Trưởng Phòng Nhân Sự

Ở góc độ quản lý, người trường phòng nhân sự sẽ làm những công việc cụ thể như:

• Hoạch định, phát triển nguồn nhân lực.
• Tuyển đúng người vào đúng việc.
• Lên kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức.
• Đánh giá hiệu quả người lao động.
• Giải quyết vấn đề tiền lương, xây dựng chế độ đãi ngộ, thu hút nhân tài.
• Đánh giá chất lượng nhân sự theo tiêu chuẩn quy định của từng tổ chức.
• Xây dựng lộ trình thăng tiến cho các vị trí.
• Tạo ra môi trường văn hóa tích cực…

Người trưởng phòng nhân sự luôn được xem là người đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực cho tổ chức. Họ luôn được lãnh đạo kỳ vọng: không chỉ thực hiện tốt các chức năng cơ bản về nhân sự, mà còn phải đảm nhận nhiều vai trò lãnh đạo quan trọng hơn, và đóng góp nhiều hơn vào định hướng chiến lược của tổ chức mình.

Bên cạnh đó, trong xu thế của cách mạng số và cách mạng công nghiệp 4.0, đòi hỏi người làm nhân sự cũng cần có sự thay đổi và định vị lại vai trò, chân dung mới cho phù hợp.

Hiểu được điều đó, Học Viện Tư vấn và Đào tạo PMS phát triển Khóa Học Trưởng Phòng Nhân Sự – Human Resource Manager với mong muốn mang lại những giá trị mới dành cho những người đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành nhân sự, muốn được trang bị những kỹ năng nâng cao hơn trong ngành nhân sự với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

• Nhân viên, Chuyên viên nhân sự.
• Giám sát nhân sự tại các doanh nghiệp, có định hướng phát triển ở vị trí Trưởng Phòng Nhân sự trong tương lai.
• Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp, muốn bổ trợ kiến thức và kinh nghiệm xử lý công việc.

• Hiểu được chân dung và thước đo nghề nghiệp dành cho Trưởng phòng nhân sự.
• Hiểu về chiến lược nguồn nhân lực.
• Nắm bắt phương pháp phân tích công việc, tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, đánh giá &  phát triển nguồn nhân lực hiệu quả cho doanh nghiệp.
• Vận hành hệ thống quản trị nhân sự theo tiêu chuẩn và hiệu quả hơn.
• Xây dựng môi trường làm việc của doanh nghiệp đạt chuẩn mực cao, có thể thiết lập nên thương hiệu tuyển dụng và thu hút được ứng viên tốt, tiềm năng.

• Khóa học trưởng phòng nhân sự được triển khai quá trình hoạt động nhóm trong suốt quá trình học tại lớp.
• Hoạt động thực hành 70% và 30% lý thuyết.
• Đào tạo mang tính thực tiễn qua việc trao đổi kinh nghiệm trực tiếp với Giảng viên và các Học viên trong nhóm.
• Thực hành và làm bài tập tình huống để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần I. Quản trị nhân sự hiện đại thời 4.0

Phần II. Hoạch định nguồn nhân lực

Phần III. Phân tích công việc

Phần IV. Tuyển đúng người và giữ người

Phần V. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Phần VI. Đánh giá nhân sự

Phần VII. Vận dụng các học thuyết kinh tế trong Quản trị nhân sự

Phần VIII. Tạo ra một nền văn hóa tích cực