TƯ VẤN NHÂN SỰ – TRƯỜNG TƯ VẤN ĐÀO TẠO PMS

TƯ VẤN NHÂN SỰ – TRƯỜNG TƯ VẤN ĐÀO TẠO PMS

Tư vấn nhân sự là hoạt động giải quyết các khó khăn của Doanh nghiệp như kiểm soát chi phí, nâng cao năng suất lao động, tuyển dụng nhân viên, đào tạo, phát triển năng lực,…

Bên cạnh đó, dịch vụ tư vấn quản trị nguồn nhân lực còn giải quyết các khó khăn mang tầm vĩ mô hơn  như làm cơ sở cho việc thiết lập các chiến lược lâu dài về nhân sự, phát triển doanh nghiệp, triển khai mục tiêu từ các chiến lược tổng thể,…

>>> 5 Lợi ích của việc thuê ngoài dịch vụ tư vấn nguồn nhân lực

1. Tư vấn doanh nghiệp – Quản trị nhân sự toàn diện

Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS là một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu Việt Nam. Với phương châm “Thực tiễn tạo khác biệt”, chúng tôi mong muốn mang đến những thay đổi tích cực cho các Doanh nghiệp.

Tại PMS, chúng tôi cung cấp đội ngũ chuyên gia tư vấn hàng đầu về Quản trị nguồn nhân lực, luật và thuế nhằm mang đến cho khách hàng các giải pháp về nhân sự, gia tăng lợi ích cho doanh nghiệp.

Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực tư vấn như xây dựng hệ thống KPIs, Lương, Từ điển năng lực cho các Tập đoàn, Doanh nghiệp lớn trên cả nước. PMS tự hào mang đến cho Quý Doanh nghiệp những dự án tư vấn thành công và đậm tính đặc trưng của Doanh nghiệp.

Tư vấn nhân sự tại PMS
Tư vấn nhân sự tại PMS

2. Đặc điểm dịch vụ tư vấn Quản trị nguồn nhân lực

Mỗi Doanh nghiệp sẽ có các hình thức tư vấn nhân sự khác nhau với các đặc điểm khác nhau. Tại PMS, dịch vụ của chúng tôi có 6 đặc điểm sau, và đây cũng là những đặc điểm được khách hàng đánh giá cao:

214159 112551 Tich Linh hoạt, tinh gọn, mang tính ứng dụng, thực tiễn cao đối với Doanh nghiệp.

214159 112551 Tich Vận hành đơn giản, hiệu quả, phương pháp xây dựng khoa học logic.

214159 112551 Tich Đánh giá chính xác, dễ sử dụng, triển khai, có tính kết nối cao.

214159 112551 Tich Tiết kiệm thời gian, chi phí cho Doanh nghiệp.

214159 112551 Tich Thể hiện chiến lược của lãnh đạo.

214159 112551 Tich Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm.

>>> Top 4 công ty tư vấn quản lý nguồn nhân lực uy tín tại TPHCM

3. Quy trình tư vấn nhân sự

Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu tư vấn từ doanh nghiệp.

Bước 2: Chuyên gia sẽ liên lạc, trao đổi trực tiếp với đại diện doanh nghiệp.

Bước 3: Thiết lập cuộc hẹn trực tiếp giũa đại diện doanh nghiệp và chuyên gia để đánh giá tình hình thực tế tại doanh nghiệp.

Bước 4: Gửi đề xuất kế hoạch tư vấn và báo giá.

Bước 5: Doanh nghiệp ký hợp đồng tư vấn.

Bước 6: Thực hiện dự án.

Bước 7: Nghiệm thu theo từng giai đoạn.

Bước 8: Kết thúc dự án và thanh lý hợp đồng.

Kết thúc một dự án tư vấn nhân sự - PMS
Kết thúc một dự án tư vấn nhân sự – PMS

>>>Xem thêm: Chương trình Tư vấn Quản trị nguồn nhân lực

4. Các dịch vụ tư vấn nhân sự tại PMS

  • Phân tích và đánh giá năng lực ở mọi góc độ.
  • Tư vấn hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ.
  • Hoàn thiện bản mô tả công việc.
  • Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực.
  • Tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống KPI & BSC.
  • Xây dựng hệ thống lương thưởng theo 3P.

>>>Xem thêm: Tư vấn kpi

>>>Xem thêm: Tư vấn lương 3p

>>>Xem thêm: Tư vấn khung năng lực

5. Dự án tư vấn nhân sự đã triển khai

Tổng công ty dầu khí Việt Nam – CTCP (PVOIL) 

Công ty TNHH cơ khí và tự động hóa Công nghiệp IDMEA 

Công ty TNHH Một Thành Viên Xổ Số Kiến Thiết Bến Tre 

Tổng công ty Điện lực dầu khí Việt Nam – PV Power 

Công ty Cổ Phần Kỹ Nghệ VIETSTAR

Công ty TNHH MTV Lọc hóa Dầu Bình Sơn – BSR 

Công ty TNHH Xổ Số Kiến Thiết Bình Thuận 

Công ty TNHH Một Thành Viên Xổ Số Kiến Thiết Hậu Giang 

Công ty Cổ phần đầu tư Thương mại và Phát triển Nông nghiệp ADI

Công ty TNHH Một Thành Viên Xổ Số Kiến Thiết Sóc Trăng 

Công ty TNHH Một Thành Viên Xổ Số Kiến Thiết Tây Ninh 

>>> Xem thêm: Dự án Tư vấn Quản trị nguồn nhân lực

Lịch khai giảng Liên hệ nhanh
0965 845 468