Tổng quan chương trình
Lãng phí trong sản xuất là một thất thoát lớn, ảnh hưởng đến hoạt động và sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Doanh nghiệp muốn gia tăng lợi nhuận thì ngoài việc tăng doanh thu còn cần phải loại bỏ các loại lãng phí gây thất thoát tài nguyên, làm giảm hiệu suất sản xuất và ảnh hướng tới cơ hội phát triển của doanh nghiệp.
Lãng phí sản xuất có thể xuất hiện ở nhiều khía cạnh trong doanh nghiệp, chẳng hạn như những tác động thừa hoặc trong quy trình sản xuất mà không dễ dàng nhìn ra được. Thậm chí khi nhận diện ra loại lãng phí gây ảnh hưởng thì lúc thực hiện thay đổi tốt hơn thì doanh nghiệp lại bị kháng cự từ các bộ phận liên quan hoặc nhân viên.
Để làm tốt quá trình nhận diện và loại bỏ các loại lãng phí, người quản lý dự án cần nắm rõ những loại lãng phí thường thấy trong quá trình sản xuất. Người quản lý cần phải có khả năng thu thập dữ liệu, phân tích dữ liệu và đưa ra giải pháp phù hợp để xử lý.
Vậy làm thế nào để chúng ta xác định và nhận diện được các lãng phí trong sản xuất? Có bao nhiêu loại và làm thế để giải quyết các vấn đề lãng phí tại doanh nghiệp?
Hiểu được khó khăn đó, Học Viện PMS đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học nhận diện và loại bỏ 7 lãng phí trong sản xuất – Detect and Reduce Waste In Production. Tham gia khóa học, học viên được trang bị những kiến thức nền tảng vững chắc trong việc nhận diện lãng phí, biết được những nguyên tắc, công cụ và phương pháp để loại bỏ chúng hiệu quả. Nhờ đó, học viên có thể ứng dụng được ngay và mang lại hiệu quả tich cực cho doanh nghiệp.
Khoá học dành cho ai
Khóa học loại bỏ lãng phí trong sản xuất được thiết kế dành cho:
- Các Giám đốc cấp cao trong doanh nghiệp
- Trưởng phòng kỹ thuật chuyên môn
- Quản lý chất lượng
- Tổ/Chuyền trưởng sản xuất
- Quản đốc xưởng sản xuất
- Các Nhà quản lý trực tiếp
- Nhân viên giám sát và cải tiến
- Các cán bộ quản lý chi phí của công ty
Mục tiêu chương trình
Khóa học nhận diện và loại bỏ lãng phí trong sản xuất giúp học viên:
- Nhận diện 7 loại lãng phí trong sản xuất và cách xác định lãng phí tại doanh nghiệp
- Hiểu được tổng quan quản trị sản xuất, quản lý được nguồn lực và tối ưu hóa mục tiêu sản xuất.
- Nắm được các nguyên lý cơ bản trong kiểm soát chi phí.
- Nắm bắt được các phương pháp, công cụ nhận diện các loại lãng phí.
- Nắm bắt phương pháp giải quyết lãng phí và thực hiện được các chương trình giảm lãng phí tại doanh nghiệp.
Nội dung chương trình
Phần 1: Khái quát về lãng phí trong sản xuất
Phần 2. Các nguyên lý cơ bản trong kiểm soát chi phí
Phần 3. Các phương pháp, công cụ nhận diện lãng phí và tăng hiệu quả sản xuất
Phần 4. Quản lý, giám sát quá trình để tăng hiệu quả giám chi phí
- Quản lý chất lượng
- Lãng phí trong sản xuất
- Công tác giám sát, kiểm tra
Phần 5: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng
Phương pháp đào tạo
- Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
- Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
- Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
- Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
- Nghiên cứu tình huống (Case studies).
- Tìm giải pháp (Brain storming)
- Trò chơi ứng dụng (Games).
- Đóng vai (Role-plays).
- Mô phỏng (Simulations).
Giảng viên
Đồng hành trong suốt khóa học nhận diện và loại bỏ lãng phí sản xuất là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:
- Chuyên gia – Giảng viên Trương Minh Cảnh
- Chuyên gia – Giảng viên Hoàng Minh Nghiệp
- Chuyên gia – Giảng viên Nguyễn Thanh Bình
Và cùng nhiều Chuyên gia khác…
(*) Ghi chú: Danh sách Giảng viên của Khóa Học Nhận Diện Và Loại Bỏ Lãng Phí Trong Sản Xuất sẽ được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.
Lịch khai giảng & học phí
| Khai giảng | Nơi học | Lịch học | Giờ học | Phí tham dự | Phí ưu đãi |
|---|---|---|---|---|---|
| Theo yêu cầu | — | Thứ 66 buổi | 8h30-11h30 & 13h30-16h30 | 3.900.000 VNĐ | 3.500.000 VNĐ |