PHÁT HIỆN VÀ LOẠI TRỪ LÃNG PHÍ, NÂNG CAO TÍNH LINH HOẠT VỚI MÔ HÌNH LEAN

Lean Manufacturing đó là việc nhắm đến mục tiêu: với cùng một mức sản lượng đầu ra nhưng có lượng đầu vào thấp hơn – ít thời gian hơn, ít mặt bằng hơn, ít nhân công hơn, ít máy móc hơn, ít tiêu hao vật liệu hơn và ít chi phí hơn.

Hầu hết các lợi ích trên đều dẫn đến việc giảm giá thành sản xuất – ví dụ như, việc sử dụng thiết bị và mặt bằng hiệu quả hơn dẫn đến chi phí khấu hao trên đơn vị sản phẩm sẽ thấp hơn, sử dụng lao động hiệu quả hơn sẽ dẫn đến chi phí nhân công cho mỗi đơn vị sản phẩm thấp hơn và mức phế phẩm thấp hơn sẽ làm giảm giá vốn hàng bán.

Chính vì vậy các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam có rất nhiều điều kiện thuận lợi trong việc ứng dụng Lean. Đây là con đường đúng đắn nhất và ngắn nhất để nâng tầm doanh nghiệp của mình, thậm chí là đây cách duy nhất giúp doanh nghiệp đúng vững và phát triển trong môi trường kinh tế khắc nghiệt như hiện nay.

Nhận thấy sự cần thiết của LEAN trong quá trình phát triển của Doanh nghiệp, PMS với Phương châm : “Đồng hành cùng sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp”, đã tổ chức buổi chuyên khảo : “Phát hiện và loại trừ lãng phí, nâng cao tính linh hoạt với mô hình LEAN” vào ngày 11/10/2017.Với sự chia sẽ của Chuyên gia - Giảng viên độc quyền của PMS - Ông Trương Minh Cảnh, các Doanh nghiệp tham gia đã có cách nhìn tổng quan về LEAN và cách xây dựng quy trình chuẩn trong Doanh nghiệp của mình.

hệ thống LEAN
hệ thống LEAN
hệ thống LEAN
hệ thống LEAN
hệ thống LEAN

Hẹn gặp lại Anh/Chị trong buổi chuyên khảo lần sau

Các Tin tức Khác

Đâu là cách Quản lý hiệu quả?

Cùng PMS chia sẻ quan điểm của bạn về câu truyện ngụ ngôn về Nghệ thuật quản lý dưới đây. Đâu đó, trong câu truyện, bạn

HIỂU ĐÚNG VÀ THỰC HIỆN HIỆU QUẢ 5S, KAIZEN TẠI DOANH NGHIỆP

5S là tên gọi của phương pháp quản lý, sắp xếp công việc sao cho hiệu quả và hợp lí nhất. 5S bao gồm: Seiri-Sàng

ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Kiểm soát chất lượng để đảm bảo chất lượng của sản phẩm, doanh nghiệp. Chất lượng của sản phẩm hay tổ chức thể hiện ở

Dấu hiệu tích cực sau Chuyên khảo "Nâng cao năng xuất Doanh nghiệp bằng TPM"

Nằm trong chuỗi Chuyên khảo chia sẽ về Quản trị sản xuất, Chuyên khảo "Phương thức nâng cao năng suất Doanh nghiệp bằng TPM" đã

1 2 3 4 17