Tổ Chức Hệ Thống Sản Xuất Theo Mô Hình LEAN

Lean Manufacturing (sản xuất tinh gọn) là phương pháp cải tiến có hệ thống, liên tục và tập trung vào việc tạo thêm giá trị cho khách hàng cùng lúc với việc loại bỏ các lãng phí (wastes) trong quá trình sản xuất/cung cấp dịch vụ của một tổ chức, từ đó giúp cắt giảm chi phí (đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận), tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực, rút ngắn thời gian chu trình sản xuất/cung cấp dịch vụ. Đồng thời tăng khả năng đáp ứng một cách linh hoạt các yêu cầu không ngừng biến động và ngày càng khắt khe của khách hàng.

Việc vận dụng nguyên lý JIT, cùng với thực hành có hiệu quả các kỹ thuật, công cụ Lean (sản xuất tinh gọn) cơ bản và tự động hóa (Jidoka) trên nền tảng khai thác hiệu quả trí tuệ, sức sáng tạo của con người với tư duy Kaizen (thay đổi để tốt hơn và liên tục cải tiến) sẽ giúp cho các tổ chức, Doanh nghiệp giảm thiểu các lãng phí, hướng tới những kết quả hoạt động cao hơn về năng suất, chất lượng, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh toàn cầu hiện nay.

Vậy làm sao để có thể tổ chức hệ thống sản xuất theo mô hình LEAN cho Doanh nghiệp?

Đến với Khóa học Lean Manufacturing – Tổ chức hệ thống sản xuất tinh gọn của Học Viện PMS sẽ chia sẻ và cung cấp cho Học viên những công cụ, phương pháp hữu ích nhất và quy trình cung ứng dịch vụ/sản xuất được cải tiến liên tục. Với mục tiêu là nâng cao hiệu quả kinh doanh và sự hài lòng từ khách hàng.

Thông qua việc nắm vững các nguyên tắc cốt lõi của Lean, Học viên sẽ được trang bị đầy đủ kỹ năng và kiến thức cần thiết để đạt được mục tiêu kinh doanh, bất kể doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nào.

• Giám đốc sản xuất.
• Quản đốc phân xưởng.
• Trưởng phòng kỹ thuật sản xuất.
• Trưởng phòng QC (Kiểm soát chất lượng).
• Nhân viên kỹ thuật.
• Những cán bộ phát triển quản lý xưởng sản xuất khác.

Sau khi hoàn tất khóa học Lean Manufacturing, Học viên có thể:

• Nắm bắt được bản chất của Lean manufacturing – sản xuất tinh gọn trong Doanh nghiệp sản xuất.
• Hiểu rõ được các bước triển khai xây dựng hệ thống xưởng sản xuất theo triết lý Lean.
• Năm bắt các yếu tố cốt lõi giúp thực hiện sản xuất sạch “Lean”.
• Nắm bắt các công cụ thực hiện, các bước xây dựng thực hiện văn hóa Lean trong xưởng sản xuất.

Với kinh nghiệm của các Chuyên Gia, Giảng viên là những người sẽ đem lại những phương pháp đào tạo mang tính thực tiễn, linh hoạt, độc đáo và đặc biệt có thể áp dụng vào công việc thực tế như:

• Hoạt động nhóm trong suốt quá trình học (Teamwork).
• Thực hành 80% và lý thuyết 20%.
• Trao đổi và thảo luận với Giảng viên và các thành viên trong nhóm (Brain storming)
• Thực hành và làm bài tập tình huống từ Giảng viên đưa ra trực tiếp tại lớp học, Học viên có cơ hội áp dụng thực tế trong công việc (Case Studies).

Nội dung của khóa học Lean – Sản xuất tinh gọn bao gồm các phần:

Phần 1: Thiết kế bố trí sản xuất theo hệ thống Lean Manufacturing

• Giới thiệu hệ thống sản xuất tinh gọn Lean.
• Các nguyên tắc hệ thống sản xuất tinh gọn Lean.
• Các công cụ thực hiện Lean Manufacturing trong xưởng sản xuất.
  • Phương pháp phân tích chuỗi quá trình sản xuất – Value Stream Mapping.
  • Nhận diện hoạt động tạo giá trị sản phẩm.
  • Xây dựng chuẩn định mức công việc (Talk time) và cân bằng chuyền sản xuất
  • (Kanban).
  • Phân tích dòng sản xuất sản phẩm và hệ thống sản xuất kéo (dòng chảy 1 sản phẩm).
  • Bố trí sản xuất chuẩn theo cụm lắp ráp bán thành phẩm và thành phẩm.
  • Công cụ bảo trì và bảo dưỡng máy sản xuất TPM.
  • Ứng dụng tin học trong việc tổ chức hệ thống thông tin và hệ thống đo lường trong xưởng sản xuất Lean.

Phần 2: Các bước triển khai xây dựng hệ thống Lean trong xưởng sản xuất

• Chuẩn bị.
• Lập kế hoạch, thông báo dự án.
• Triển khai thực hiện.
• Đánh giá và ban hành tiêu chuẩn từng công đoạn sản xuất.
• Kaizen và liên tục cải tiến theo công cụ PDCA.

Phần 3: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng