thời gian diễn ra sự kiện còn

 
 

CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

Thời gian diễn ra : 04/07/2019

Bắt đầu từ : 9:00 sáng đến 12:00 sáng

Địa điểm : TP Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương

Đăng ký tham dự

diễn giả chương trình

Diễn giả : Trương Minh Cảnh

Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn – đào tạo  về quản trị sản xuất cho nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. Ông hiện là giảng viên – chuyên gia độc quyền của PMS
Ông đã tư vấn thành công rất nhiều dự án 5S trên cả nước và mang lại hiệu quả cao, các Doanh nghiệp rất hài lòng về kết quả mà dự án mang lại.

NỘI DUNG CHUYÊN KHẢO

Như chúng ta đều biết, 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại vô cùng hiệu quả trong thực tế.Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà xưởng công nghiệp hoặc nông nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, cần phân loại, cần sạch sẽ. Không có hoạt động 5S thì không thể bàn đến việc quản lý và cải tiến. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của nhà xưởng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn. Người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị sản xuất hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn.
 
Lợi ích khi triển khai 5S thành công mang lại rất lớn khiến cho nhiều Doanh nghiệp tại Việt Nam lao vào làm 5S. Nhà nhà 5S, người người 5S tuy nhiên kết quả lại không được như mong đợi của Doanh nghiệp làm lãng phí thời gian và chi phí bỏ ra khi triển khai trong khi lợi ích của 5S thì chưa đem lại nhiều. Nguyên nhân thất bại,không phải Doanh nghiệp nào cũng nhận ra được. Nhiều câu hỏi đặt ra xuyên suốt sau những lần triển khai không thành công khiến Doanh nghiệp luôn đau đầu để tìm ra lời giải.
 
  • Tại sao không duy trì được 5S?
  • Tại sao đội ngũ nhân viên xem 5S là gánh nặng ?
  • Tại sao phong trào 5S lụi tàn theo thời gian?
  • Tại sao và tại sao ?
Nguyên nhân nào dẫn tới những kết quả như trên và phải khắc phục nó như thế nào ? Với hội thảo chuyên đề : “ 5S – KAIZEN, LÀM THẾ NÀO CHO HIỆU QUẢ ” của PMS tổ chức ngày 04/07/2019, sẽ cho Quý Doanh nghiệp câu trả lời cho vấn đề trên.
 
Buổi Hội thảo được trình bày bởi Chuyên gia Trương Minh Cảnh, ông đã có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, tư vấn cải tiến chất lượng đặc biệt về 5S, KAIZEN ,LEAN…VÀ ông cũng đang là giảng viên và cố vấn độc quyền về bộ chương trình sản xuất tại PMS
 
Tại buổi Hội thảo, quý Doanh nghiệp sẽ được xem trực quan về cách triển khai 5S cũng như duy trì cải tiến 5S liên tục qua các dự án thực tế tư vấn 5S đã triển khai và thành công. Từ những công ty quy mô nhỏ, khối văn phòng đến những nhà máy lớn, chúng ta cùng xem họ đã và đang làm như thế nào. PMS tin rằng, đây là một buổi Hội thảo hứa hẹn nhiều điều thú vị mà quý Doanh nghiệp không nên bỏ qua, đặc biệt là các Doanh nghiệp đang chuẩn bị triển khai mô hình 5S.
 

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Chủ Doanh nghiệp
  • Giám đốc sản xuất/ Giám đốc chất lượng
  • Trưởng phòng chất lượng/ Quản đốc phân xưởng

QUY ĐỊNH & LƯU Ý

  • Chương trình tham dự hoàn toàn miễn phí
  • Mỗi Doanh nghiệp được đăng ký tối đa 2 người tham dự
  • Ưu tiên các Doanh nghiệp đăng ký sớm

MỘT SỐ CHỦ ĐỀ CHÍNH TRONG BUỔI HỘI THẢO

Một số nội dung sẽ được chia sẽ trong buổi Hội thảo

  • 5S là gì ? Làm thế nào để nhân viên hiểu và triển khai được 5S hiệu quả ?
  • Tại sao tỷ lệ các Doanh nghiệp triển khai áp dụng 5S thành công thấp ?
  • Làm thế nào để triển khai & duy trì thành công ?
  • ….