Khóa Học Hiểu Đúng Và Thực Hiện 5S-Kaizen Hiệu Quả

5S là phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, chương trình hoạt động thường trực trong một Doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính, là phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế.

Kaizen có nghĩa là cải tiến. Hơn nữa, Kaizen còn có nghĩa là cải tiến liên tục trong đời sống cá nhân, đời sống gia đình, đời sống xã hội và môi trường làm việc. Khi Kaizen được áp dụng vào nơi làm việc có nghĩa là sự cải tiến liên tục liên quan tới tất cả mọi người – ban lãnh đạo cũng như mọi nhân viên.

Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà xưởng công nghiệp hoặc nông nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, cần phân loại, cần sạch sẽ. Không có hoạt động 5S thì không thể bàn đến việc quản lý và cải tiến. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của nhà xưởng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn. Người làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót. Các thiết bị sản xuất hoạt động trong môi trường phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng an toàn.

Như vậy có thể thấy rằng 5S cũng chính là nền tảng để KAIZEN, thực hiện được tốt 5S-KAIZEN tại Doanh nghiệp sẽ mang đến một sự đột phá rất lớn cho sự phát triển của Doanh nghiệp.

Vậy làm thế nào để thực hiện 5S-KAIZEN hiệu quả tại Doanh nghiệp?

Khóa Học Hiểu Đúng Và Thực Hiện 5S Kaizen Hiệu Quả của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS sẽ chia sẻ với các Anh/Chị những vấn đề trên với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

• Ban lãnh đạo Doanh nghiệp.
• Các cấp quản lý khác.
• Phòng nhân sự và các phòng ban triển khai chương trình 5S-Kaizen tại Doanh nghiệp.

Sau khi hoàn tất khóa học 5S Kaizen, Học viên có thể:

• Hiểu đúng về 5S – Kaizen.
• Nắm bắt phương thức và quy trình triển khai 5S-Kaizen tại Doanh nghiệp.
• Nắm bắt được các yếu tố cơ bản để một chương trình 5S thành công.
• Nắm bắt được 10 nguyên tắc, 10 điều đáng nhớ khi thực hiện Kaizen, 8 bước để thực hiện chương trình Kaizen có định hướng.
• Ứng dụng hiệu quả 5S-Kaizen vào việc nâng cao năng suất, chất lượng, giảm chi phí, an toàn …trong hoạt động của doanh nghiệp.

• Hoạt động nhóm được thực hiện trong suốt Khóa Học Kaizen 5S.
• Thực hành 70% và 30% lý thuyết.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống trong Khóa Học Kaizen 5S, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần 1: Các kiến thức nền tảng để thực hành 5S và Kaizen

• Đối tượng và mục tiêu của quản trị sản xuất và dịch vụ.
• Phân tích hiện trạng nơi chúng ta làm việc.

Phần 2: 5S

• Tại sao lại bắt đầu với 5S trong khi thế giới hiện có rất nhiều công cụ – phương pháp hiện
  đại?
• 5S là gì?
• Mục tiêu của 5S?
• Đối tượng của 5S?
• 7 bước cần thiết để triển khai một chương trình 5S.
• Thảo luận để tìm hiểu rõ hơn về việc tổ chức thực hiện 5S:
  • Sàng lọc
  • Sắp xếp
  • Sạch sẽ
  • Săn sóc
  • Sẵn sàng
• Các yếu tố cơ bản để một chương trình 5S thành công.
• Duy trì và cải tiến 5S.
• 5S với quản lý trực quan.
• 5S với vòng tròn PDCA.

Phần 3: Kaizen

• Khái niệm Kaizen.
• Các quan điểm cơ bản của Kaizen.
• Đặc trưng của Kaizen.
• Kaizen và đổi mới.
• Các nguyên lý và quy tắc ứng dụng.
• 10 nguyên tắc của Kaizen.
• 10 điều đáng nhớ khi thực hành – ứng dụng Kaizen.
• Thực hiện Kaizen nhanh và dễ trong doanh nghiệp.
• Kaizen có định hướng: 8 bước thực hiện.
• Các chương trình Kaizen cơ bản

Phần 4: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng