Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả

Lập kế hoạch là thiết lập các mục đích và mục tiêu, tiên liệu những việc sẽ xảy ra và lập kế hoạch hành động để đạt được điều bạn mong đợi.

Kiểm soát là so sánh kết quả công việc thực tế với kế hoạch, tiến hành các điều chỉnh nhằm đạt kế hoạch đã đề ra.

Lập kế hoạch và kiểm soát là hai chức năng chủ yếu của công tác quản lý cũng như mỗi cá nhân.

Bất kỳ một ai trong chúng ta cũng đều có những mong muốn, những dự định và mục tiêu cho riêng mình.

Do đó câu hỏi đặt ra là:

• Phương pháp lập kế hoạch như thế nào là tối ưu?
• Làm thế nào để triển khai công việc một cách hiệu quả?
• Làm thế nào để lên kế hoạch dự phòng được các rủi ro có thể xảy ra?
• Làm sao để quản lý và sử dụng thời gian một cách hiệu quả nhất?

Hãy tham gia Khóa học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả- PLANNING & CONTROLLING SKILLS! của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS bạn sẽ tìm thấy nhiều lời giải thú vị cho công tác quản lý cũng như công việc của bạn với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

• Các cấp quản lý trong Công ty.
• Đội ngũ nhân viên của các phòng ban.
• Các cá nhân muốn rèn luyện kỹ năng này.

Sau khi hoàn tất chương trình đào tạo kỹ năng lập kế hoạch và triển khai công việc, Học viên có thể:

• Hiểu được quy trình thực hiện công việc hiệu quả.
• Nắm vững bộ công cụ lập kế hoạch – hoạch định công việc hiệu quả thông qua việc xác định mục tiêu theo nguyên lý SMART.
• Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc.
• Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia.
• Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ.
• Nhận diện kẻ trộm thời gian, cách xử lý kẻ trộm thời gian nơi công sở và cách quản lý sử dụng thời gian hiệu quả.

• Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần 1: Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch

Phần 2: Phương pháp lập kế hoạch công việc

Phần 3: Kiểm soát thực thi công việc

Phần 4: Quản lý sử dụng thời gian hiệu quả

Phần 5. Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng