  MBO.
  • Sư tương tác hệ thống quản lý theo mục tiêu MBO và quản lý theo quá trình MBP.
  • Các yếu tố cần chú ý khi xây dựng KPIs.

10h30 – 10h45:   

             Nghỉ giải lao.

10h45 – 11h15:

          2.  Giới thiệu các nhóm KPIs chính trong bộ  KPIs xưởng sản xuất.

  • Nhóm KPI’s về kết quả đầu ra của xưởng sản xuất.
  • Nhóm KPI’s về thái độ làm việc và sự hài lòng của nhân viên

11h15 – 11h30:          

Hỏi đáp.

11h30 – 11h35: 

Kết thúc chương trình.

Các Sự kiện Khác

09:00

10

Tháng 03

TỌA ĐÀM : " YẾU TỐ CỐT LÕI CẠNH TRANH CHO SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP "

Diễn ra trong vòng: 3

Khu Công Nghiệp Long Hậu

Khu Công Nghiệp Long Hậu

0đ VND

08:30

07

Tháng 12

HỘI THẢO : THU NHẬP 3P HIỆN ĐẠI PHƯƠNG THỨC ỨNG DỤNG THỰC TIỄN VÀ KHÁC BIỆT

Diễn ra trong vòng: 3

Khách sạn Kỳ Hòa

238 Đường 3/2, Phường 12, Quận 10, TP HCM

0đ VND

08:30

11

Tháng 11

HỘI THẢO : “ VAI TRÒ GIÁM ĐỐC CHẤT LƯỢNG TRONG HỘI NHẬP CẠNH TRANH ”

Diễn ra trong vòng: 3

Khách sạn Kỳ Hòa, 238 Đường 3/2,Phường 12 , Quận 10, TP HCM

Khách sạn Kỳ Hòa, 238 Đường 3/2, Phường 12, Quận 10, TP HCM

0đ VND

08:30

15

Tháng 09

1 2