Khóa đào tạo 5S-Kaizen tại công ty Olmix AsiaLand Việt Nam

Vừa qua, chuyên gia trong lĩnh vực sản xuất thầy Trương Minh Cảnh cùng đội ngũ Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã thực hiện thành công chương trình đào tạo “Hiểu đúng và Thực hiện hiệu quả 5S-Kaizen” tại công ty Olmix AsiaLand Việt Nam. Đây không những là chương trình khởi sắc cho mảng đào tạo của PMS trong năm 2020, mà còn là bàn đạp thúc đẩy PMS nâng cao các chương trình tư vấn, đào tạo sau này.

Khóa đào tạo 5S-Kaizen tại công ty Olmix AsiaLand Việt Nam

5S-Kaizen là một thuật ngữ không còn xa lạ đối với các Doanh nghiệp. 5S giúp Doanh nghiệp loại bỏ lãng phí trong sản xuất, cung cấp môi trường làm việc với tinh thần cải tiến liên tục, cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm. Hiểu được điều đó, Công ty Olmix AsiaLand Việt Nam đã trao đổi và làm việc một cách cụ thể với trường PMS về chương trình đào tạo 5S-Kaizen cho toàn bộ nhân viên của công ty. Mục tiêu của khóa học lần này là giúp cho mọi nhân viên nhận thức được tầm quan trọng và biết cách ứng dụng 5S-Kaizen trong lĩnh vực sản xuất của Doanh nghiệp.

Khoa Dao Tao 5s-Kaizen Tai Cong Ty Olmix
Khóa Đào Tạo 5S-kaizen tại Công ty Olmix

Khóa học mang tính ứng dụng thực tế cao, không đi nhiều vào lý thuyết, chủ yếu tập trung các phương pháp và kỹ năng triển khai 5S-Kaizen để học viên nắm bắt cụ thể, hiệu quả và dễ dàng thực hiện. Khóa học làm rõ 5S-Kaizen là gì và các phương pháp thực hiện 5S-Kaizen, cụ thể như sau:

1.5S là gì?

  • Seiri (sàng lọc): phân loại, loại bỏ
  • Seiton (sắp xếp): ổn định, sắp xếp
  • Seiso (sạch sẽ): làm sạch, kiểm tra
  • Seiketsu (Săn sóc): chuẩn hóa
  • Shitsuke (sẵn sàng): rèn luyện, duy trì

2.Tại sao lại áp dụng 5S trước tiên?

  • Nơi làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn
  • Các hoạt động trở nên dễ dàng và an toàn hơn
  • Mọi người đều nhìn thấy rõ ngay kết quả
  • Mọi người trở nên có kỷ luật hơn
  • Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc sạch sẽ, an toàn
  • Tạo nền tảng vững chắc để thực hiện các hoạt động cải tiến

=> Hướng đến mục tiêu thỏa mãn khách hàng, hiệu quả và an toàn

Thay Truong Minh Canh Voi Lop 5s-Kaizen
Thầy Trương Minh Cảnh với lớp 5S-Kaizen

3.7 Bước thực hiện chương trình 5S

  • Chuẩn bị
  • Thông báo chính thức của lãnh đạo
  • Thực hiện tổng vệ sinh
  • Thực hiện sàng lọc (seiri)
  • Thực hiện seiri, seiton và seiso hàng ngày
  • Đánh giá định kỳ 5S
  • Tiến hành cải tiến công cụ quản lý 5S

4.Kaizen là gì?

Kaizen nghĩa là việc cải tiến, phát triển không ngừng. Bất kì cá thể nào làm việc trong môi trường có ý thức Kaizen thì sẽ không ngừng cải tiến và phát triển. Đừng nghĩ việc cải tiến điều lớn lao mà chỉ những việc rất đơn giản, bình thường và bắt đầu từ 5S.  Vì chúng ta cần cải tiến từ chính trong nhận thức, tính kỉ luật sẽ tạo nên những thành công.

>>>Xem thêm: Chương trình đào tạo 5S-Kaizen tại PMS

5.Các bước thực hiện kaizen

  • Chọn đề tài, xác định mục tiêu
  • Tìm hiểu tình hình thực tế
  • Loại trừ các bất thường
  • Phân tích nguyên nhân
  • Lập kế hoạch cải tiến
  • Thực hiện các hoạt động cải tiến
  • Kiểm tra kết quả, so sánh với yêu cầu
  • Tiêu chuẩn hóa và duy trì tránh trở lại tình trạng cũ
Khoa Dao Tao Ket Thuc Voi Nhieu Kien Thuc Thuc Tien Cho Hoc Vien
Khóa đào tạo kết thúc với nhiều kiến thức thực hiễn cho học viên

Lớp học được dẫn dắt vô cùng sinh động và dễ hiểu bởi Chuyên gia Trương Minh Cảnh – Giảng viên độc quyền của PMS. Giảng viên nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý sản xuất, đã tư vấn và đào tạo thành công các chương trình quản trị sản xuất, đặc biệt là với các chương trình về 5S-Kaizen. Do đó, với những lời khuyên, giải pháp hết sức cụ thể và thực tế, không đặt nặng lý thuyết, Chuyên gia đã mang lại các phương pháp vô cùng bổ ích cho các Học viên trong lớp.

Lịch khai giảng Liên hệ nhanh
0965 845 468