Quản Trị Kho Bãi

Kho là một bộ phận lưu giữ tài sản lớn của Công ty, việc quản trị kho bãi hiệu quả, an toàn, chuyên nghiệp mang lại hiệu quả lớn và giảm chi phí cho Doanh nghiệp. Sản phẩm được lấy ra từ đâu, lấy bao nhiêu, kho hàng so với trung tâm phân phối như thế nào, vận chuyển hàng hóa ra sao… Tất cả không thể diễn ra một cách tự phát mà cần có những kỹ năng, sự phân tích và thực hiện sao cho đạt hiệu quả cao nhất.

Đó cũng là điểm nổi bât để cạnh tranh trên thương trường nếu dịch vụ kho của bạn chuyên nghiệp. Muốn như vậy người quản trị kho, đội ngũ nhân viên kho phải được trang bị một số kỹ năng, phương pháp cần thiết để nâng cao năng lực quản trị điều hành kho.

Chính vì lẽ đó, Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS tổ chức Khóa Học Quản Trị Kho Bãi – Warehousing Management để cung cấp cho Học viên một số công cụ, nguyên tắc cơ bản giúp việc quản trị kho bãi vừa đảm bảo kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, vừa an toàn, sắp xếp khoa học, chuyên nghiệp hơn.

Khóa học quản lý kho bãi được thiết kế dành cho:

• Thủ kho, nhân viên nghiệp vụ điều hành kho bãi.
• Phụ trách vật tư, kế toán kho, giao nhận hàng hóa từ kho.
• Những cá nhân chuẩn bị quản trị kho trong tương lai.

Sau khi hoàn tất khóa đào tạo quản trị kho bãi, Học viên có thể:

• Hiểu và thể hiện được vị trí, vai trò, trách nhiệm, nhiệm vụ, quyền hạn của người thủ kho – quản trị điều hành kho chuyên nghiệp.
• Tính toán được năng lực kho đang quản lý.
• Nắm vững nguyên tắc sắp xếp hàng hóa được bố trí trong kho.
• Hiểu rõ và ứng dụng các nghiệp vụ nhập, xuất, kiểm tra hàng hóa bảo quản trong kho, lợi ích của việc áp dụng mã vạch trong quản lý hàng hóa.
• Xác định được tầm quan trọng của các loại hệ thống sổ sách kho trong công tác quản lý kho.
• Thực hiện các biện pháp an toàn lao động, ngăn chặn rủi ro, phòng tránh rủi ro và PCCC trong kho.

• Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Chương trình sẽ gồm 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản và 70% thực hành
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần 1: Những kiến thức cơ bản về kho hàng

• Mô hình tổ chức kho – quản lý kho trong doanh nghiệp (công ty).
• Vị trí, vai trò, nhiệm vụ quyền hạn của một thủ kho.
• Mối quan hệ của kho với các bộ phận chức năng khác.
• Các yêu cầu chính của một kho hàng đối với công ty.
• Các kỹ năng cần thiết của một Thủ kho chuyên nghiệp.

Phần 2: Các nguyên tắc tổ chức, quản lý kho hàng

• Mục tiêu tổ chức quản lý kho bãi, các giá trị gia tăng trong quản trị kho bãi.
• Một số nguyên tắc bố trí kho bãi:
  • Yêu cầu quản lý nghiệp vụ.
  • Các nguyên tắc tổ chức nghiệp vụ.
  • Nguyên tắc vàng 55.
  • Nguyên tắc vàng 4D và 4K.
• Các yếu tố cấn thiết để thiết kế kho bãi, sắp xếp kho bãi.
• Tính toán năng lực của nhà kho chứa hàng.
• Một số sơ đồ sắp xếp trong kho hàng và phân luồng hàng xuất nhập kho.
• Tổ chức nhận biết, quản lý hàng hóa trong kho, xuất kho.

Phần 3: Một số công cụ, nghiệp vụ kho bãi

• Nghiệp vụ nhập hàng hóa.
• Nghiệp vụ bảo quản hàng hóa.
• Nghiệp vụ xuất hàng hóa.
• Công tác số sách hành chính trong kho.
• Ứng dụng mã vạch trong quản lý hàng hóa kho hàng.

Phần 4: Một số vấn đề an toàn và PCCC trong kho hàng

Phần 5: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng