GIỚI THIỆU
Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản Đốc Sản Xuất chuyên nghiệp đóng một vai trò rất quan trọng. Họ chính là cầu nối của Lãnh đạo Doanh nghiệp với bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm trong việc thực hiện kế hoạch các vấn đề chất lượng, năng suất, chi phí, kể cả nhân sự trong sản xuất. Sự thành công của Doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào kỹ năng chuyên môn và quản lý của Quản Đốc Sản Xuất.
Tuy nhiên, với đặc thù trong sản xuất của Việt Nam nói chung, đội ngũ quản lý đa phần là từ những người sản xuất giỏi được đề bạt lên. Điều đó dẫn đến hiện trạng, người quản lý có chuyên môn rất giỏi nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý và điều hành tổng thể.
Một người Quản Đốc Sản Xuất chuyên nghiệp đòi hỏi cần nắm chắc những kỹ năng quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm, khả năng quản lý, xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề… Đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức quản lý mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.

Hiểu được tầm quan trọng và vai trò Quản Đốc Sản xuất, Học Viện Tư vấn – Đào tạo PMS triển khai Chương trình đào tạo QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – PROFESSIONAL PRODUCTION SUPERVISOR với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Chương trình đào tạo QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP là lời giải hữu ích và thú vị dành cho Anh/Chị Học viên và Quý Doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Chương trình đào tạo QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP được thiết kế dành cho:
-
- Quản đốc phân xưởng.
- Trưởng ca.
- Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy…
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Sau khi hoàn tất Chương trình đào tạo QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP, Học viên có thể:
- Hiểu rõ mô hình quản lý xưởng sản xuất, vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng.
- Nắm bắt phương thức chuẩn bị nguồn lực, tổ chức và triển khai công việc phân xưởng hiệu quả.
- Nắm bắt phương thức quản lý nâng cao năng suất, giảm lãng phí và tổn thất trong sản xuất.
- Đảm bảo duy trì và phát triển chất lượng sản phẩm.
- Nắm bắt phương thức cải tiến sản xuất.
- Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực sản xuất, góp phần thúc đẩy phát triển của phân xưởng sản xuất.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Quản lý xưởng sản xuất & nhiệm vụ của Quản Đốc sản xuất trong Doanh nghiệp.
Phần 2 : Chuẩn bị kế hoạch nguồn lực, tổ chức, triển khai công việc xưởng sản xuất.
Phần 3: Quản lý năng suất.
Phần 4: Quản lý chất lượng và giải quyết vấn đề chất lượng.
Phần 5: Quản lý lãng phí và tổn thất trong sản xuất.
Phần 6: Các Phương pháp cải tiến Kaizen và 5S.
Phần 7: Quản lý nhân sự.
Phần 8: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.