Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả

Bất kỳ một ai trong chúng ta cũng đều có những mong muốn, những dự định và mục tiêu cho riêng mình.

Kế hoạch là thiết lập các mục đích và mục tiêu, tiên liệu những việc sẽ xảy ra và lập kế hoạch hành động để đạt được điều bạn mong đợi.

Kiểm soát là so sánh kết quả công việc thực tế với kế hoạch, tiến hành các điều chỉnh nhằm đạt kế hoạch đã đề ra.

Lập kế hoạch và kiểm soát là hai chức năng chủ yếu của công tác quản lý cũng như mỗi cá nhân.

Do đó câu hỏi đặt ra là:

• Phương pháp lập kế hoạch như thế nào là tối ưu?

• Làm thế nào để triển khai công việc một cách hiệu quả?

• Làm thế nào để lên kế hoạch dự phòng được các rủi ro có thể xảy ra?

• Làm sao để quản lý và sử dụng thời gian một cách hiệu quả nhất?

Hãy tham gia Khóa học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả – PLANNING & CONTROLLING SKILLS! của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS bạn sẽ tìm thấy nhiều lời giải thú vị cho công tác quản lý cũng như công việc của bạn với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Khóa Học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả được thiết kế dành cho:

• Các cấp quản lý trong Công ty.
• Đội ngũ nhân viên của các phòng ban.
• Các cá nhân muốn rèn luyện kỹ năng này.

Sau khi hoàn tất Chương Trình Đào Tạo Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả, Học viên có thể:

• Hiểu được quy trình thực hiện công việc hiệu quả.
• Nắm vững bộ công cụ lập kế hoạch – hoạch định công việc hiệu quả thông qua việc xác định mục tiêu theo nguyên lý SMART.
• Tổ chức công việc cá nhân một cách hiệu quả khi phải làm nhiều việc cùng một lúc.
• Lập kế hoạch, triển khai thực hiện và kiểm soát một công việc có nhiều người tham gia.
• Áp dụng các nguyên tắc hoạch định và kiểm soát khi quản lý công việc với nguồn lực bị chia sẻ.
• Nhận diện kẻ trộm thời gian, cách xử lý kẻ trộm thời gian nơi công sở và cách quản lý sử dụng thời gian hiệu quả.

Đồng hành trong suốt Khóa học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:

Chuyên gia- Giảng viên Đinh Tiến Dũng: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. Giảng viên Business Egde – IFC, Chuyên gia đánh giá Hệ thống Quản lý Chất lượng…Hơn 20 năm kinh nghiệm về quản lý, điều hành ở các vị trí như Giám đốc Chất lượng, Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc Đào tạo và Phát triển; Giám đốc điều hành… cho các công ty trong và ngoài nước như INLEN, Sanofi-Aventis Vietnam, Dentsply Vietnam, Vạn Thái…

Chuyên gia- Giảng viên Lê Kim Tú: Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, đạt giải III trong cuộc thi “Dynamic – Nhà doanh nghiệp tương lai”, là một trong 20 sinh viên giành được học bổng và được đào tạo bởi tổ chức EDICAP (từ Pháp). Trên 15 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực bán hàng, phân phối tiếp thị thương hiệu và quản lý điều hành cho các công ty đa Quốc gia và Việt Nam trong vai trò Giám đốc nhãn hiệu, Giám đốc Marketing, Giám đốc Kinh Doanh, Giám đốc điều hành cho các công ty và tập đoàn lớn như: LG Vina, Campina Việt Nam, Nhựa và Áo mưa Rạng Đông (RANDO)…

Chuyên gia – Giảng viên Trương Ngọc Mai Hương: Thạc sỹ Quản trị kinh doanh; Giảng viên cao cấp Business Edge (MPDF) và Dự án SIYB – ILO (START & IMPROVE YOUR BUSINESS); Giảng viên cao cấp của Dự án Better Work Vietnam – IFC; Kỹ sư Giáo Dục, Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp.Hồ Chí Minh… Hơn 20 năm kinh nghiệm về quản lý, điều hành ở các vị trí như Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc Đào tạo và Phát triển; Giám đốc điều hành… cho các công ty trong và ngoài nước như SAMQUA, Quốc tế Quadrille & Vera, Tân Bảo Long, Toàn Phát…

Và cùng nhiều chuyên gia khác…

(*) Ghi chú: Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.

• Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần 1: Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch.

Phần 2: Phương pháp lập kế hoạch công việc.

Phần 3: Kiểm soát thực thi công việc và hệ thống báo cáo công việc.

Phần 4: Phương pháp tổ chức công việc và quản lý sử dụng thời gian hiệu quả.

Phần 5. Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.

Trên đây là nội dung tổng quan chương trình Khóa Học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả, để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua số Hotline 0965845468 để được hỗ trợ trong thời gian sớm nhất.