Bỏ qua, tới nội dung chính
Học viện PMS
Menu

Chương trình

Khóa Học Phương Pháp Nhận Diện và Giải Quyết Vấn Đề Chất Lượng Trong Sản Xuất

Quality Problem Solving Methods

Khai giảng06/11/2026 | TP. Hồ Chí Minh
Lịch học
Thứ 6,7,CN · 6 buổi
Giờ học
8h30 – 11h30 & 13h30 – 16h30
Phí tham dự
3.900.000 VNĐ
Phí ưu đãi
3.500.000 VNĐ
Đăng ký

Tổng quan chương trình

Trong hoạt động sản xuất, chúng ta luôn luôn đối diện với rất nhiều vấn đề, trong đó vấn đề về chất lượng là một trong những vấn đề quan trọng hàng đầu và luôn là ưu tiên giải quyết của doanh nghiệp. Trong quá trình đó các vấn đề phát sinh sẽ thường xuyên xảy ra và chúng ta sẽ phải đối mặt để giải quyết.

Vậy làm thế nào để chúng ta xác định và nhận diện được các vấn đề về chất lượng, nhận diện được mối nguy và thiết lập được tiêu chuẩn phòng ngừa sự cố có thể xảy ra?

Hiểu được điều này, Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã nghiên cứu và triển khai Khóa Học Phương Pháp Nhận Diện Và Giải Quyết Các Vấn Đề Chất Lượng – Methods To Solve Quality Problems In Production” với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm. Chương trình là lời giải hữu ích dành cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp!

Khoá học dành cho ai

Khóa học phương pháp giải quyết các vấn đề chất lượng được thiết kế dành cho:

  • Giám đốc/ Trưởng phòng quản lý chất lượng
  • Nhân viên QA, QC, Quản lý chất lượng
  • Quản đốc, Tổ trưởng xưởng sản xuất, cán bộ quản lý giám sát sản xuất…

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất khóa học phương pháp nhận diện, giải quyết vấn đề chất lượng, Học viên có thể:

  • Hiểu được các nguyên lý và điều kiện của một hệ thống chất lượng.
  • Nắm được phương pháp thu thập và phân tích số liệu chất lượng.
  • Xác định được nguyên nhân gốc rễ gây ra các vấn đề chất lượng.
  • Thực hiện các biện pháp khắc phục, chuẩn hóa ngăn chặn sự cố tái diễn trong tương lai.
  • Nhận diện được xu hướng, nguy cơ thiết lập tiêu chuẩn để phòng ngừa các sự cố
    chất lượng có thể xảy ra.

Nội dung chương trình

  1. Phần 1. Tổng quan về Quản lý chất lượng (QLCL)

  2. Phần 2. Phương pháp nhận diện vấn đề và thu thập số liệu

  3. Phần 3. Phương pháp phân tích số liệu và xác định nguyên nhân gốc rễ

  4. Phần 4. Phương pháp khắc phục ngăn ngừa vấn đề về chất lượng

  5. Phần 5: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng

Phương pháp đào tạo

  • Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
  • Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
  • Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
  • Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
    • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
    • Tìm giải pháp (Brain storming)
    • Trò chơi ứng dụng (Games).
    • Đóng vai (Role-plays).
    • Mô phỏng (Simulations).

Giảng viên

Đồng hành cùng bạn trong chương trình đào tạo là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:

Và cùng nhiều chuyên gia khác…

(*) Ghi chú: Danh sách Giảng viên các khóa học luôn được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.

Lịch khai giảng & học phí

Khai giảngNơi họcLịch họcGiờ họcPhí tham dựPhí ưu đãi
TP. Hồ Chí MinhThứ 6,7,CN6 buổi8h30 – 11h30 & 13h30 – 16h303.900.000 VNĐ3.500.000 VNĐ

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày hoặc cho nhóm đăng ký từ 03 người trở lên.

Bản tin PMS

Đăng ký email để nhận các thông tin về khoá học và ưu đãi