Chuyên ngành quản lý – kỹ năng mềm

8 cách để không bao giờ bị ghét trên văn phòng

Tự đặt mình vào hoàn cảnh của người khác Sự đồng cảm bắt đầu ở

6 phương pháp khắc phục ấp úng, ngập ngừng khi giao tiếp

Trong những cuộc đối thoại, những từ như “à”, “ừm” thường xuyên xuất hiện. Chúng

Vượt qua đại dịch nhờ gắn kết với nhân viên

Trong giai đoạn khủng hoảng bởi COVID-19, vai trò của đội ngũ nhân sự trở

Để trở thành nhà quản lý: 5 kỹ năng quan trọng một nhân viên không thể bỏ qua

Để hoạt động thông suốt và trơn tru, tổ chức lớn nào cũng cần có

Làm thế nào để phát huy được các phương pháp tư duy & giải quyết vấn đề hiệu quả?

Ông Hoàng Nam Tiến – Chủ tịch FPT Telecom từng chia sẻ kỹ năng giải

5 bước tư duy phản biện giúp giải quyết vấn đề hiệu quả

Câu danh ngôn của Jean De La Bruyere: “Cuộc đời là một bi kịch đối

Đi tìm động lực làm việc của nhân viên và câu chuyện giữ người tài

Mối quan hệ giữa lãnh đạo (con người) và quản lý (công việc) Lãnh đạo

Quản lý cấp trung – Vị trí quản trị quan trọng trong Doanh nghiệp

Một người Quản lý cấp trung giỏi cần phải có năng lực quản lý và

Vì sao chúng ta cần quản trị rủi ro hiệu quả trong công việc?

Quản trị rủi ro là một trong những công cụ quản trị đắc lực đối

Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả

Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững thì việc đào tạo nhân viên phải

Nâng cao năng lực quản trị cho cán bộ quản lý cấp trung

Quản lý cấp trung giữ vai trò quyết định trong sự thành bại của doanh

Kỹ năng thuyết trình hiệu quả

Kỹ năng thuyết trình tốt sẽ đem đến cho bạn biết bao cơ hội đặc

Kỹ năng lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả

Kỹ năng lập kế hoạch công việc là kỹ năng cần thiết cho bất kì

10 Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Chuyên Nghiệp

Kỹ năng soạn thảo văn bản là kỹ năng rất quan trọng. Nó là một

Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Các kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

Kỹ năng làm việc nhóm là gì? Teamwork có thật sự quan trọng? Để hoạt