HỆ THỐNG BẢN QUYỀN ĐẦU TIÊN CỦA VIỆT NAM VỀ KPIs VÀ NĂNG LỰC

Thời Gian: Diễn ra trong 02:00:00

Địa điểm: Khách sạn Hoa Hồng, P12, Q.10, TP HCM

Địa Chỉ:

Phí Tham gia:

Đăng ký sự kiện
Sending

SỰ KIỆN DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Trước nay, mỗi khi nhắc tới đánh giá Thành tích hay thường nói “cửa miệng” là KPI là người ta nghĩ tới cái gì đó đo đếm để đánh giá nhân viên. Và ngay lập tức:

  • Các cty tư vấn nghĩ tới các hệ thống như: BSC, OGSM, MBO…
  • Những người quản lý sẽ nghĩ tới những bộ chỉ số hoành tráng.
  • Những người nhân viên nghĩ tới sự phức tạp.

Và tất cả đắn đo một điều: “làm sao đo” rồi “Có chạy được không?”

Không hề thiếu những công ty mải chạy theo những bộ chỉ số hoành tráng, thuê những đơn vị tư vấn ngoại đắt tiền nhưng kết quả cuối cùng lại không được như ý.

Không hề thiếu những hội thảo hoành tráng xây dựng hệ thống này với rất đông người tham dự. Chứng tỏ KPI lúc nào cũng nóng. Nếu những hệ thống đã nói nó ổn, đo được thì dân tình cũng đã không phải bỏ công bỏ sức nhiều như vậy.

Không hề thiếu những khóa đào tạo KPI, nhưng hầu hết tới lớp để chơi trò chơi, để viết chữ, số lên tờ A1, rồi cùng nhau nói lên suy nghĩ…nhưng sau đó, về công ty chẳng làm được gì…

Bởi lẽ bản thân đánh giá KPI đã là rất khó, rất khó…. Nếu chúng ta cứ bê nguyên bộ chỉ số nào đó để áp dụng, cứ tự đưa ra những trọng số 30%, 50% một cách hú họa… chắc chắn sẽ không thành công.

Chúng tôi – Chuyên gia Nguyễn An Nguyên và Trường Tư Vấn Đào Tạo PMS - sau hàng loạt những dự án thất bại có, thành công có đã rút ra nhiều kinh nghiệm để đúc kết rồi xây dựng được một bộ hoàn chỉnh, thể hiện đúng những gì mà doanh nghiệp mong muốn, thật gần gũi, đúng bản chất mà doanh nghiệp đang làm, không phù phiếm, không đầy rẫy những chỉ số phân tích, không đao to búa lớn… nhưng lại rất hiệu quả. Phương pháp của chúng tôi xác định được mục tiêu từ công ty tới cấp cá nhân và tính ngược trở lên để xác định kết quả của công ty từ kết quả làm việc của những người nhân viên nhỏ bé nhất…

Đó chính là Hệ thống đánh giá Thành tích PerformQ.

Có nhiều công ty vẫn nhầm lẫn giữa đánh giá thành tích và đánh giá Năng lực, bản chất 2 hệ thống này rất khác nhau, một cái là “Bạn có khả năng làm” là Năng lực và 1 cái là “Bạn làm được bao nhiêu” là Thành tích.

Với đánh giá Năng lực cũng vậy, cho tận tới ngày nay, hầu hết các công ty vẫn đi theo kiểu: Xác định tiêu chuẩn năng lực theo các cấp độ cảm tính 1, 2, 3, 4, 5, một bộ năng lực viết toàn chữ, không đo đếm tính toán được, hoặc là “Sếp” thì Năng lực cứ phải là cao hơn nhân viên kể cả năng lực chuyên môn trong khi đó, những người “sếp” đó chỉ cần những năng lực cho sự quản lý, những năng lực chuyên môn hoặc đơn giản thì để nhân viên thực hiện.

Và còn nhiều điều khác nữa….

Tất cả sẽ được chia sẻ trong buổi Hội thảo < HỆ THỐNG BẢN QUYỀN ĐẦU TIÊN CỦA VIỆT NAM VỀ KPIs VÀ NĂNG LỰC >

Hãy đến và cùng Chúng tôi tiếp cận cách thức mới, thay đổi cách tư duy “thực tế để dễ làm, đơn giản để thành công”.

 

Trong Hội thảo, ngoài việc ra mắt Bản quyền, chúng tôi còn đưa ra rất nhiều những dẫn chứng và cách thức xử lý mà chúng tôi gặp phải trong suốt 20 năm làm nghề nhân sự và tư vấn nhân sự. Chúng tôi tin rằng đâu đó sẽ có “hình ảnh” công ty của Quý vị trong đó…

Đến với Hội Thảo < HỆ THỐNG BẢN QUYỀN ĐẦU TIÊN CỦA VIỆT NAM VỀ KPIs VÀ NĂNG LỰC >ông Nguyên cùng Trường PMS đều mong muốn có thể đem đến cho các doanh nghiệm Bộ công thức độc quyền về KPIs và đánh giá Năng lực, giúp doanh nghiệp có thể cải tiến và hoàn thiện hệ thống nhân sự của mình.

  • Thời gian: 9h00 – 11h30, ngày 26/07/2018
  • Địa điểm: Khách sạn Hoa Hồng, 238 Đường 3/2, P12. Q.10, TP HCM
  • Vé tham dự: Miễn phí

Đối tượng tham dự:

  • Chủ doanh nghiệp, Ban lãnh đạo Doanh nghiệp.
  • Trưởng phòng nhân sự, các cấp quản lý.
  • Các cá nhân có vai trò chủ trì trong công tác lập Kế hoạch của Doanh nghiệp.

Giới thiệu diễn giả:

CHUYÊN GIA NGUYỄN AN NGUYÊN

  • Sáng lập viên của Trường Tư Vấn Đào Tạo PMS.
  • Tác giả Hệ thống đánh giá thành tích PerformQ, Hệ thống Lương PositionQ, Hệ thống đánh giá năng lực PersonQ.
  • Chuyên gia Tư Vấn Đào Tạo hơn 15 năm liền trong lĩnh vực Quản trị Nhân Sự.

Niềm đam mê và sự nỗ lực có lẽ là 2 từ thích hợp nhất đối với Ông Nguyên. Tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh, Ông Nguyên vẫn luôn ấp ủ về một bộ Hệ thống quản trị nhân sự hiệu quả cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Vì vậy, Ông đã dành rất nhiều thời gian trong quá trình làm việc để tự sáng tạo ra Hệ thống Lương, Hệ thống xây dựng KPIs, Hệ thống đánh giá năng lực. Sau rất nhiều trải nghiệm tại các doanh nghiệp, cuối cùng ông Nguyên cũng đúc kết và hoàn chỉnh Bộ Quản trị nhân sự này, gọi tắt là PAYQ, đã được đăng ký bản quyền với Cục bản quyền Việt Nam.

Cho đến nay, Bộ PAYQ của ông Nguyên đã ứng dụng thành công tại rất nhiều doanh nghiệp, nhỏ vừa và lớn lại Việt Nam. Ưu điểm của bộ PAYQ này là đưa ra các công thức rất cụ thể, kết quả thu được cực kỳ chính xác và dễ dàng chỉnh sửa cũng như quản lý, thậm chí có thể áp dụng 2 chiều.

Hướng dẫn đăng ký tham gia ( HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ )

  • Đăng ký trực tiếp qua form đăng ký trên website
  • Đăng ký qua hệ thống hỗ trợ trực tuyến trên website
  • Đăng ký qua đường link: Đăng ký
  • Đăng ký qua email : info@pms.edu.vn ( Tên người tham dự + Email + Số điện thoại + Chức danh ) 
  • Đăng ký qua Hotline : 028 7300 6069

Lưu ý:

  • Số lượng vé có hạn vì vậy mong rằng anh/chị đăng ký sớm để đặt chỗ
  • Mỗi công ty tham dự tối đa 3 người
  • Khi đến sự kiện anh chị vui lòng mang theo vé in ra, hoặc checkin trực tiếp từ email trên điện thoại, hoặc card visit

Các Sự kiện Khác

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH 2018 TRÊN NỀN TẢNG PHẦN MỀM KPIS - PERFORMQ

Diễn ra trong vòng: 3

Khách sạn Kỳ Hòa

238 Đường 3/2, Quận 10,TP HCM

0đ VND

00:00

23

Tháng 11

CHUYÊN ĐỀ 6 SIGMA : Nâng cao năng lực quá trình với 6 Sigma

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

09:00

17

Tháng 05

CHUYÊN ĐỀ TPM : Phương thức nâng cao năng suất doanh nghiệp bằng TPM

Diễn ra trong vòng: 2

PMS

70 Hòa Hưng, Phường 13, Quận 10, TP HCM

0đ VND

09:00

14

Tháng 12

09:00

11

Tháng 10

1 2 3 4