KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN” TẠI CTCP KỸ NGHỆ VIETSTAR

Vào sáng ngày 2 tháng 3 năm 2018 vừa qua, tại Nhà máy Công Ty Cổ Phẩn Kỹ Nghệ VIETSTAR - Khu công nghiệp Tân Đông Hiệp B, Dĩ An, Tỉnh Bình Dương - đây cũng là nhà máy mới của Vietstar - Giám đốc Trường Tư Vấn Đào Tạo PMS cùng đội ngũ Chuyên gia tư vấn đã có buổi khởi động dự án Quản trị nhân sự toàn diện cùng Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên công ty Vietstar.

IMG_4148

Dự án dự kiến sẽ kéo dài khoảng 6 tháng và bao gồm 04 hạng mục chính là:

  • Xây dựng hệ thống tiền lương.
  • Xây dựng bộ phận đánh giá thành tích nhân viên.
  • Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực.
  • Xây dựng phần mềm đánh giá thành tích KPIs.

IMG_4155

Trong buổi khởi động dự án, Ban lãnh đạo Vietstar đã chia sẽ và truyền thông mục đích của việc triển khai dự án tư vấn cùng PMS cũng như tinh thần hỗ trợ phối hợp, cung cấp thông tin đến toàn thể nhân viên nhằm tạo điều kiện triển khai dự án hiệu quả, đúng tiến độ.

Xem thêm: Hệ thống quản trị nhân sự toàn diện 

IMG_4175

Ông Phan Văn Niên - Giám đốc VIETSTAR đã có những chia sẽ rất thân tình và sâu sắc cũng như những mong đợi thành công của dự án quan trọng này. Hơn ai hết, ông Niên hiểu được rằng quản lý nhân sự toàn diện, hiệu quả là chìa khoá phát triển của doanh nghiệp. Năm 2018 BLĐ công ty triển khai dự án tư vấn Quản trị nhân sự toàn diện nhằm tạo bước đà cho sự phát triển bền vững của VIETSTAR trong tương lai.

Theo đó, Ban lãnh đạo, quản lý Vietstar cùng Ban quản lý dự án PMS thống nhất lộ trình triển khai dự án, phương án làm việc với các phòng ban và những lưu ý trong quá trình triển khai thực hiện.

IMG_4182

Hai bên cũng đã trao đổi và đưa ra những cam kết để cùng nhau thực hiện đúng tiến độ cho dự án đảm bảo kết quả đạt được tốt nhất.

Trường PMS

Các Tin tức Khác

QUẢN LÝ KHO HIỆU QUẢ VỚI PHƯƠNG PHÁP 5S (P1)

Chắc hẳn bạn đã từng bạn ngợp thở, lắc đầu khi chuẩn bị tâm thế vào kho bãi; ngán ngẩm nhìn vào hàng hóa chất

CHÌA KHÓA VẠN NĂNG GIÚP BẢN KẾ HOẠCH TRỞ NÊN HOÀN HẢO

Có một triết lý của người Nhật mà qua bao nhiều năm đã được chứng minh và hiện tại đang được rất nhiều nước phát

Mục tiêu của phương pháp 5S-Kaizen

5S-Kaizen là công cụ cơ bản của mọi công cụ quản lý. Nó giúp doanh nghiệp phát triển tốt hơn, chuyên nghiệp hơn. Các nhà

TRIẾT LÝ KAIZEN – CẢI TIẾN KHÔNG NGỪNG

Trong quá trình sản xuất, có rất nhiều nguyên nhân gây ra sự lãng phí nguồn lực của doanh nghiệp. Việc giảm thiểu, hạn chế

1 2 3 4 22