Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Thành Tích KPIs
Phí tham dự
3.000.000 VND
Phí ưu đãi
2.800.000 VND
Khai giảng
09/08/2023
Thời lượng
4 buổi
Lịch học
Thứ 4,5
Giờ học
Sáng 8h30’ – 11h30’ & Chiều 13h30 – 16h30
Phí tham dự
3.000.000 VND
Phí ưu đãi
2.800.000 VND
Khai giảng
09/08/2023
Thời lượng
4 buổi
Lịch học
Giờ học
Sáng 8h30’ – 11h30’ & Chiều 13h30 – 16h30
Đánh giá thành tích hay đánh giá hiệu quả công việc là công việc của tất cả Doanh nghiệp và tất cả đều mong muốn xây dựng cho mình một bộ đánh giá chuyên nghiệp, hiệu quả. Rất nhiều Doanh nghiệp áp dụng phương thức đánh giá đơn giản, nhưng cũng không ít Doanh nghiệp sử dụng các phương pháp vô cùng hiện đại như BSC…
Mục đích của việc đánh giá là thông qua phân tích kết quả công việc (dù là hoàn thành hoặc không hoàn thành), phát hiện các sai lỗi, hạn chế và nguyên nhân, để từ đó đưa ra các biện pháp xử lý, khắc phục kịp thời nhằm ổn định và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý.Việc không hoàn thành công việc có thể do một hay nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan đối với bản thân nhân viên. Do vậy, người quản lý cần đảm bảo tính mục đích của việc đánh giá nêu trên.
Nếu biến đánh giá thành trừng phạt thì dẫn đến tâm lý sợ hãi, bao che, đổ lỗi, né tránh.v..v. Nếu đánh giá chung chung, chiếu lệ thì dẫn đến tâm lý dĩ hòa vi quý, bình quân chủ nghĩa. Hệ quả là mất người, không thúc đẩy được hiệu quả làm việc mà các nguyên nhân vẫn không được nhận diện và khắc phục, cải tiến.
Điều kiện cần và đủ để đánh giá thành tích nhân viên một cách chính xác, hợp lý, đúng mục đích thì người quản lý phải:
Vậy làm sao để Doanh nghiệp có thể xây dựng được hệ thống đánh giá thành tích hiệu quả?
Đến với Chương trình đào tạo XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH KPIs của Học viện Tư vấn – Đào Tạo PMS các Anh/Chị sẽ nhận được sự chia sẻ hết sức thực tiễn, sinh động từ đội ngũ Chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Chương trình đào tạo XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH KPIs được thiết kế dành cho:
Khuyến cáo: mỗi Doanh nghiệp nên có ít nhất 2 người học (Trưởng phòng nhân sự/ BGĐ và chuyên viên) vì có rất nhiều công thức tính toán.
Sau khi kết thúc Chương trình đào tạo XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH KPIs, Học viên có thể:
Phần I. Tổng quan về Quản lý hiệu quả công việc.
Phần II. Xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs) cho các vị trí.
Bài tập áp dụng.
Phần III. Phân bổ mục tiêu và đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu.
Bài tập áp dụng.
Phần IV. Vận hành hệ thống đánh giá hiệu quả công việc.
Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm.
Phần V. Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.
Dịch vụ thiết kế website Chuyên nghiệp Chuẩn SEO