Hệ thống của chúng tôi áp dụng để giải quyết rất nhiều vấn đề khó của doanh nghiệp như: kiểm soát chi phí, nâng cao năng suất lao động, bên cạnh việc phục vụ công việc mang tính “bản chất” của nghề nhân sự như: tuyển dụng, đào tạo, phát triển năng lực, đánh giá hiệu quả làm việc… Hơn nữa, hệ thống của chúng tôi còn xử lý các vấn đề quản trị mang tính vĩ mô như: làm cơ sở cho việc thiết lập các chiến lược lâu dài về nhân sự, phát triển doanh nghiệp, triển khai mục tiêu từ các chiến lược tổng thể… Những giá trị này dường như đã vượt hẳn khỏi tầm các công việc nhân sự thông thường.

Hệ thống của Chúng tôi đã nhận được nhiều sự ủng hộ và đánh giá cao từ phía khách hàng, được khách hàng đánh giá là:

  • Linh hoạt, tinh gọn, mang tính ứng dụng, thực tiễn cao đối với Doanh Nghiệp.
  • Vận hành đơn giản, hiệu quả, phương pháp xây dựng khoa học, logic.
  • Đánh giá chính xác, dễ sử dụng, triển khai, có tính kết nối cao.
  • Tiết kiệm thời gian, chi phí cho Doanh Nghiệp.
  • Thể hiện được chiến lược của Lãnh đạo.

dịch vụ tư vấn nhân sự

TƯ VẤN KPIS & BSC

Với hệ thống đánh giá thành tích Kpis & BSC của PMS, được khách hàng hài lòng và  đánh giá cao về sự đơn giản, mạnh mẽ, lượng hóa đến từng con số và quan trọng nhất là có thể áp dụng cho hầu hết các Tập Đoàn, Doanh nghiệp tại Việt Nam.

TƯ VẤN LƯƠNG 3P

Tư vấn kiểm soát quỹ lương hiệu quả.Đảm bảo được các yếu tố mang tính chất “truyền thống” như: Trả lương đúng việc, Công bằng nội bộ, Tương quan bên ngoài. Với hệ thống Lương 3P của PMS, việc trả lương sẽ dễ dàng hơn bao giờ hết.

TƯ VẤN KHUNG NĂNG LỰC

Phân tích và đánh giá năng lực ở mọi góc độ, không những vậy, con số còn được lượng hóa đến 2 dấu phẩy. Ví dụ: Năng lực của ứng viên A là: 88.92%. Điều này giúp ích doanh nghiệp rất nhiều trong việc cất nhắc nhân sự, điều chỉnh lương, quyết định tuyển dụng.

khách hàng tiêu biểu pms