Khóa Học Nhận Diện Và Loại Bỏ Lãng Phí Trong Sản Xuất

Khai giảng 06/03/2026 - Địa điểm TPHCM

Ẩn chi tiết

Khai giảng

06/03/2026

Thời lượng

6 buổi

Lịch học

Thứ 6-7-Chủ nhật

Giờ học

Sáng 8h30 – 11h30 & Chiều 13h30 – 16h30

Phí tham dự

3.900.000 VND

Phí ưu đãi

3.500.000 VND

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày hoặc cho nhóm đăng ký từ 03 người trở lên.

Đăng ký khóa học

Tổng quan chương trình

Lãng phí trong sản xuất là một thất thoát lớn, ảnh hưởng đến hoạt động và sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Doanh nghiệp muốn gia tăng lợi nhuận thì ngoài việc tăng doanh thu còn cần phải loại bỏ các loại lãng phí gây thất thoát tài nguyên, làm giảm hiệu suất sản xuất và ảnh hướng tới cơ hội phát triển của doanh nghiệp.

Lãng phí sản xuất có thể xuất hiện ở nhiều khía cạnh trong doanh nghiệp, chẳng hạn như những tác động thừa hoặc trong quy trình sản xuất mà không dễ dàng nhìn ra được. Thậm chí khi nhận diện ra loại lãng phí gây ảnh hưởng thì lúc thực hiện thay đổi tốt hơn thì doanh nghiệp lại bị kháng cự từ các bộ phận liên quan hoặc nhân viên.

Để làm tốt quá trình nhận diện và loại bỏ các loại lãng phí, người quản lý dự án cần nắm rõ những loại lãng phí thường thấy trong quá trình sản xuất. Người quản lý cần phải có khả năng thu thập dữ liệu, phân tích dữ liệu và đưa ra giải pháp phù hợp để xử lý.

Vậy làm thế nào để chúng ta xác định và nhận diện được các lãng phí trong sản xuất? Có bao nhiêu loại và làm thế để giải quyết các vấn đề lãng phí tại doanh nghiệp?

Hiểu được khó khăn đó, Học Viện PMS đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học nhận diện và loại bỏ 7 lãng phí trong sản xuất – Detect and Reduce Waste In Production. Tham gia khóa học, học viên được trang bị những kiến thức nền tảng vững chắc trong việc nhận diện lãng phí, biết được những nguyên tắc, công cụ và phương pháp để loại bỏ chúng hiệu quả. Nhờ đó, học viên có thể ứng dụng được ngay và mang lại hiệu quả tich cực cho doanh nghiệp.

Đối tượng tham dự

Khóa học loại bỏ lãng phí trong sản xuất được thiết kế dành cho:

Các Giám đốc cấp cao trong doanh nghiệp.
Trưởng phòng kỹ thuật chuyên môn.
Quản lý chất lượng.
Tổ/Chuyền trưởng sản xuất.
Quản đốc xưởng sản xuất.
Các Nhà quản lý trực tiếp.
Nhân viên giám sát và cải tiến.
Các cán bộ quản lý chi phí của công ty.

Mục tiêu chương trình

Khóa học nhận diện và loại bỏ lãng phí trong sản xuất giúp học viên:

Nhận diện 7 loại lãng phí trong sản xuất và cách xác định lãng phí tại doanh nghiệp
Hiểu được tổng quan quản trị sản xuất, quản lý được nguồn lực và tối ưu hóa mục tiêu sản xuất.
Nắm được các nguyên lý cơ bản trong kiểm soát chi phí.
Nắm bắt được các phương pháp, công cụ nhận diện các loại lãng phí.
Nắm bắt phương pháp giải quyết lãng phí và thực hiện được các chương trình giảm lãng phí tại doanh nghiệp.

Phương pháp đào tạo

Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
- Nghiên cứu tình huống (Case studies).
- Tìm giải pháp (Brain storming)
- Trò chơi ứng dụng (Games).
- Đóng vai (Role-plays).
- Mô phỏng (Simulations).

Nội dung chương trình

Phần 1: Khái quát về lãng phí trong sản xuất

Đặc điểm của môi trường kinh doanh thay đổi hiện nay.
Các thành tố tạo nên chi phí sản xuất.
Lãng phí là gì?
Nhận dạng các lãng phí “khó nhìn thấy” trong sản xuất.
Những yếu tố chủ quan của nhân viên vận hành, quản lý cấp trung tác động đến lãng phí xưởng sản xuất.