Tổng quan chương trình
“Làm việc nhóm là khả năng làm việc cùng nhau hướng đến một tầm nhìn chung. Đó là chất đốt cho phép những người bình thường đạt được những kết quả phi thường.” – Andrew Carnegie
Có thể thấy, hầu như các công việc hiện nay đều bắt buộc chúng ta phải có khả năng làm việc nhóm tại nơi làm việc. Đó cũng chính là lý do khóa học kỹ năng làm việc nhóm của PMS ra đời để giúp học viên hiểu rõ tầm quan trọng của kỹ năng này cũng như trang bị cho học viên cách thức làm việc đội nhóm hiệu quả.
Ở thế kỷ 21, mọi lĩnh vực đều bắt buộc khả năng làm việc theo nhóm. Cho dù đó là kinh tế, kỹ thuật, văn học hay nghệ thuật, bạn không thể thành công và chiến thắng nếu bạn làm việc một mình.
Một tổ chức không thể thành công, không thể khai phá được tiềm năng nếu như mỗi cá nhân không cùng tầm nhìn chung. Hãy hình dung một đội bóng mà mỗi cầu thủ đều muốn mình là người ghi bàn, cương quyết không chuyền bóng cho đồng đội thì kết quả sẽ ra sao?
Để chinh phục mục tiêu, mỗi thành viên phải biết điều chỉnh bản thân mình cho phù hợp với team, phải thấu hiểu đồng đội để để cùng nhau tạo ra những giá trị lớn hơn cho tổ chức. Sự thấu hiểu này sẽ giúp tạo ra môi trường làm việc năng lượng, hạnh phúc hơn, khách hàng cũng sẽ cảm thấy vui vẻ, hài lòng.
Kỹ năng làm việc nhóm là một trong nhưng kỹ năng mềm quan trọng bậc nhất, quyết định sự thành công của mỗi chúng ta. Vậy làm thế nào để chúng ta có kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả?
Hãy tham gia “Khóa học kỹ năng làm việc nhóm – Teamwork skills” của Học Viện PMS bạn sẽ tìm thấy nhiều lời giải thú vị với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên PMS với bề dày hơn 20 năm kinh nghiệm nghiên cứu, biên soạn và triển khai.

Đối tượng tham dự
- Các cấp quản lý và lãnh đạo trong công ty.
- Các trưởng/phó các phòng/ban/bộ phận trong công ty.
- Đội ngũ nhân viên của các phòng ban.
- Các cá nhân muốn rèn luyện và phát triển kỹ năng teamwork.
*Chương trình không phù hợp với đối tượng sinh viên (những người chưa có thâm niên hay làm việc trong môi trường công ty).
Mục tiêu chương trình
- Nhận thức được tầm quan trọng của làm việc nhóm.
- Nắm bắt các đặc trưng của đội nhóm.
- Hiểu tính cách của chính mình và người khác để giao tiếp thành công thông qua các công cụ SWOT, DISC…
- Hiểu được đặc trưng của một đội nhóm thành công.
- Nắm bắt và vận dụng kỹ năng cần thiết để làm việc theo nhóm thành công như kỹ năng lắng nghe, brainstorming, giải quyết vấn đề, giải quyết mâu thuẫn…
- Thấu hiểu vai trò của từng thành viên trong nhóm để xây dựng đội nhóm vững mạnh
Phương pháp đào tạo
Khóa học được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm với hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến tại nhiều doanh nghiệp, tổ chức lớn trên cả nước. Chuyên gia sẽ đưa ra những phương pháp giảng dạy phù hợp để giúp học viên tiếp thu kiến thức đầy đủ và nhanh nhất. Đặc biệt khóa học đem lại những kinh nghiệm thực tế thông qua việc trao đổi trực tiếp với Giảng viên trong quá trình học.
- Thực hành 70% và 30% lý thuyết căn bản.
- Khóa học sẽ bao gồm các hoạt động:
- Làm việc nhóm trong suốt quá trình học.
- Nghiên cứu tình huống.
- Trao đổi và thảo luận.
- Tìm giải pháp.
- Trò chơi ứng dụng.
- Đóng vai.
- Mô phỏng.
Nội dung chương trình
Phần 1: Làm việc cá nhân và làm việc nhóm
- Sự khác biệt giữa làm việc cá nhân và làm việc theo nhóm.
- Năng lực để hoàn thành công việc theo cá nhân.
- Năng lực cần có để làm việc theo nhóm.
Phần 2: Thấu hiểu bản thân và các thành viên trong nhóm
- Hiểu tính cách và khuynh hướng của chính mình và các thành viên trong nhóm để tương tác thành công.
- Phân tích SWOT cá nhân.
- Phân tích các tính cách theo DISC.
- Các nguyên tắc giao tiếp với các tính cách khác nhau.
Phần 3: Phương thức xây dựng đội nhóm vững mạnh
- Những yếu tố tạo nên một đội nhóm thành công.
- Các kỹ năng cần thiết để làm việc theo nhóm thành công
- Kỹ năng lắng nghe.
- Kỹ năng brainstorming.
- Kỹ năng đưa và nhận phản hồi.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề theo nhóm.
- Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn.
- Kỹ năng gây ảnh hưởng đến các thành viên trong nhóm.
- Làm rõ, hiểu và tôn trọng vai trò từng thành viên trong nhóm.
- Xây dựng sự tin tưởng lẫn nhau trong nhóm.
- Giữ sự nhiệt tình trong nhóm.
Phần 4. Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng
__________________________________________
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Khóa học thiên về lý thuyết hay thực hành?
Khóa học được xây dựng theo tỷ lệ 30% Lý thuyết – 70% Thực hành. Học viên sẽ được tham gia các bài tập nhóm ngay tại lớp, đóng vai và phân tích tình huống thực tế từ chính công việc của mình qua những bài tập từ Chuyên gia.
Học xong có được nhận chứng chỉ không?
Có. Chứng chỉ hoàn thành sẽ do PMS cấp và có giá trị trong việc xác nhận kiến thức và kỹ năng đã học được trong khóa học “Kỹ năng làm việc nhóm”
*Lưu ý, để nhận chứng chỉ Học viên phải tham gia đầy đủ tối thiểu 2/3 thời lượng chương trình và đáp ứng được những bài tập nhóm của Giảng viên.
Công ty tôi muốn đào tạo riêng cho một phòng ban có được không?
Hoàn toàn được. PMS hiện có các chương trình đào tạo doanh nghiệp (In-house Training) được thiết kế riêng theo đặc thù ngành nghề công ty bạn. Vui lòng liên hệ hotline 0965 845 468 để nhận tư vấn chi tiết.
Đánh giá thực tế của học viên sau khi tham gia khóa học
Dịch vụ của chúng tôi

Tư vấn chuyên sâu các lĩnh vực nhân sự, sản xuất, tái cấu trúc, chiến lược kinh doanh cho Doanh nghiệp.


Mô hình học tập trực tuyến qua Zoom nhằm nâng cao trải nghiệm học tập cho Doanh nghiệp và theo xu hướng công nghệ hiện nay.












