CHUYÊN ĐỀ 5S: Phương thức xây dựng và triển khai ứng dụng 5S hiệu quả vào doanh nghiệp

Thời Gian: Diễn ra trong 02:00:00

Địa điểm: PMS

Địa Chỉ: 70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

Phí Tham gia:

Đăng ký sự kiện
Sending

5S hiện nay có thể nói là một trong những cách để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất trong Doanh nghiệp. Tuy nhiên nhiều Doanh nghiệp hiện nay đang gặp nhiều khó khăn trong việc áp dụng và triển khai 5S, khó khăn từ phương thức xây dựng, triển khai sao cho hiệu quả, cũng như cách để duy trì 5S xuyên suốt trong quá trình hoạt động. Ngoài ra các yếu tố về con người trong việc thực hiện 5S vô cùng quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của việc triển khai 5S trong Doanh nghiệp. Làm thế nào để giải quyết các vấn đề này để mang đến những lợi ích vượt trội của 5S ?

Chuyên đề 5S : "Phương thức xây dựng và triển khai ứng dụng 5S hiệu quả vào doanh nghiệp" với sự chia sẽ của Chuyên gia tư vấn - Giảng viên độc quyền PMS, Ông Trương Minh Cảnh, ông đã có hơn 15 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn - giảng dạy về 5S cho các nhà máy, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. Với những kinh nghiệm thực tế cùng kiến thức chuyên sâu trong lĩnh vực 5S, Quý Doanh nghiệp sẽ có những kiến thức và kinh nghiệm để có thể triển khai 5s hiệu quả.

 

Thời gian và địa điểm tổ chức :

  • Thứ năm, Ngày 31/8/2017
  • Từ 9h00 - 11h30
  • Địa điểm : PMS,70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10 TPHCM

Lưu ý :

  • Số lượng khách mời tối đa : 30 người
  • Mỗi Doanh nghiệp đăng ký tối đa : 2 người
  • Phí tham dự : Miễn phí

Hình thức đăng ký :

  • Đăng ký trực tiếp qua form đăng ký trên website
  • Đăng ký qua hệ thống hỗ trợ trực tuyến trên website
  • Đăng ký qua email : event@pms.edu.vn ( Tên người tham dự + Email + Số điện thoại + Chức danh )
  • Đăng ký qua Hotline : 028 7300 6069
  • Hoặc quét mã QR để đăng ký

20748861_1562919653729961_6800842024703492096_n


Trong thời kỳ hội nhập hiện nay, mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt. Những yếu tố về chất lượng, thời gian giao hàng, chi phí được đưa lên hàng đầu để đảm bảo tính cạnh tranh cao nhất. Tuy nhiên, các Doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn đang loay hoay trong vấn đề đưa ra các giải pháp tối ưu trong vấn đề quản lý sản xuất tại các nhà máy nhằm đưa năng suất nhà máy lên cao nhất.

Các vấn đề Doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải nằm ở nhiều vấn đề và khía cạnh khác nhau. Tuy nhiên có một số điểm chung mà nhà máy sản xuất nào cũng gặp phải, ví dụ như : triển khai 5S tuy nhiên không duy trì được, áp dụng kaizen không thành công, bảo trì năng suất máy móc không tốt dẫn tới tình trạng lãng phí năng suất, sản phẩm làm ra bị hư hỏng, sản phẩm lỗi nhiều....làm đau đầu nhiều nhà quản lý sản xuất tại Doanh nghiệp.

PMS với phương châm đồng hành cùng Doanh nghiệp, sẽ cùng với Doanh nghiệp giải quyết vấn đề trên thông qua chương trình chuỗi chuyên khảo dành riêng cho các Doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.

Đồng hành xuyên suốt chương trình là Chuyên gia, Giảng viên Độc Quyền của PMS, ông Trương Minh Cảnh

 

CHƯƠNG TRÌNH CHUỖI CHUYÊN KHẢO THÁNG 8 - THÁNG 12/2017

Các Sự kiện Khác

CHUYÊN ĐỀ 6 SIGMA : Nâng cao năng lực quá trình với 6 Sigma

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

09:00

14

Tháng 12

CHUYÊN ĐỀ TPM : Phương thức nâng cao năng suất doanh nghiệp bằng TPM

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

09:00

16

Tháng 11

09:00

11

Tháng 10

CHUYÊN ĐỀ KAIZEN : Làm thế nào để triển khai hiệu quả Chương trình Kaizen trong Doanh nghiệp?

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

09:00

21

Tháng 09

1 2 3 4