Bằng việc tiến hành đánh giá, khảo sát chẩn đoán hiện trạng của nhà máy, các Chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất của PMS sẽ giúp Doanh nghiệp phát hiện các vấn đề tiềm ẩn, các rắc rối tồn tại trong môi trường sản xuất mà Doanh nghiệp có thể không phát hiện được hoặc chưa khắc phục được, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp để khắc phục kịp thời và phòng ngừa việc tái diễn không mong muốn.

Với hoạt động tư vấn sản xuất, Chúng tôi sẽ giúp Doanh nghiệp xây dựng một cơ chế quản lý nhà máy đề cao tính an toàn, hiệu quả và chú trọng đến việc thỏa mãn các yêu cầu về chất lượng của khách hàng thông qua các hoạt động 5S và Cải tiến liên tục. Theo đó , Quy trình tư vấn Nhà máy sản xuất sẽ được thực hiện theo các bước sau :

quy trình tư vấn

Với mong muốn mang lại cho Quý Doanh nghiệp có cái nhìn cụ thể và trực quan hơn về cách thức triển khai và duy trì 5S thực tế tại các nhà máy như thế nào, PMS triển khai chương trình tham quan kiến tập nhà máy tại các nhà máy đã và đang triển khai thành công 5S – KAIZEN. Đây là chương trình chỉ có tại PMS.
 

MỘT SỐ THÀNH TÍCH CỦA CÁC DỰ ÁN chuyên gia pms tham gia TRIỂN KHAI

Ho Nai funiture LTD., Co (2013)

  • Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên giảm từ 40% xuống còn 5%.
  • Tăng sản lượng 1,5 lần.
  • Giảm 90% sự cố về chất lượng…

Euro Window Corporation (2015)

  • Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên giảm từ 30% xuống còn 5%.
  • Năng suất tăng 150%.
  • Giảm 95% sự cố về chất lượng…

Phenikaa Corporation (2016)

  • Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên giảm từ 20% xuống còn 1%.
  • Năng suất tăng 200%
  • % (giảm 97%) sự cố về chất lượng
  • Thu nhập nhân viên tăng gấp đôi…

dự án tiêu biểu chuyên gia pms đã triển khai

tu van 5s

Dự án Tư vấn 5S – KAIZEN

Nhà máy SquareRoot – Long An

Img 5441

Dự án Tư vấn 5S – KAIZEN

Nhà máy Cơ Khí Bùi Văn Ngọ

Dự án Tư vấn 5S – KAIZEN

Nhiều nhà máy

Dự án Tư vấn 5S – KAIZEN

Nhà máy Bùi Văn Ngọ

Dự án Tư vấn 5S – KAIZEN

Nhà máy Bùi Văn Ngọ

Dự án Tư vấn 5S – KAIZEN

Nhà máy Bùi Văn Ngọ

khách hàng tiêu biểu