Phương Thức Lãnh Đạo Bản Thân, Lãnh Đạo Đội Ngũ Theo Tư Duy Tự Chủ

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Download Brochure

GIỚI THIỆU

Phong cách quản lý quá chặt chẽ dường như là một phương pháp quản lý phổ biến (và đã lỗi thời). Thông thường, nó phản ánh quá trình đào tạo và hướng dẫn kém từ phía người lãnh đạo/quản lý. Khi làm như vậy, nhân viên bị tước khỏi quyền tự chủ. Họ cảm thấy họ không có tiếng nói để đưa ra ý tưởng, sáng kiến, dẫn đến cảm giác làm việc kém, thiếu động lực và sợ mắc sai lầm.

Cơ cấu tổ chức phẳng có nhiều thuận lợi hơn với người quản lý luôn sẵn sàng khi nhân viên cần giúp đỡ và hướng dẫn. Lúc này, vai trò của người quản lý là hỗ trợ giải quyết các vướng mắc và các vấn đề có thể phát sinh trong quá trình hoàn thành công việc. Vai trò tự chủ của nhân viên vì thế sẽ được nâng lên. Khi nhân viên được rèn tính tự chủ, cả nhân viên và nhà quản lý sẽ có nhiều cơ hội để thành công, gia tăng hiệu suất cá nhân, sự hài lòng trong công việc và động lực của nhân viên.

Employees Giving Hands And Helping Colleagues To Walk Upstairs

Với chương trình đào tạo “Phương Thức Lãnh Đạo Bản Thân, Lãnh Đạo Đội Ngũ Theo Tư Duy Tự Chủ – How To Lead Yourself, Your Team According To Autonomous Thinking” của Học Viện Tư vấn – Đào tạo PMS sẽ chia sẻ với Anh/Chị những điều trên với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Chương trình là lời giải hữu ích và thú vị dành cho các Anh/Chị Học Viên và Quý doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Khóa học được thiết kế dành cho:

  • Ban Giám đốc, Lãnh đạo Doanh nghiệp.
  • Quản lý cấp trung của Doanh nghiệp, các Trưởng/ Phó phòng ban công ty, các cấp
    quản lý khác…
  • Những cá nhân được đề bạt lên làm quản lý, muốn phát triển khả năng này.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn tất chương trình, Học viên có thể:

  • Nhận diện phong cách quản lý & lãnh đạo của bản thân của bản thân, từ đó thay đổi cải thiện để hoàn thiện hơn, hướng tới phong cách lãnh đạo hiệu quả.
  • Hiểu được tố chất & chuẩn mực của nhà lãnh đạo/quản lý.
  • Nắm bắt được mô hình phát triển năng lực lãnh đạo- mô hình 4A.
  • Phát triển năng lực tư duy tự chủ tích cực, sáng tạo cho bản thân và nhân viên.
  • Nắm rõ yếu tố tác động đến động lực làm việc & hành vi nhân viên trong công việc.
  • Làm chủ phương pháp truyền và tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên, xây dựng đội ngũ vững mạnh, bản sắc.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Phương pháp quản lý và lãnh đạo hiệu quả và chuyên nghiệp

Phần 2: Nghệ thuật giám sát bản thân và kết quả công việc

Phần 3: Phương pháp tư duy tự chủ – tạo động lực bản thân & nhân viên

Phần 4: Trao đổi kinh nghiệm quản lý lãnh đạo và truyền lửa cho nhân viên

Phần 5. Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

HỌC VIÊN CHIA SẼ CẢM NHẬN SAU KHÓA HỌC

NHẬN VOUCHER ƯU ĐÃI LÊN ĐẾN 1.000.000 VND KHI ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
0965 845 468