THÔNG TIN KHÓA HỌC

chương trình nổi bật

Đào tạo theo nhu cầu Doanh nghiệp


Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, PMS còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp…

quy trình inhouse

Dịch vụ tư vấn nhân sự


Với nhiều dự án đã thực hiện cho nhiều Tập Đoàn, Doanh nghiệp lớn và được sự đánh giá cao của Khách hàng về tính hiệu quảthực tế của dự án mang lại. PMS hiện nay cung cấp các dịch vụ tư vấn Lương, KPIs & BSC, Khung năng lực...

chi tiết chương trình

Dịch vụ tư vấn sản xuất


Với hoạt động tư vấn sản xuất, Chúng tôi sẽ giúp Doanh nghiệp xây dựng một cơ chế quản lý nhà máy đề cao tính an toàn, hiệu quả và chú trọng đến việc thỏa mãn các yêu cầu về chất lượng của khách hàng thông qua các hoạt động 5S và Cải tiến liên tục.

chi tiết chương trình

nội dung chương trình

Câu nói “trả lương đúng người, đúng việc” dường như đã là quá quen thuộc với tất cả mọi người nhưng để thực hiện nó một cách chính xác thì có lẽ chưa có hệ thống tiền lương nào làm được. Vì vậy mà cách tính tiền lương của mỗi Doanh nghiệp đều gặp những khó khăn nhất định.

Lương theo Giá trị công việc là hoàn toàn đúng đắn, thế nhưng là chưa đầy đủ với một hệ thống lương đúng nghĩa. Lương theo Giá trị công việc mới chỉ làm tốt được 1 vế đó là: Trả lương đúng việc và hoàn toàn không đả động gì tới đúng người.

Qua rất nhều khóa đào tạo về tiền Lương, cũng như Tư vấn, thậm chí là các buổi thuyết trình về hệ thống tiền Lương, mọi người đều có chung một mối quan tâm đó là: Trả Lương đúng người.

Thông thường, sau khi Hệ thống thang bảng lương mới ra đời, công việc hầu hết và đầu tiên của Lãnh đạo các doanh nghiệp là điều chỉnh lương cho nhân viên. Việc điều chỉnh này hầu hết dựa vào kết quả làm việc trong quá khứ của nhân viên mà đề ra một mức lương phù hợp với Thang lương đã thiết lập, có nghĩa là họ đang căn cứ vào Thành tích để điều chỉnh lương. Điều này có thể đúng và có thể áp dụng cho lần đầu điều chỉnh, thế nhưng sẽ không ổn nếu áp dụng tiếp tục cho tương lai, bởi lẽ, bản chất tiền lương dùng để trả cho Chức danh/Vị trí công việc và theo Năng lực của cá nhân đó.

Hệ thống thang bảng lương doanh nghiệp chỉ phát huy tác dụng khi có phần đánh giá năng lực. Đánh giá Giá trị công việc và Đánh giá Năng lực được coi là “cặp đôi hoàn hảo” trong Hệ thống tiền lương hiện đại. Đây là chương trình hết sức độc đáo của PMS. Hệ thống này giúp doanh nghiệp có thể xác định được Thang lương dựa trên Giá trị công việc và phương án xác định tiền lương của cá nhân dựa trên Năng lực.

Đến với khóa học “XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THEO GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC” của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS, với phương pháp của Chúng tôi, một phương pháp có bản quyền và đã được sự tín nhiệm của nhiều doanh nghiệp, chúng tôi sẽ xử lý hết các mối quan tâm nói trên của doanh nghiệp cũng như “dân” C&B.

Chúng tôi tin chắc rằng, sau khóa học này, những cá nhân đi học có thể tự Xây dựng được hệ thống lương cho Doanh nghiệp. Đây thực sự là cách thức cực kỳ tiết kiệm cho doanh nghiệp trong thời buổi hiện nay.

Hệ thống lương này đã xử lý được nhiều vấn đề mà “dân” nhân sự cũng như rất nhiều doanh nghiệp vướng mắc, băn khoăn…

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Chương trình đào tạo này được thiết kế dành riêng cho Giám Đốc Nhân sự/Trưởng phòng nhân sự/Chuyên viên tiền lương (C&B)/ Kế toán tiền lương…

Khuyến cáo: mỗi doanh nghiệp nên có ít nhất 2 người học (GĐ Nhân sự/Trưởng phòng nhân sự/ và chuyên viên C&B) bởi sẽ có rất nhiều vấn đề để 02 đối tượng này bổ sung khuyết thiếu cho nhau.

Đặc biệt: CHÚNG TÔI SẼ HỖ TRỢ FREE BẰNG EMAIL, ĐIỆN THOẠI TRONG SUỐT QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG SAU KHI HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA ĐÀO TẠO.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Thực hành 70%, lý thuyết 30%.
  • Trực quan tại lớp học thông qua hướng dẫn, phát biểu tại chỗ, thảo luận, trình bày.
  • Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với Giảng viên và Chuyên gia trong lĩnh vực này.
  • Ví dụ minh họa bài tập giúp Học viên áp dụng.

GIẢNG VIÊN

Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.

LỢI ÍCH SAU KHÓA HỌC

LỢI ÍCH MANG LẠI CHO NGƯỜI HỌC/SỬ DỤNG:

  • Người sử dụng/người học có cơ hội nắm được rất sâu công việc của một chức danh. Từ đó “thỏa chí” xây dựng các chính sách liên quan đến con người.
  • Người sử dụng/người học không chỉ nắm được định hướng xây dựng mà còn có đầy ắp cơ hội thể hiện khả năng tư duy và phân tích công việc.
  • Những điều nói trên “vô tình” đã nâng tầm người làm nhân sự lên 1 bậc.

LỢI ÍCH CHO DOANH NGHIỆP

  • Đảm bảo được các yếu tố mang tính chất “truyền thống” như: Trả lương đúng việc, Công bằng nội bộ, Tương quan bên ngoài.
  • Kiểm soát được tổng quỹ lương trong ít nhất 3 năm.
  • Do tính chất xây dựng khoa học và linh hoạt nên dễ dàng lấy Lương làm công cụ để điều chỉnh chính sách khi “có biến”.
  • Tạo thế chủ động trong việc thương lượng mức lương với nhân sự mới.
  • Chắc chắn không tốn kém quá nhiều chi phí như đối với các hệ thống của nước ngoài cho dù doanh nghiệp thuê PMS tư vấn.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS:

Tầng 9,Tòa Nhà Thủy Lợi,102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP HCM

Điện thoại: (028) 7300 6069/(028) 6269 2333. Fax: (028) 6264 7223.

Email: info@pms.edu.vn

Website: www.pms.edu.vn

Phí ưu đãi được áp dụng khi đăng ký sớm trước 7 ngày hoặc theo nhóm từ 3 người trở lên