CHUYÊN ĐỀ 6 SIGMA : Nâng cao năng lực quá trình với 6 Sigma

Thời Gian: Diễn ra trong 02:00:00

Địa điểm: PMS

Địa Chỉ: 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

Phí Tham gia:

Đăng ký sự kiện
Sending

Một trong những khoa học đỉnh cao của quản lý đó là mô hình tuyệt hảo “6 Sigma” với việc ứng dụng các kỹ thuật thống kê trong quản lý. Từ những năm tám mươi của thế kỷ 20, các nhà quản lý của tập đoàn Motorola đã khởi xướng lên chương trình cải tiến chất lượng mang tên 6 Sigma và đã thu được nhiều kết quả trong quản lý, trong kinh doanh.

Bob Galvin – Giám đốc điều hành Motorola tóm tắt 6 Sigma: “6 Sigma là một phương pháp khoa học tập trung vào việc thực hiện một cách phù hợp và có hiệu quả các kỹ thuật và các nguyên tắc quản lý chất lượng đã được thừa nhận. Tổng hợp các yếu tố có ảnh hưởng đến kết quả công việc, 6 Sigma tập trung vào việc làm thế nào để thực hiện công việc mà không (hay gần như không) có sai lỗi hay khuyết tật”.

Chữ Sigma (s) theo ký tự Hy lạp đã được dùng trong kỹ thuật thống kê để đánh giá sự sai lệch của các quá trình. Hiệu quả hoạt động của một công ty cũng được đo bằng Sigma  mà công ty đó đạt được đối với các quá trình sản xuất kinh doanh của họ. Thông thường các công ty thường đặt ra mức 3 hoặc 4 Sigma là mức Sigma chuẩn cho công ty tương ứng với xác suất sai lỗi có thể xảy ra là từ 6200 tới 67000 trên một triệu cơ hội. Nếu đạt tới mức 6 Sigma, con số này chỉ còn 3.4 lỗi trên một triệu cơ hội. Điều này cho phép đáp ứng sự mong đợi ngày càng tăng của khách hàng cũng như sự phức tạp của các sản phẩm và quy trình công nghệ mới ngày nay”.

Đây sẽ là một trong những mô hình tuyệt hảo các doanh nghiệp sẽ hướng đến trong thời gian tới, tuy nhiên doanh nghiệp hãy thực hiện thật tốt Hệ thống quản lý chất lượng trước khi nghĩ đến vấn đề này – “không thể quá độ”.

Đến với chuyên khảo “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUÁ TRÌNH VỚI 6 SIGMA” tại Trường Tư vấn – Đào tạo PMS Chúng tôi sẽ chia sẻ và cung cấp cho Quý doanh nghiệp những công cụ và phương pháp hữu ích nhất với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Chuyên khảo cũng sẽ là lời giải hữu ích cho Quý doanh nghiệp.

Tham gia chuyên khảo, bạn sẽ:

Sau chuyên khảo doanh nghiệp có thể nắm bắt và hiểu thêm về:

  • Hiểu được 6 Sigma là gì và các lợi ích từ 6 Sigma.
  • Nắm bắt được các nguyên lý của 6 Sigma.
  • Biết được làm thế nào để triển khai 6 Sigma trong doanh nghiệp.
  • Nắm bắt được các công cụ và phương pháp triển khai 6 Sigma.
  • Biết được các phần mềm thống kê, phân tích thường dùng troing 6 Sigma.

Đối tượng tham dự:

  • Chủ doanh nghiệp.
  • Giám đốc sản xuất.
  • Giám đốc chất lượng, Trưởng phòng Quản lý chất lượng.
  • Trưởng phòng nhân sự và các cấp Quản lý sản xuất quan tâm đến vấn đề quản lý chất lượng.

Chương trình là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý doanh nghiệp.

Lưu ý :
  • Mỗi công ty đăng ký tối đa 2 người
  • Tham dự hoàn toàn miễn phí
  • Số lượng khách mời tối đa : 30 người
Hình thức đăng ký :
  • Đăng ký trực tiếp qua form đăng ký trên website
  • Đăng ký qua hệ thống hỗ trợ trực tuyến trên website
  • Đăng ký qua email : event@pms.edu.vn ( Tên người tham dự + Email + Số điện thoại + Chức danh )
  • Đăng ký qua Hotline : 028 7300 6069

Các Sự kiện Khác

CHUYÊN ĐỀ KAIZEN : Làm thế nào để triển khai hiệu quả Chương trình Kaizen trong Doanh nghiệp?

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

09:00

21

Tháng 09

CHUYÊN ĐỀ 5S: Phương thức xây dựng và triển khai ứng dụng 5S hiệu quả vào doanh nghiệp

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

09:00

31

Tháng 08

TỌA ĐÀM : GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN CHO DOANH NGHIỆP

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

14:00

15

Tháng 08

09:00

10

Tháng 03

1 2 3 4