Phong cách lãnh đạo theo ảo thuật gia

Hình ảnh người quản lý, lãnh đạo tài ba thường được ví von so sánh với những hình mẫu hết sức thú vị và gần gũi. Chẳng hạn, người lãnh đạo thường được xem như một nghệ sỹ, vì ở họ thường sở hữu phong cách lãnh đạo, nghệ thuật cử xử và giải quyết công việc khéo léo mà không ai cũng có thể làm được. Hay hình ảnh chú tắc kè hoa nhiều màu sắc vì ở họ – người lãnh đạo xuất sắc luôn thích nghi và ứng biến tốt với mọi tình huống, môi trường.

Tròng bài viết này, PMS sẽ giới thiệu thêm đến bạn một hình ảnh dí dỏm khác nữa, cũng sinh động và thú vị không kém, đó là sự tương đồng giữa ảo thuật gia và các nhà lãnh đạo tài ba. Chúng ta cùng phân tích thuật ngữ Magic như sau:

M – Magicians (Ảo thuật gia): Nhà ảo thuật nào cũng phải trải qua quá trình học hỏi kiên trì. Nhà lãnh đạo giỏi cũng vậy, họ phải học hỏi, phát triển tư duy, kỹ năng huấn luyện, giao tiếp, và có sự hiểu biết tốt về thế giới xung quanh.

A – Audience participation (Quy tụ đông đảo khán thính giả): Ảo thuật gia càng giỏi sẽ càng thu hút đông đảo khán giả quanh mình. Nhà lãnh đạo giỏi cũng phải thành công trong việc thu hút đông nhân viên thông qua các chiến lược, ý tưởng, khả năng gìn giữ và phát triển nhân tài.

Phong cách lãnh đạo

G – Get close to the audience (Tiếp cận khán giả): Ảo thuật gia giỏi không bao giờ biểu diễn quá xa khán giả. Họ đi vòng quanh khán giả để biểu diễn. Cũng vậy người lãnh đạo giỏi không cách xa nhân viên. Họ thường tiếp cận, gần gũi trò chuyện cùng nhân viên để chia sẻ thông tin, mở rộng suy nghĩ của nhân viên về các ý tưởng và chiến lược của họ hướng đến mục tiêu chung của công ty.

I – Ingenuity (Khéo léo): Không nhà ảo thuật nào diễn mãi một trò. Họ liên tục gây ngạc nhiên cho khán giả bằng việc thay đổi phong cách và nội dung chương trình. Điều này hoàn toàn tương tự như các nhà lãnh đạo. Họ luôn tìm ra những con đường mới để truyền tải thông điệp, mục tiêu để thuyết phục nhân viên đi theo con đường của họ.

C – Cherish the values (Trân trọng các giá trị): Nghề ảo thuật có giá trị riêng của nó. Người xem chỉ thừa nhận các trò ảo thuật khi các ảo thuật gia tôn trọng giá trị nghề nghiệp chứ không phải ở chỗ các trò ảo thuật đã được làm như thế nào. Các nhà lãnh đạo cũng thế: biết trân trọng giá trị của công ty, tuyển chọn nhân tài biết yêu quý những giá trị này để những nhanh chóng phát huy và hoàn thiện những thế mạnh riêng có của tập thể. Những nhà lãnh đạo tài ba có “ma thuật” tạo ra một môi trường làm việc biết khuyến khích nhân viên làm việc. Nghĩa là họ biết truyền cảm hứng tới mọi người để hoàn thành những công việc tưởng chừng không thể. Trên thực tế, không có gì là “ma thuật” trong các trò ảo thuật, và cũng chẳng có gì là “ma thuật” trong việc dẫn dắt, lãnh đạo nhân viên. Tất cả đều xuất phát từ nghệ thuật “đối nhân xử thế” của nhà lãnh đạo. Nhờ vậy mà “ma thuật” sẽ xảy ra: những nhà lãnh đạo giỏi luôn có thể tạo được niềm tin nơi nhân viên, biến những điều không thể thành có thể.

Để bồi đắp thêm tri thức cho những con người nhiệt huyết, đang phấn đấu không ngừng để phát triển bản thân, nâng cao trình độ và tiến xa hơn trong sự nghiệp, PMS mong muốn được đồng hành cùng bằng những Chương trình đào tạo được thiết kế chuyên biệt dành riêng như:

  • Kỹ năng lãnh đạo
  • Quản lý cấp trung
  • Quản lý con người
  • Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
  • v…

Để biết thêm thông tin chi tiết nội dung các khóa học, Anh/ Chị vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS qua:

Điện thoại: (08) 6269 2333. Fax: (08) 6264 7223hoặc Email: info@pms.edu.vn; tuvan@pms.edu.vn

PMS rất sẵn lòng được đón tiếp và tư vấn cùng Anh/Chị!

Tham khảo thêm =>  QUYỀN HẠN CỦA TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT ( TỔ HOÀN THIỆN SẢN PHẨM )

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Lịch khai giảng Liên hệ nhanh