Quản Trị Năng Suất Toàn Diện Xưởng Sản Xuất TPM

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày hoặc đăng ký từ 3 người trở lên

GIỚI THIỆU

TPM là một phương pháp quản lý đã được áp dụng rộng rãi trên thế giới trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp nhằm khai thác tối đa các nguồn lực sẵn có của đơn vị sản xuất bao gồm công nghệ, thiết bị, con người v.v… Với TPM, mọi người cùng hợp lực và tương tác với nhau để nâng cao hiệu suất hoạt động của thiết bị một cách hiệu quả nhất. Suy nghĩ “trách nhiệm của tôi (công nhân vận hành) là vận hành thiết bị, trách nhiệm của anh (nhân viên bảo trì) là sửa chữa” được thay bằng “Tôi và Anh cùng chịu trách nhiệm về thiết bị của Chúng ta, nhà máy của Chúng ta, tương lai của Chúng ta”.

quản trị sản xuất toàn diện

Mục tiêu của TPM là nhằm tăng tối đa hiệu suất sử dụng máy móc, thiết bị với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt quá trình tồn tại của máy móc thiết bị, cụ thể là bốn “không”: không sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn.

Vậy làm thế nào để xây dựng và áp dụng TPM vào thực tế sản xuất? 

Khoá đào tạo: QUẢN TRỊ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN – TOTAL PRODUCTIVITIES MAINTENAINCE” của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS sẽ chia sẻ với các Anh/Chị những vấn đề trên với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Các nhà quản lý trong lĩnh vực sản xuất, kiểm soát và hoạch định sản xuất, quản lý chất lượng. 
  • Nhân viên kế hoạch, kỹ sư liên quan đến công tác bảo trì. 

(Người tham dự khóa học cần trình độ từ 12/12 và có kinh nghiệm công việc quản lý vận hành thiết bị, trung cấp hoặc kỹ sư để bảo đảm chất lượng khóa học).

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn tất chương trình, Học viên có thể:

  • Nắm bắt tổng thể về năng suất và các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất. 
  • Nắm bắt phương pháp quản lý năng suất tổng thể-TPM: nguyên tắc và các bước tiến hành.
  • Hiểu rõ tầm quan trọng của công tác quản lý thiết bị.
  • Hiểu các loại bảo trì và 7 bước tổ chức tốt công tác bảo trì.
  • Nhận ra và loại trừ các lãng phí trong công tác quản lý thiết bị.
  • Nắm bắt mô hình chuyển đổi nhanh trong sản xuất và bảo trì (SMED).

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 1: KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ NĂNG SUẤT TỔNG HỢP

PHẦN 2: CÁC LOẠI HÌNH BẢO TRÌ

PHẦN 3: CẢI THIỆN NĂNG SUẤT VỚI MÔ HÌNH HIỆN ĐẠI TPM

 

HỌC VIÊN CHIA SẼ CẢM NHẬN SAU KHÓA HỌC

Nguyen Thi My Linh

Khóa học kỹ năng lãnh đạo

“Tôi đã tham gia Khóa học Kỹ năng lãnh đạo tại PMS. Khóa học đã giúp tôi có cái nhìn toàn diện hơn về vị trí lãnh đạo, các kỹ năng cần thiết của người lãnh đạo. Đặc biệt là được truyền đạt nhiều kinh nghiệm thực tiễn liên quan đến công tác quản lý, lãnh đạo đội ngũ từ Giảng viên PMS. Tôi rất tâm đắc và sẽ tiếp tục tham gia nhiều khóa học khác tại PMS…”.

Chị Nguyễn Thị Mỹ Linh / CEO- Yên Spa
Nguyen Van Duc

Khóa học kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng

“Tôi đã cho nhân viên tham gia một số khóa học về kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng…tại PMS. Sau khóa học các bạn đã có nhiều chuyển biến tích cực, áp dụng được vào công việc và mang lại hiệu quả hoạt động cho công ty. Tôi đánh giá rất cao tính ứng dụng thực tiễn từ chương trình đào tạo của PMS. Tôi sẽ tiếp tục cho đội ngũ nhân sự của công ty tham gia các khóa đào tạo tại PMS…”.

Anh Nguyễn Văn Đức / CEO – Behap
Le Ngu Bang

Chương trình Tư vấn xây dựng thang bảng lương

“Việc hợp tác với PMS để xây dựng hệ thống thang lương, bảng lương mang lại hiệu quả rất lớn cho DN, giúp DN đánh giá được từng vị trí chức danh một cách khoa học với bộ công cụ tính điểm linh hoạt. Với những gì mà PMS triển khai và tài liệu chuyển giao sẽ giúp rất nhiều cho DN sau này cũng là cẩm nang bổ ích cho bộ phận nhân sự chúng tôi. Ngoài ra, Đội ngũ chuyên gia nhiệt tình, chuyên nghiệp, phương pháp truyền đạt xây dựng hệ thống lương khoa học dễ hiểu và thực tiễn. Tôi đánh giá rất cao về xây dựng hệ thống lương của PMS …”.

Anh Lê Ngự Bằng / TPHCNS - Công ty Xổ Số Kiến Thiết Hậu Giang
Tran Chan

Khóa học Quản đốc sản xuất

“Khóa học Quản đốc sản xuất tại PMS đã giúp Tôi có cái nhìn toàn diện hơn về vị trí, chức năng của mình cũng như được trang bị tổng thể về quản lý sản xuất như quản lý năng suất, chất lượng, giảm lãng phí, thực hiện cải tiến tại xưởng sản xuất…Đặc biệt là vấn đề liên quan quản lý con người trong phân xưởng. Giúp tôi tự tin hơn trong công tác quản lý của mình. Tôi rất tâm đắc với các chia sẻ trải nghiệm từ Giảng viên PMS. Sắp tới tôi sẽ cử đội ngũ Tổ trưởng, quản lý sản xuất tham gia các khóa học khác tại PMS…”.

Anh Trần Chân / Quản đốc sản xuất –Công ty CP TRUNG CAM
Tran Thi Tuyet Trinh

Khóa học Quản lý cấp trung

Nhờ có người bạn giới thiệu, Tôi đã đăng ký khóa học Quản lý cấp trung tại PMS. Tôi rất hài lòng và cảm thấy học hỏi được rất nhiều thứ, giúp Tôi thay đổi tư duy trong cách làm việc, đặc biệt là cách làm việc với con người. Trong khóa học Tôi được trang bị rất nhiều các công cụ, phương pháp quản lý, cách phối hợp làm việc…Thông qua đây, Tôi còn học được những trải nghiệm, kinh nghiệm thực tiễn quý giá từ các Giảng viên, đó là điều mà Tôi rất tâm đắc. Cám ơn PMS”.

Chị Trần Thị Tuyết Trinh / Trưởng phòng kế toán – Công ty LBBS
Vo Tan Quoc

Khóa học Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

“Qua khóa học Tôi tiếp thu được rất nhiều phương pháp tổ chức sản xuất, tổ chức nơi làm việc, các phương pháp nâng cao năng suất, chất lượng như Paretto 20/80, Kaizen... Khóa đào tạo tổ trưởng sản xuất còn giúp Tôi nâng cao văn hóa doanh nghiệp, cải thiện kỹ năng giao tiếp, biết cách làm việc cùng đội ngũ công nhân, tạo cảm thấy thoải mái, góp phần cải tiến môi trường làm việc... Ngoài ra, PMS tổ chức lớp học rất chu đáo, đầy đủ, sôi nổi, lôi cuốn Học viên. Giảng viên rất gần gũi tận tình…”.

Anh Võ Tấn Quốc / Giám sát sản xuất- Công ty Thuốc Lá Sài Gòn
Le Ai Viet

Khóa học Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

“Khóa đào tạo rất bổ ích, đặc biệt là trên cương vị tổ trưởng. Có rất nhiều nội dung nổi bật, Tôi tâm đắc nhất về phần quản lý chất lượng, quản lý chất lượng phải gắn với QCD, đó là một góc nhìn rất mới mẻ và hiện đại. Khóa học giúp Tôi hoàn thiện kiến thức hơn, ứng dụng vào công việc được tốt hơn. Tôi thấy PMS tổ chức lớp học rất tốt, chuyên nghiệp. Giảng viên dạy rất tận tình, thực tiễn, sát với tâm lý Học viên. Thầy từng trải qua vai trò tổ trưởng sản xuất vì vậy kiến thức rất thực tế…”

Anh Lê Ái Việt / Quản lý sản xuất - Công ty thuốc lá Sài Gòn
Nguyen Huynh Anh Tuan

Khóa học Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

“Khóa học thật sự bổ ích, cần thiết, không chỉ giúp Tôi tổ chức triển khai giám sát công việc trong tổ và quản lý năng suất chất lượng sản phẩm, mà còn giúp Tôi nâng cao kỹ năng lắng nghe, phản hồi và đặt câu hỏi, giúp tương tác tốt hơn với đội ngũ nhân viên. Điều Tôi cảm thấy thích nhất ở PMS là nội dung chương trình rất phù hợp với thực tế, có thể ứng dụng vào công việc một cách nhanh nhất. Giảng viên tận tâm giống như một người bạn. Tổ chức lớp học chuyên nghiệp, lấy lớp Học viên làm trung tâm giúp tiếp thu bài tốt hơn…”.

Anh Nguyễn Huỳnh Anh Tuấn / Tổ trưởng sản xuất - Công ty Thuốc Lá Sài Gòn
Nguyen Thi Trang

Khóa học Quản trị kho bãi

“Cảm ơn PMS đã chia sẻ những kiến thức thực tế, trực tiếp giải quyết được vấn đề Tôi đang gặp phải. Trước đây tôi luôn nghĩ 5S là công việc, là gánh nặng nhưng giờ Tôi đã hiểu không phải vậy, nó là nền tảng để mình cải tiến những vấn đề khác. Nhờ 5S mà Tôi đã có thể giải quyết được vấn đề bụi bẩn tại kho. Về khâu tổ chức khóa học, Tôi rất hài lòng từ khâu trước trong và sau khóa học đều rất chu đáo. Giảng viên tại PMS rất nhiệt tình, gần gũi, tận tình truyền đạt những kiến thức bổ ích giúp Tôi có nền tảng vững chắc và hướng tới sự thay đổi tích cực trong tương lai…”.

Chị Nguyễn Thị Trang / Trợ lý kho Công ty KLEEN-PARK INDUSTRIES
Nguyen Viet Cuong

Khóa học Quản trị kho bãi

“Tôi rất vui mừng và hứng khởi khi được tiếp xúc với nền tảng khoa học về kho bãi. Trong khóa học Tôi tâm đắc nhất là về 5S-Kaizen, nguyên tắc 20/80 và những nền tảng trong cách sắp xếp kho. Qua khóa học này Tôi sẽ áp dụng kiến thức vào thực tế, vơi mong mỏi là mỗi ngày sẽ tốt hơn 1% hiện tại. PMS Tổ chức lớp học rất chuyên nghiệp, điều kiện học rất tốt. Giảng viên vui vẻ, nhiệt tình, gần gũi với tất cả Học viên…”.

Anh Nguyễn Việt Cường / Thủ kho- Công ty In số 7
Dinh Thi Hai Yen

Khóa học 5s Kaizen

“Tôi có niềm tin tuyệt đối về bản thân và các anh em được đào tạo qua lớp học này sẽ có sự thay đổi tích cực. Thực tế, khi vừa tham gia đào tạo, Tôi đã áp dụng từ bài học, sắp xếp lại sản xuất và đã có sự thay đổi bước đầu. Anh em trong Tổ đã có những sáng kiến, đó là tách những sản phẩm hư hỏng để nó không làm cho giây truyền sản xuất bị ứ đọng và đã thành công.”

Chị Định Thị Hải Yến / Trưởng xưởng- Lafooco
Le Thanh Duy

Khóa học 5s Kaizen

“Sau khi hoàn tất khóa học, Tôi thấy rõ ràng nhất là tiết kiệm được nhiều thời gian, khi tiết kiệm thời gian như vậy thì năng suất lao động tăng lên và chi phí sản xuất cũng giảm xuống. Đối với bản thân Tôi, Tôi nghĩ 5s-Kaizen không chỉ áp dụng cho Doanh nghiệp mà có thể áp dụng lên bản thân, mọi việc trong cuộc sống hàng ngày. Có thể sắp xếp theo 5S và cải thiện theo Kaizen thì hiệu quả công việc sẽ tốt lên.”

Anh Lê Thanh Duy / R&D- Lafooco
Huynh Thi Thu Thuy

Chương trình tư vấn 5S-Kaizen

"Trước và sau 5S-Kaizen thì BP cải tiến được rất nhiều điều, tới đâu gọn gàng tới đó, mọi người làm việc ăn ý hơn, dễ hiểu nhau hơn. Khi chưa có 5S năng suất của Tôi là từ 7000-8000 nhưng giờ đã tăng lên 12.000 -14.000/ngày/hủ đóng gói. Điều Tôi hài lòng nhất về 5S là giúp cho công ty gọn gàng, sạch sẽ, thoáng mát, nhìn vô khâu nào ra khâu đó, rất thuận tiện cho làm việc và phối hợp…".

Chị Huỳnh Thị Thu Thủy / BP Đóng Gói-Lafooco

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN CÁC ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT, BẤT NGỜ TỪ PMS

Chương Trình Sắp Khai Giảng

khóa học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch công việc

Khóa Học Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Và Triển Khai Công Việc Hiệu Quả

PLANNING & CONTROLLING SKILLS

Khai giảng : 30/11/2022

Đăng kí tham dự

Khoa Hoc Nang Cao Nang Luc Quan Ly Cap Trung

Khóa Học Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung

Middle Manager – MM

Khai giảng : 27/12/2022

Đăng kí tham dự

khóa học xây dựng hệ thống tiền lương

Khóa Học Kỹ Năng Lãnh Đạo

Leadership Skills

Khai Giảng: 01/03/2022

Đăng kí tham dự

kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng thông qua thấu hiểu hành vi

Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng

Customer Insight

Khai Giảng: 01/03/2023

Đăng kí tham dự

Cskh 01

Khóa Học Chăm Sóc Kế Hoạch

Head Of Shop

Khai Giảng: 22/03/2023

Đăng kí tham dự

Cht 01

Khóa Học Quản lý Nhân Sự Chuyền Sản Xuất Và Hợp Tác Nơi Làm Việc

Head Of Shop

Khai Giảng: 29/03/2023

Đăng kí tham dự

Khóa học tuyển dụng nhân sự hiệu quả Elearning

Khóa Học Tuyển Dụng Nhân Sự Hiệu Quả

RECRUIMENT SKILLS

Khai Giảng: 04/01/2023

Đăng kí tham dự

khóa học xây dựng hệ thống tiền lương

Khóa Học Xây Dựng Hệ Thống Tiền Lương Và Đãi Ngộ 3Ps

3PS

Khai Giảng: 07/03/2023

Đăng kí tham dự

khóa học xây dựng hệ thống đánh giá thành tích kpi Elearning

Khóa Học Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Thành Tích KPIs

KPIS

Khai Giảng: 15/03/2023

Đăng kí tham dự

Quan Ly Giam Sat Nang Suat Chat Luong Giam Lang Phi & Cai Tien Hien Truong San Xuat

Khóa Học Quản Lý Giám Sát Năng Suất – Chất Lượng – Giảm Lãng Phí và Cải Tiến Hiện Trường Sản Xuất

Manage and monitor productivity - quality - reduce waste & improve the production sites

Khai Giảng: 16/12/2023

Đăng kí tham dự

Quan Tri Nang Suat Toan Dien Tpm

Khóa Học Quản Trị Năng Suất Toàn Diện Xưởng Sản Xuất TPM

TOTAL PRODUCTIVITIES MAINTENAINCE

Khai Giảng: 30/11/2022

Đăng kí tham dự

To Truong San Xuat Chuyen Nghiep

Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Professional Production Team Leader

Khai Giảng: 03/03/2023

Đăng kí tham dự

0965 845 468