MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ KIỂM SOÁT LÀ GÌ?

1.2. Chức năng của lập kế hoạch sản xuất

Chức năng lập kế hoạch sản xuất hierarchic, có chân trời thời gian tức là khoảng thời gian cho một số chức năng khác nhau trong năm, trong khi đối với một số chức năng, đó là trong vài tuần hoặc vài ngày, vì vậy các chức năng của kế hoạch sản xuất và kiểm soát có thể được tóm tắt thành hai loại, đó là như sau:

2. Kiểm soát hoạt động trong lập kế hoạch sản xuất

2.1. Kiểm soát hoạt động sản xuất là gì?

Kiểm soát hoạt động sản xuất có thể được định nghĩa là quá trình liên quan đến việc hợp tác – phối các nguồn lực sản xuất – đã lên kế hoạch và kiểm soát. Kiểm soát hoạt động sản xuất bao gồm các hoạt động khác nhau liên quan đến lập kế hoạch các, giải phóng và các đơn đặt hàng sản xuất và lịch trình theo dõi và báo cáo các tài liệu và các nguồn lực được sử dụng và kết quả của quá trình sản xuất. Kiểm soát sản xuất Hoạt động liên quan đến kế hoạch khác nhau liên quan đến hành động, báo cáo kết quả đạt được và làm sống lại các kế hoạch.

>>>Xem thêm: 6 Kỹ năng quan trọng của một nhà lập kế hoạch sản xuất

Vì vậy, nó có thể được nói rằng kiểm soát hoạt động sản xuất chịu trách nhiệm cho việc chuyển đổi các kế hoạch thành hành động bằng cách cung cấp một hướng dẫn cần thiết thích hợp.

Với sự giúp đỡ của kiểm soát hoạt động sản xuất, một cách dễ dàng có thể đáp ứng hoàn thành kịp thời các đơn đặt hàng khác nhau bằng cách bắt đầu các hoạt động khác nhau trong thời gian theo kế hoạch. Hoạt động sản xuất kiểm soát hiệu quả cũng chịu trách nhiệm đáp ứng các cam kết giao hàng. Sản xuất Hoạt động kiểm soát hành vi như các mô-đun của hệ thống MRP / ERP, và liên quan đến chủ yếu là bốn thủ tục phát hành, lập kế hoạch, theo dõi, cập nhật.

2.2. Chức năng của kiểm soát hoạt động sản xuất

• Giúp trong việc lập kế hoạch.
• Giúp trong việc thực hiện kế hoạch.
• Đảm bảo sẵn có của các nguồn tài nguyên.
• Phát hành các đơn đặt hàng cửa hàng.
• Lịch bắt đầu và ngày hoàn thành của công việc.
• Thu thập thông tin cần thiết cho các cửa hàng để.
• Giúp đỡ trong việc kiểm soát các hoạt động.
• Thiết lập ưu tiên thứ tự.
• Duy trì ưu tiên thứ tự.
• Kiểm tra hiệu suất thực tế.
• Màn hình và WIP điều khiển, thời gian giao hàng.
• Báo cáo công tác trung tâm biểu diễn.

2.3. Vai trò của kiểm soát hoạt động sản xuất

• Quản lý các nhiệm vụ cửa hàng sản xuất sàn.
• Điều khiển dòng chảy công việc sản xuất.
• Nhằm mục đích đạt được các kế hoạch sản xuất.
• Chuẩn bị tiến độ.

2.4. Hoạt động sản xuất kiểm soát chu kỳ

Nhiệm vụ của kiểm soát hoạt động sản xuất là theo chu kỳ trong tự nhiên như kiểm soát hoạt động sản xuất liên quan đến việc thực hiện công việc uỷ quyền việc phát hành các tài liệu giống như thứ tự cửa hàng đến cửa hàng. Quy hoạch được so sánh với việc sản xuất thực tế. Kiểm soát hoạt động sản xuất giúp các công việc lập kế hoạch.

2.5. Lập kế hoạch và kỹ thuật tải

1. Hữu hạn tải