Ứng Dụng 7 Công Cụ Thống Kê Trong Sản Xuất

Có thể nói rằng chỉ cần áp dụng 7 công cụ thống kê cũng có thể giải quyết được hầu hết những vấn đề quản lý chất lượng thường gặp trong hoạt động sản xuất cũng như dịch vụ khách hàng của doanh nghiệp.

Napoleon đã từng nói: “một hình vẽ sẽ có giá trị hơn một nghìn lời nói” điều này có nghĩa là trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh doanh, việc xử lý các số liệu cũng như các quy trình bằng những hình ảnh minh họa cụ thể sẽ nhận biết được xu thế của quá trình, dễ dàng nắm bắt hơn, trọn vẹn hơn, nhờ đó có được những phương pháp giải quyết vấn đề tốt nhất.

Sử dụng một hoặc nhiều trong số 7 công cụ thống kê, bạn có thể phân tích các yếu tố trong quá trình để xác định có vấn đề.

Giá trị của các công cụ thống kê là ở chỗ nó đem lại những công cụ đơn giản nhưng hữu hiệu. Chúng có thể được sử dụng một cách độc lập hoặc kết hợp để xác định chính xác điểm bất thường, các điểm thiếu kiểm soát và giảm thiểu những tác động của chúng

Vậy các công cụ đó là gì và bằng cách nào chúng ta có thể hiểu rõ và áp dụng các công cụ này vào thực tế?

Khóa Học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng Trong Sản Xuất – Applying Statistical 7 Tools In Production của Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS sẽ chia sẻ với các Anh/Chị những vấn đề trên với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Khóa đào tạo 7 công cụ quản lý chất lượng trong sản xuất được thiết kế dành cho: 

• Các Trưởng phòng kỹ thuật – chất lượng, Giám đốc dự án, các nhóm QA, QC ….
• Quản đốc xưởng sản xuất, các cán bộ thực hiện công tác quản lý chất lượng, kỹ thuật… của công ty.

(*) Yêu cầu: Trình độ tối thiểu 12/12; Vi tính biết sử dụng Excel trình độ A.

Sau khi hoàn tất khóa học 7 công cụ quản lý chất lượng trong sản xuất tại Học Viện PMS, Học viên có thể:

• Nắm bắt được ý nghĩa, nguyên tắc ra quyết định theo số liệu thống kê.
• Hiểu được các lợi ích, phương pháp lấy mẫu, phân lọaI dữ liệu thống kê trong sản xuất.
• Nám bắt được 7 công cụ thống kê và cách ứng dụng vào quản lý năng suất, chất lượng, cải tiến trong sản xuất.
• Thực hành một số công cụ thống kê bằng Microsoft Excel ngay tại lớp học.

Đồng hành trong suốt Khóa Đào Tạo 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng cùng bạn là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:

Chuyên gia – Giảng viên Trương Minh Cảnh: Thạc sĩ Tư vấn quản lý quốc tế (MBA – MCI, Đại Học Ứng Dụng Khoa Học Tây Bắc Thụy Sĩ), Black Belt Lean 6 Sigma (Pivotal – Singapore), Kỹ sư Hóa (Đại học Bách Khoa TP HCM)…Trên 20 năm kinh nghiệm trong vai trò quản lý sản xuất, quản lý chất lượng tại các công ty Việt Nam và liên doanh nước ngoài: Natural environment (Úc), SaiGon Art (Saiga), Sứ Thiên Thanh, Alpha…

Chuyên gia – Giảng viên Hoàng Minh Nghiệp: Thạc sĩ quản trị chất lượng (Master in Quality Management): LIBRE UNIVERSITY OF BRUXELLES, Giảng viên chính thức của chương trình Better Work tại Việt Nam, Giảng viên Business Egde – IFC, Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – ĐH Bách Khoa TPHCM…Hơn 20 năm kinh nghiệm về quản lý, điều hành, sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp như: Nhà máy kem MonteRosa, Dệt May Thành Công, SX-TM Thế Kỷ, Thẩm Mỹ Viện Bác Sĩ Tú…

Chuyên gia – Giảng viên Nguyễn Thanh Bình: Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh trường Quản Lý Pháp – Việt CFVG, Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – ĐH Bách Khoa TPHCM, Tu nghiệp tại Thái Lan, Indonesia, Nhật Bản, Singapore …Giảng viên Business Edge (World Bank: Ngân hàng thế giới và IFC tài trợ), Giảng viên nguồn Score (Thụy Sỹ), Giảng viên chính thức của chương trình Better Work tại Việt Nam. Trên 20 năm kinh nghiệm quản lý điều hành các doanh nghiệp trong và ngoài nước: Tập đoàn TORAY Nhật Bản, Design International (Pháp), Saigon Phương Nam, Cơ Khí Đồng Nai…

Và cùng nhiều chuyên gia khác…

(*) Ghi chú: Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.

• Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần 1: Khái quát về quan điểm quản lý và ra quyết định dựa vào số liệu thống kê.

Phần 2: 7 Công cụ thống kê trong quản lý sản xuất.

• Công cụ 1: Phiếu kiểm tra.
• Công cụ 2: Biểu đồ Pareto.
• Công cụ 3: Biểu đồ nguyên nhân và kết quả (biểu đồ ISHIKAWA).
• Công cụ 4: Biểu đồ phân bố.
• Công cụ 5: Biểu đồ phân tán.
• Công cụ 6: Biểu đồ kiểm soát.
• Công cụ 7: Flow chart.

Phần 3: Ứng dụng công cụ thống kê.

Phần 4: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.

Trên đây là tổng quan chương trình về Khóa Học Ứng Dụng 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng Trong Sản Xuất, để xem chi tiết cụ thể về khóa học, liên hệ với chúng tôi qua số Hotline 0965845468 để được tư vấn miễn phí.