Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp – Elearning

Trong một Doanh nghiệp sản xuất, Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm trực tiếp về năng suất lao động, ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như mọi vấn đề liên quan đến nhân sự trong một tổ để đảm bảo thời gian giao hàng đúng quy định.

Tổ trưởng sản xuất đóng vai trò là một mắt xích quan trọng trong dây chuyền quản lý sản xuất-mắt xích gần gũi trực tiếp nhất với người lao động. Tuy nhiên, đa số các Tổ trưởng lại đi lên từ công nhân, do đó sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc quản lý, vận hành tổ mà mình quản lý một cách hiệu quả, chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp. Chính vì vậy, việc nâng cao năng lực chuyên môn và các kỹ năng quản lý tổ cho Tổ trưởng là yêu cầu cấp bách của các doanh nghiệp.

Hiểu được điều này, Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã thiết kế và triển khai chương trình đào tạo “Tổ Trưởng Sản Xuất chuyên nghiệp – Professional Production Team Leader” với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Chương trình là lời giải hữu ích và thú vị dành cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp.

Khóa học được thiết kế dành cho: 

• • Tổ trưởng SX, Trưởng nhóm SX, Giám sát SX. 
  • Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch.
  • Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.

Sau khi hoàn tất chương trình, Học viên có thể:

• Hiểu, nhận thức được nhiệm vụ, vị trí, vai trò của Người tổ trưởng trong xưởng sản xuất.
• Nắm bắt phương pháp tổ chức thông tin và triển khai công việc tại tổ sản xuất.
• Nắm bắt phương pháp quản lý để quản lý năng suất, quản lý chất lượng và quản lý chi phí tại tổ sản xuất.
• Nâng cao các kỹ năng cốt lõi của Người tổ trưởng sản xuất: giao tiếp, trao đổi thông tin, giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

Phần 1: Khái quát chung về quản lý tổ sản xuất

Phần 2: Tổ chức thông tin và triển khai công việc tại tổ SX

Phần 3: Quản lý năng suất

Phần 4: Chất lượng SP và Quản lý chất lượng tổ SX

Phần 5: Kỹ năng giao tiếp và tổ chức thông tin trong xưởng sản xuất

Phần 6: Kỹ năng giám sát và đánh giá kết quả công việc của nhân viên trong xưởng
sản xuất.

Phần 7: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng