28/04/2021
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Khai giảng : 22/09/2021
Phí tham dự : 2.500.000 VND
Thời lượng : 4 buổi
Địa điểm học : Hồ Chí Minh
ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNHchương trình nổi bật
Đào tạo theo nhu cầu Doanh nghiệp
Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, PMS còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp…
quy trình inhouse
Dịch vụ tư vấn nhân sự
Với nhiều dự án đã thực hiện cho nhiều Tập Đoàn, Doanh nghiệp lớn và được sự đánh giá cao của Khách hàng về tính hiệu quả và thực tế của dự án mang lại. PMS hiện nay cung cấp các dịch vụ tư vấn Lương, KPIs & BSC, Khung năng lực...
chi tiết chương trình
Dịch vụ tư vấn sản xuất
Với hoạt động tư vấn sản xuất, Chúng tôi sẽ giúp Doanh nghiệp xây dựng một cơ chế quản lý nhà máy đề cao tính an toàn, hiệu quả và chú trọng đến việc thỏa mãn các yêu cầu về chất lượng của khách hàng thông qua các hoạt động 5S và Cải tiến liên tục.
chi tiết chương trìnhnội dung chương trình
Hoạch định là thiết lập các mục đích và mục tiêu, tiên liệu những việc sẽ xảy ra và lập kế hoạch hành động để đạt được điều bạn mong đợi.
Kiểm soát là so sánh kết quả công việc thực tế với kế hoạch, tiến hành các điều chỉnh nhằm đạt kế hoạch đã đề ra.
Hoạch định và kiểm soát là hai chức năng chủ yếu của công tác quản lý cũng như mỗi cá nhân. Chúng ta phải quyết định xem mình muốn cái gì, phải lập kế hoạch như thế nào để đạt được điều mình muốn và kế đó là phải tổ chức, giám sát công việc để kế hoạch được thực hiện như mong đợi.
Vậy làm thế nào để bạn có được các kỹ năng đó và bạn sẽ vận dụng các kỹ năng đó vào thực tế công việc và cuộc sống của bạn như thế nào?
Hãy tham gia khóa học “Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả!” bạn sẽ tìm thấy nhiều lời giải thú vị cho công tác quản lý cũng như công việc của bạn.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ KHÓA HỌC KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH & TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
Khóa học được thiết kế dành cho:
- Các cấp quản lý trong Công ty.
- Đội ngũ nhân viên của các phòng ban.
- Các cá nhân muốn rèn luyện kỹ năng này.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
- Brainstorming.
- Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
- Ví dụ minh họa bài tập giúp học viên áp dụng.
GIẢNG VIÊN
Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản lý lãnh đạo. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.
THỜI GIAN ĐÀO TẠO
- 4 buổi (2 ngày).
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Sau khi kết thúc khoá học, Học viên có thể:
- Mô tả được qui trình hoạch định và kiểm soát công việc.
- Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc.
- Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia.
- Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS:
Tầng 9,Tòa Nhà Thủy Lợi,102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP HCM
Điện thoại: (028) 7300 6069/(028) 6269 2333. Fax: (028) 6264 7223.
Email: info@pms.edu.vn
Website: www.pms.edu.vn
0965 845 468