Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện – CPO

Khai giảng 10/05/2025 - Địa điểm TPHCM
Ẩn chi tiết
Khai giảng
10/05/2025
Thời lượng
40 buổi
Lịch học
Thứ 7,CN
Giờ học
8h30 – 11h30 & 13h30 – 16h30
Phí tham dự
23.000.000 VND
Phí ưu đãi
21.000.000 VND
(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 7 ngày hoặc cho nhóm đăng ký từ 03 người trở lên.
Khai giảng 16/06/2025 - Địa điểm Online
Xem chi tiết
Khai giảng
16/06/2025
Thời lượng
40 buổi
Lịch học
Tối 2,4,6
Giờ học
18h30-21h30
Phí tham dự
23.000.000 VND
Phí ưu đãi
21.000.000 VND
(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 7 ngày hoặc cho nhóm đăng ký từ 03 người trở lên.

Ưu đãi đặc biệt: Giảm 20% học phí khóa học Public khi đóng phí trước ngày 20/1/2025 (Áp dụng tất cả khóa học Offline và Live-Learning)

hot-deals-khoa-public

GIới thiệu khóa học

Giám đốc sản xuất (Chief Product Officer – CPO) là giám đốc cấp cao chịu trách nhiệm toàn bộ các vấn đề liên quan đến sản xuất của một doanh nghiệp. CPO phụ trách tầm nhìn sản phẩm, chiến lược sản phẩm, phát triển sản phẩm và tiếp thị sản phẩm. CPO giám sát từ giai đoạn ý tưởng sản xuất cho đến giai đoạn sản phẩm được tiêu thị trên thị trường. Tương tự, CPO phải thể hiện ảnh hưởng mạnh mẽ trong các bộ phận sản xuất, mua sắm và phân phối.

Ngoài vai trò là người giám sát, Giám đốc sản xuất còn đóng vai trò cố vấn cho nhân viên quản lý sản phẩm chủ chốt, liên tục đảm bảo cải thiện các kỹ năng chuyên môn của họ và cung cấp hỗ trợ trong nhiệm vụ theo yêu cầu.

khóa học giám đốc sản xuất

Vậy làm sao để giám đốc sản xuất hoàn thành tốt nhất vai trò của mình trong sự phát triển của Doanh nghiệp, đáp ứng ngày càng cao đòi hỏi của thị trường?

Thấu hiểu được những trăn trở này, Học viện PMS đã nghiên cứu và triển khai Khóa Học Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện – Chief Production Officer tại Học Viện PMS với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Cùng phương pháp giảng dạy linh hoạt, hiện đại, đa dạng giúp Học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hứng thú các kiến thức, kỹ năng vận dụng vào thực tế.

Đối tượng tham gia

Khóa học giám đốc sản xuất tại PMS được thiết kế cho các vị trí như:

  • Giám đốc sản xuất, Giám đốc nhà máy, Giám đốc điều hành
  • Chủ doanh nghiệp hay những cá nhân có nhu cầu nắm vững kiến thức và kỹ năng quản lý hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
  • Không chỉ dành riêng cho ban giám đốc, lớp học này còn hướng tới các cấp quản lý sản xuất, chủ doanh nghiệp và những cá nhân khác có quan tâm đến chủ đề này. Họ là những người đứng đầu các bộ phận sản xuất, có trách nhiệm quản lý và điều hành công việc của đội ngũ nhân viên.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất khóa học giám đốc sản xuất chuyên nghiệp, Học viên có thể nắm được:

  • Hiểu được đầy đủ vai trò, trách nhiệm, chức năng, nhiệm vụ, các phẩm chất cần có của một Giám Đốc Sản Xuất toàn diện.
  • Nắm bắt được các chiến lược trong quản trị sản xuất.
  • Nắm bắt, vận dụng được các mô hình quản trị sản xuất hiệu quả như 5S-KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA, TPM…
  • Hiểu vận dụng mô hình BSC vào quản trị sản xuất.
  • Nắm bắt phương thức hoạch định tổng hợp về nhu cầu vật tư, kho bãi, lộ trình kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất.
  • Nắm bắt được phương thức quản trị dự án trong sản xuất.
  • Thấu hiểu, dẫn dắt hiệu quả đội ngũ nhân sự trong nhà máy sản xuất, tạo tiền đề phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Phương pháp đào tạo

  • Khóa đào tạo giám đốc sản xuất được triển khai cùng hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
  • Thực hành 70% và 30% lý thuyết căn bản.
  • Chương trình mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
  • Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
    • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
    • Tìm giải pháp (Brain storming)
    • Trò chơi ứng dụng (Games).
    • Đóng vai (Role-plays).
    • Mô phỏng (Simulations).

Nội dung khóa học

STTChuyên đềNội dung chuyên đềThời lượng (Buổi)
1Chân dung Giám đốc sản xuất
  • Vai trò, vị trí, chức năng, nhiệm vụ của Giám đốc sản xuất
  • Đối tượng quản lý sản xuất
  • Mục tiêu quản lý sản xuất An sinh
  • Triết lý 3M trong quản lý sản xuất
  • Các phẩm chất và kỹ năng cần có của một Giám đốc sản xuất
5
2Chiến lược trong quản trị sản xuất
  • Chiến lược sản xuất
  • Các chiến lược cạnh tranh
3
3Quản lý con người
  • Khích lệ động viên đội ngũ
  • Kỹ năng dẫn dắt cuộc họp phát ý tưởng
  • Kỹ năng đánh giá nhân viên
3
4Vận dụng BSC trong quản trị sản xuất
  • Mục tiêu tài chính
  • Mục tiêu kinh doanh
  • Các quy trình hoạt động
  • Quản trị nguồn nhân lực
4
5Quản lý dự án trong sản xuất
  • Khái niệm
  • Quy trình quản lý dự án
  • Lập kế hoạch ứng phó rủi ro
  • Các công cụ quản lý dự án
  • Bài tập ứng dụng
3
6Quản lý hướng đến chất lượng
  • Các nguyên lý
  • Các công cụ thống kê
  • Giải quyết vấn đề về chất lượng
4
7Các mô hình quản lý hiệu quả
  • Các nguyên lý sản xuất
  • Kaizen
  • 5S
  • Quản lý thiết bị
  • Lean
  • 6 Sigma (Six Sigma)
10
8Hoạch định tổng hợp
  • Khái niệm về hoạch định tổng hợp trong sản xuất
  • Phương thức hoạch định nhu cầu vật tư
  • Phương pháp quản trị kho bãi hiệu quả
  • Cách thức lập lịch trình sản xuất chính
4
9Tham quan nhà máy xác định đề tài tốt nghiệp
  • Tham quan nhà máy
  • Xác định và đăng ký đề tài
2
10Trình bày đề tài tốt nghiệp và tổng kết khóa học
  • Trình bày
  • Phản biện
  • Đúc kết
  • Bế mạc khóa học và trao chứng chỉ
2
Tổng cộng40

Học phí đã bao gồm: Tài liệu + Teabreak + Chứng chỉ + Phí VAT (%).

Đánh giá thực tế của học viên sau khi tham gia khóa học

Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS

Dịch vụ của chúng tôi

banner-tu-van-doanh-nghiep-pms

TƯ VẤN DOANH NGHIỆP

Học viện PMS được biết đến là đơn vị hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp về Quản trị nhân sự, Quản trị sản xuất, Tái cấu trúc, Chiến lược kinh doanh…

Tìm hiểu thêm ->

ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP - INHOUSE TRAINING

Song song với tổ chức các khóa học Public Training, Học viện PMS còn triển khai ĐÀO TẠO THEO NHU CẦU DOANH NGHIỆP theo cả hai hình thức offline và trực tuyến. Chương trình được thiết kế riêng biệt theo nhu cầu, thực trạng, mong đợi của doanh nghiệp…

Tìm hiểu thêm ->

Dao Tao Inhouse 3
Banner E Learning

ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN - LIVE LEARNING

Học Viện PMS còn triển khai mô hình đào tạo trực tuyến PMS LIVE-LEARNING qua Zoom. Một giải pháp đào tạo nhanh chóng, hiệu quả, tiện lợi và tiết giảm chi phí cho mọi Doanh nghiệp.

Tìm hiểu thêm ->