THÔNG TIN KHÓA HỌC

XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ 3Ps

Khai giảng : 08/12/2021 [Elearning]

                      08/12/2021 [Public]

Phí tham dự : 3.430.000 VND [Elearning]

                        4.900.000 VND [Public]

Thời lượng : 6 buổi

Địa điểm học : Hồ Chí Minh

ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH

chương trình nổi bật

img service slide1 1

Đào tạo theo nhu cầu Doanh nghiệp


Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, PMS còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp…

quy trình inhouse
5c89b9e72f8e7

Dịch vụ tư vấn nhân sự


Với nhiều dự án đã thực hiện cho nhiều Tập Đoàn, Doanh nghiệp lớn và được sự đánh giá cao của Khách hàng về tính hiệu quảthực tế của dự án mang lại. PMS hiện nay cung cấp các dịch vụ tư vấn Lương, KPIs & BSC, Khung năng lực...

chi tiết chương trình
52849128 23843177640550512 3174692860012265472 n

Dịch vụ tư vấn sản xuất


Với hoạt động tư vấn sản xuất, Chúng tôi sẽ giúp Doanh nghiệp xây dựng một cơ chế quản lý nhà máy đề cao tính an toàn, hiệu quả và chú trọng đến việc thỏa mãn các yêu cầu về chất lượng của khách hàng thông qua các hoạt động 5S và Cải tiến liên tục.

chi tiết chương trình

Giới thiệu

Trong mỗi doanh nghiệp nói chung và bộ phận nhân sự nói riêng đều có chung một câu hỏi: Làm thế nào để trả lương cho nhân viên một cách chính xác nhất? Tức là phải đảm bảo công bằng cho cả hai bên: nhân viên nhận về số tiền xứng đáng với đóng góp cho doanh nghiệp, doanh nghiệp giữ chân được người tài và không phải lãng phí tiền cho những người không có năng lực.

Hệ thống lương 3Ps là phương pháp tính tiền lương dựa theo 3 yếu tố cơ bản:

  • P1 (Pay for Position): Trả lương theo vị trí công việc.
  • P2 (Pay for Person): Trả lương theo năng lực của người giữ vị trí công việc.
  • P3 (Pay for Performance): Trả lương theo kết quả đạt được của người giữ vị trí công việc.

Sự kết hợp 3 yếu tố trên giúp doanh nghiệp trả lương cho nhân viên đúng với khả năng và giá trị họ mang lại, giảm thiểu tính cảm tính như cách tính lương truyền thống ở nhiều cơ quan, tổ chức hiện nay.

Vậy là thế nào để doanh nghiệp xây dựng được hệ thống lương 3Ps cho doanh nghiệp của mình?

xây dựng hệ thống tiền lương và đãi ngộ

Sau một thời gian dài thực hiện các công cụ nghiên cứu, khảo sát, phân tích, đi đào tạo, tư vấn và áp dụng cho một số doanh nghiệp, PMS đã cho ra chương trình Xây dựng hệ thống tiền lương và đãi ngộ 3Ps, Hệ thống này đã xử lý được nhiều vấn đề mà “dân” nhân sự cũng như rất nhiều doanh nghiệp vướng mắc, băn khoăn…

Chúng tôi tin rằng, sau khóa học này, những cá nhân đi học có thể tự Xây dựng được hệ thống lương cho Doanh nghiệp. Đây thực sự là cách thức cực kỳ tiết kiệm cho doanh nghiệp trong thời buổi hiện nay.

Chương trình là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ KHÓA HỌC XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ 3Ps

Khóa học được thiết kế dành cho:

  • Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, cán bộ nhân sự, các cấp quản lý.
  • Những người có trách nhiệm trong việc xây dựng hệ thống lương cho Doanh nghiệp.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • 30% lý thuyết, 70% hoạt động dựa trên cách tiếp cận giải quyết vấn đề, thực hành và phát huy tối đa tính chủ động của học viên.
  • Trong quá trình học Học viên được khuyến khích liên hệ thực tiễn hoạt động doanh nghiệp để phát hiện ra các vấn đề tồn tại và biết cách xử lý.
  • Vấn đề của Học viên sẽ được phân tích trên lớp và sử dụng như các minh hoạ sống động. Học viên sẽ thực hành các kỹ năng xử lý tình huống tại lớp.
  • Với vai trò là người dẫn dắt và hổ trợ, Giảng viên sẽ vận dụng các phương pháp học tương tác để giúp Học viên chủ động tiếp cân những phương pháp, kỹ năng mới thông qua các hoạt động như thảo luận nhóm, role play, games … từ đó áp dụng được những công cụ, phương pháp thực tế nhằm giúp cho Học viên cải tiến chất lượng và nâng cao hiệu quả làm việc của từng vị trí đặc thù trong công tác quản lý tại doanh nghiệp.

GIẢNG VIÊN

Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO

  • 6 buổi (3 ngày)
  • Sáng: từ 8h30’ – 11h30’; Chiều: từ 13h30’-16h30’

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi kết thúc khoá học xây dựng hệ thống tiền lương và đãi ngộ 3Ps, Học viên có thể:

  • Tự thiết kế được hệ thống tiền lương chuyên nghiệp cho doanh nghiệp.
  • Hiểu được phương pháp trả lương hiện đại dựa trên giá trị công việc đóng góp và năng lực của cá nhân JEs (P1).
  • Hiểu được cách thiết lập hệ thống đánh giá năng lực cá nhân (P2).
  • Hiểu được cách thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPI (P3).
  • Hiểu được cách thức thiết kế cấu trúc thu nhập của người lao động trong doanh nghiệp theo 03 cấu phần: cấu phần lương cơ bản, cấu phần lương theo hiệu quả công việc KPI, cấu phần lương theo năng lực cá nhân.
  • Hiểu cách điều chỉnh, gắn chiến lược trả lương với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Để biết thêm chi tiết về nội dung chương trình, vui lòng liên hệ Bộ phận tư vấn đào tạo của Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS:

Dia Chi 1 Trụ sở chính: Tầng 9,Tòa Nhà Thủy Lợi,102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP HCM

Dia Chi 2CN Bình Dương: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương

Dien Thoai Điện thoại: (028) 7300 6069/(028) 6269 2333. Fax: (028) 6264 7223.

Email Email: info@pms.edu.vn

Website Website: www.pms.edu.vn

Showyentirebluetonguelizard Small Lịch khai giảng khóa học trực tuyến xem tại ĐÂY

Phí ưu đãi được áp dụng khi đăng ký sớm trước 7 ngày hoặc theo nhóm từ 3 người trở lên