Tư vấn sản xuất

Cải tiến các vấn đề tồn tại trong doanh nghiệp của khách hàng. Từ quan điểm của chuyên gia để tạo nên một nhà máy tinh gọn có khả năng cạnh tranh trên phương diện kỹ thuật, chất lượng, chi phí, và giá thành. Đó là công việc của chúng tôi. PMS cung cấp dịch vụ tư vấn cải tiến nhà máy hiệu quả cao dựa trên phương thức sản xuất TPS (TOYOTA Production System) . TPS được các nhà chế tạo sản xuất trên thế giới biết đến như là một phương thức có tính hiệu quả thực tế cao, giảm thiểu lãng phí, rút ngắn thời gian giao hàng và tự động hóa.

Với sự tham gia của các  chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất đã triển khai nhiều dự án thành công về 5S,Kaizen,Lean,Năng suất chất lượng…,chúng tôi hy vọng rằng sẽ thay đổi doanh nghiệp của các bạn theo chiều hướng tinh gọn.

LỄ KHAI MẠC CHƯƠNG TRÌNH 5S-KAIZEN TẠI NHÀ MÁY BÙI VĂN NGỌ

MỘT SỐ THÀNH TÍCH CỦA CÁC DỰ ÁN TRIỂN KHAI

• Ho Nai funiture LTD., Co (2013)
  • Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên giảm từ 40% xuống còn 5%.
  • Tăng sản lượng 1,5 lần.
  • Giảm 90% sự cố về chất lượng…
• Euro window corporation (2015)
  • Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên giảm từ 30% xuống còn 5%.
  • Năng suất tăng 150%.
  • Giảm 95% sự cố về chất lượng…
• Phenikaa corporation (2016)
  • Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên giảm từ 20% xuống còn 1%.
  • Năng suất tăng 200%)
  • % (giảm 97% sự cố về chất lượng
  • Thu nhập nhân viên tăng gấp đôi…

CÁC DỰ ÁN TƯ VẤN SẢN XUẤT TIÊU BIỂU KHÁC