Khóa học sản xuất tinh gọn Lean | Học Viện Tư Vấn

Nội dung bài viết

Khóa Học Lean Manufacturing tại Học Viện PMS
Lợi ích của việc áp dụng Lean Manufacturing

Khóa Học Lean Manufacturing tại Học Viện PMS

Khóa học Lean tại PMS sẽ cung cấp cho các bạn phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào việc tạo thêm giá trị cho khách hàng cùng lúc với việc loại bỏ các lãng phí trong quá trình sản xuất, tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực, rút ngắn thời gian, tăng khả năng đáp ứng linh hoạt các yêu cầu không ngừng biến động và ngày càng khắt khe của khách hàng.

Với chương trình đào tạo “Tổ chức hệ thống sản xuất theo mô hình LEAN”, PMS đã chia sẻ và cung cấp cho Quý doanh nghiệp những công cụ và phương pháp hữu ích nhất với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên Chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn đào tạo sản xuất cho nhiều Tập Đoàn, Doanh nghiệp lớn trên cả nước.

Khóa đào tạo : Lean Manufacturing tại PMS

Lợi ích của việc áp dụng Lean Manufacturing

1. Cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm, dịch vụ

Nhờ giảm thiểu tình trạng phế phẩm và các lãng phí, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực đầu vào, trong đó có cả việc tăng năng suất lao động/ hiệu suất làm việc của nhân viên thông qua giảm chờ đợi (giữa người-người; giữa người-máy móc), giảm di chuyển, giảm các thao tác thừa trong quá trình làm việc/ vận hành.

Mỗi nhân viên/ công nhân trực tiếp hoặc gián tiếp tham gia vào quá trình tạo sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ sẽ có nhận thức, tư duy rõ ràng về khái niệm Giá trị và các hoạt động gia tăng giá trị cho khách hàng trong công việc của mình, từ đó tích cực đóng góp vào chuỗi giá trị của toàn tổ chức để cung cấp cho khách hàng theo nguyên tắc Chất lượng ngay từ nguồn (Quality at source!).

Lợi ích của khóa học Lean Manufacturing tại PMS

2. Rút ngắn thời gian chu trình sản xuất/ cung cấp dịch vụ (cycle time)

Nhờ hợp lý hóa các quá trình tạo giá trị, cùng với việc giảm thiểu các hoạt động không gia tăng giá trị, loại bỏ lãng phí do sự chờ đợi giữa các công đoạn, rút ngắn thời gian chuẩn bị cho quá trình sản xuất (set-up time) và thời gian chuyển đổi việc sản xuất các sản phẩm khác nhau (change-over time).

hoạt động trong khóa học Lean — Hoạt động trong khóa học Lean Manufacturing

3. Giảm thiểu lãng phí hữu hình và vô hình

Do tồn kho quá mức cần thiết, kể cả tồn kho bán thành phẩm dang dở giữa các công đoạn (WIP/ Work-In-Process) lẫn thành phẩm nhờ vận dụng nguyên lý JIT.

Giảm thiểu lãng phí hữu hình và vô hình trong khóa học Lean

4. Nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị, mặt bằng

Thông qua các công cụ hữu ích như TPM (Total Productive Maintenance – Duy trì năng suất tổng thể), bố trí sản xuất theo mô hình tế bào (Cell Manufacturing), nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị, mặt bằng

Nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị, mặt bằng trong khóa học Lean

5. Tăng khả năng đối ứng một cách linh hoạt

Tăng khả năng đối ứng một cách linh hoạt, đồng thời giảm thiểu áp lực lên các nguồn lực đầu vào (con người, thiết bị) trước các yêu cầu đa dạng của thị trường thông qua thực hành cân bằng sản xuất (level loading) mỗi khi tổ chức đã đạt được kết quả tốt về thời gian chuyển đổi sản xuất. Khả năng giao hàng đúng hạn theo đó cũng sẽ được đảm bảo. Khi thời gian sản xuất (lead time) và thời gian chu trình (cycle time) được cải thiện, khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng về sản lượng sản phẩm cũng sẽ được cải thiện với nguồn lực cơ sở vật chất hiện có.

Học viện PMS

—————————————————————————————————————–

Để tìm hiểu thêm các khóa học khác tại Học viện PMS, các Anh/Chị vui lòng liên hệ:

Học viện Tư vấn – Đào tạo PMS

Trụ sở: Tầng 9, Tòa nhà Thủy Lợi 4, 102 Nguyễn Xí, P 26, Quận Bình Thạnh, TP HCM

CN Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương

Điện thoại: 028 7300 6069

Fanpage: HocVienPMS

Email: info@pms.edu.vn

Website: https://pms.edu.vn/

Youtube: Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS