GIỚI THIỆU
Hiện nay, đa số các nhân viên giám sát quản lý sản xuất tại Doanh nghiệp đang quản lý sản xuất với một trình độ chuyên môn tốt nhưng lại còn thiếu và yếu về kỹ năng quản lý. Trong khi đó, với nền kinh tế thị trường hiện nay thì các kỹ năng quản lý lại đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành công hay thất bại của Doanh nghiệp.
Hơn nữa, người Quản lý giám sát sản xuất sẽ khó lòng đảm bảo được hoạt động sản xuất theo kế hoạch đề ra nếu như chưa được trang bị một cách bài bản, chuyên nghiệp có hệ thống những kỹ năng quan trọng trong giám sát và quản lý sản xuất. Điều này dẫn đến tình trạng xuất hiện nhiều khó khăn, trở ngại về thời gian, hiệu quả và lãng phí trong sản xuất.

Từ thực tế đó, Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã nghiên cứu và triển khai Khóa Học Kỹ Năng Giám Sát Và Quản Lý Sản Xuất – Supervisory And Managing Production Skills nhằm giúp Học viên đánh giá đúng tầm quan trọng của công tác giám sát, quản lý sản xuất, nâng cao kỹ năng giám sát và quản lý qua việc sử dụng được các công cụ, phương pháp phù hợp. Học viên cũng sẽ có khả năng để đề xuất các giải pháp cải tiến, ứng dụng vào thực tế quản lý từ các phương pháp, công cụ quản lý được chuyển giao qua khóa học nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất một cách tốt nhất với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Chương trình đào tạo Kỹ Năng Giám Sát Và Quản Lý Sản Xuất là lời giải hữu ích dành cho Anh/Chị Học viên và Quý Doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Khóa Học Quản Lý Sản Xuất được thiết kế dành cho:
- Tổ trưởng sản xuất, Trưởng nhóm sản xuất, Giám sát sản xuất.
- Nhân viên QC, Giám sát kế hoạch.
- Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.

lợi ích khóa học
Sau khi hoàn tất Khóa Học Quản Trị Sản Xuất, Học viên có thể:
- Hiểu được vai trò, chức năng, nhiệm vụ và các kỹ năng cần thiết của người Giám sát sản xuất.
- Nắm bắt được cách thức tổ chức và triển khai công tác quản lý & giám sát trong xưởng sản xuất.
- Ứng dụng các công cụ quan trọng trong giám sát năng suất, chất lượng, lãng phí trong sản xuất…

CHUYÊN GIA - GIẢNG VIÊN
Đồng hành trong suốt Khóa Học Quản Lý Sản Xuất cùng bạn là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:
Chuyên gia – Giảng viên Trương Minh Cảnh: Thạc sĩ Tư vấn quản lý quốc tế (MBA – MCI, Đại Học Ứng Dụng Khoa Học Tây Bắc Thụy Sĩ), Black Belt Lean 6 Sigma (Pivotal – Singapore), Kỹ sư Hóa (Đại học Bách Khoa TP HCM)…Trên 20 năm kinh nghiệm trong vai trò quản lý sản xuất, quản lý chất lượng tại các công ty Việt Nam và liên doanh nước ngoài: Natural environment (Úc), SaiGon Art (Saiga), Sứ Thiên Thanh, Alpha…
Chuyên gia – Giảng viên Hoàng Minh Nghiệp: Thạc sĩ quản trị chất lượng (Master in Quality Management): LIBRE UNIVERSITY OF BRUXELLES, Giảng viên chính thức của chương trình Better Work tại Việt Nam, Giảng viên Business Egde – IFC, Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – ĐH Bách Khoa TPHCM…Hơn 20 năm kinh nghiệm về điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp như: Nhà máy kem MonteRosa, Dệt May Thành Công, SX-TM Thế Kỷ, Thẩm Mỹ Viện Bác Sĩ Tú…
Chuyên gia – Giảng viên Nguyễn Thanh Bình: Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh trường Quản Lý Pháp – Việt CFVG, Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – ĐH Bách Khoa TPHCM, Tu nghiệp tại Thái Lan, Indonesia, Nhật Bản, Singapore …Giảng viên Business Edge (World Bank: Ngân hàng thế giới và IFC tài trợ), Giảng viên nguồn Score (Thụy Sỹ), Giảng viên chính thức của chương trình Better Work tại Việt Nam. Trên 20 năm kinh nghiệm quản lý điều hành các doanh nghiệp trong và ngoài nước: Tập đoàn TORAY Nhật Bản, Design International (Pháp), Saigon Phương Nam, Cơ Khí Đồng Nai…
Và cùng nhiều chuyên gia khác…
(*) Ghi chú: Danh sách Giảng viên của Khóa học Quản Lý Sản Xuất sẽ được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Khóa học Quản lý sản xuất được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
- Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
- Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
- Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống trong khóa học Kỹ năng quản lý sản xuất, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
- Nghiên cứu tình huống (Case studies).
- Tìm giải pháp (Brain storming)
- Trò chơi ứng dụng (Games).
- Đóng vai (Role-plays).
- Mô phỏng (Simulations).
NỘI DUNG CHÍNH KHÓA HỌC
Phần 1: Hình ảnh Người giám sát, quản lý sản xuất.
Phần 2: Phương thức tổ chức và triển khai, giám sát công việc hiệu quả.
Phần 3: Một số công cụ giám sát trong quản lý sản xuất.
Phần 4: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.

Khóa học Kỹ Năng Giám Sát Và Quản Lý Sản Xuất của Học viện PMS là một trong những chương trình đào tạo được đánh giá cao về chất lượng và phương pháp. Vì thế, chúng tôi luôn liên tục triển khai chương trình này cho các doanh nghiệp, đồng thời còn cung cấp nhiều khóa học hàng đầu khác trong lĩnh vực này như:
- Khóa Học Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện CPO
- Khóa Học Tổ trưởng Sản Xuất
- Khóa Học Quản đốc Sản Xuất
- Khóa Học Lập Kế Hoạch Vận Hành Và Điều Độ Sản Xuất
Tất cả các khóa học này đều được thiết kế với mục tiêu hỗ trợ phát triển năng lực quản trị sản xuất tại các doanh nghiệp Việt Nam một cách bài bản và chuyên nghiệp nhất.
Trên đây những thông tin chương trình đào tạo về Khóa Học Quản Lý Sản Xuất, để xem chi tiết cụ thể về khóa học, liên hệ với chúng tôi qua số Hotline 0965845468 để được tư vấn miễn phí.