Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện – CPO

Giám đốc sản xuất (Chief Product Officer – CPO) là giám đốc cấp cao chịu trách nhiệm toàn bộ các vấn đề liên quan đến sản xuất của một doanh nghiệp. CPO phụ trách tầm nhìn sản phẩm, chiến lược sản phẩm, phát triển sản phẩm và tiếp thị sản phẩm. CPO giám sát từ giai đoạn ý tưởng sản xuất cho đến giai đoạn sản phẩm được tiêu thị trên thị trường. Tương tự, CPO phải thể hiện ảnh hưởng mạnh mẽ trong các bộ phận sản xuất, mua sắm và phân phối.

Ngoài vai trò là người giám sát, Giám đốc sản xuất còn đóng vai trò cố vấn cho nhân viên quản lý sản phẩm chủ chốt, liên tục đảm bảo cải thiện các kỹ năng chuyên môn của họ và cung cấp hỗ trợ trong nhiệm vụ theo yêu cầu.

Vậy làm sao để giám đốc sản xuất hoàn thành tốt nhất vai trò của mình trong sự phát triển của Doanh nghiệp, đáp ứng ngày càng cao đòi hỏi của thị trường?

Thấu hiểu được những trăn trở này, Học viện PMS đã nghiên cứu và triển khai Khóa Học Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện – Chief Production Officer tại Học Viện PMS với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Cùng phương pháp giảng dạy linh hoạt, hiện đại, đa dạng giúp Học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hứng thú các kiến thức, kỹ năng vận dụng vào thực tế.

Khóa học giám đốc sản xuất tại PMS được thiết kế cho các vị trí như:

• Giám đốc sản xuất, Giám đốc nhà máy, Giám đốc điều hành
• Chủ doanh nghiệp hay những cá nhân có nhu cầu nắm vững kiến thức và kỹ năng quản lý hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
• Không chỉ dành riêng cho ban giám đốc, lớp học này còn hướng tới các cấp quản lý sản xuất, chủ doanh nghiệp và những cá nhân khác có quan tâm đến chủ đề này. Họ là những người đứng đầu các bộ phận sản xuất, có trách nhiệm quản lý và điều hành công việc của đội ngũ nhân viên.

Sau khi hoàn tất khóa học giám đốc sản xuất chuyên nghiệp, Học viên có thể nắm được:

• Hiểu được đầy đủ vai trò, trách nhiệm, chức năng, nhiệm vụ, các phẩm chất cần có của một Giám Đốc Sản Xuất toàn diện.
• Nắm bắt được các chiến lược trong quản trị sản xuất.
• Nắm bắt, vận dụng được các mô hình quản trị sản xuất hiệu quả như 5S-KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA, TPM…
• Hiểu vận dụng mô hình BSC vào quản trị sản xuất.
• Nắm bắt phương thức hoạch định tổng hợp về nhu cầu vật tư, kho bãi, lộ trình kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất.
• Nắm bắt được phương thức quản trị dự án trong sản xuất.
• Thấu hiểu, dẫn dắt hiệu quả đội ngũ nhân sự trong nhà máy sản xuất, tạo tiền đề phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

• Khóa đào tạo giám đốc sản xuất được triển khai cùng hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Thực hành 70% và 30% lý thuyết căn bản.
• Chương trình mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).