GIỚI THIỆU
Trong mỗi Doanh nghiệp nói chung và bộ phận nhân sự nói riêng đều có chung một câu hỏi: “Làm thế nào để trả lương cho nhân viên một cách chính xác nhất?” Tức là phải đảm bảo công bằng cho cả hai bên: nhân viên nhận về số tiền xứng đáng với đóng góp cho Doanh nghiệp, Doanh nghiệp giữ chân được người tài và không phải lãng phí tiền cho những người không có năng lực.
Hệ thống lương 3Ps là phương pháp tính tiền lương dựa theo 3 yếu tố cơ bản:
- P1 (Pay for Position): Trả lương theo vị trí công việc.
- P2 (Pay for Person): Trả lương theo năng lực của người giữ vị trí công việc.
- P3 (Pay for Performance): Trả lương theo kết quả đạt được của người giữ vị trí công việc.
Sự kết hợp 3 yếu tố trên giúp Doanh nghiệp trả lương cho nhân viên đúng với khả năng và giá trị họ mang lại, giảm thiểu tính cảm tính như cách tính lương truyền thống ở nhiều cơ quan, tổ chức hiện nay.
Vậy là thế nào để doanh nghiệp xây dựng được hệ thống lương 3Ps cho Doanh nghiệp của mình?

Sau một thời gian dài thực hiện các công cụ nghiên cứu, khảo sát, phân tích, đi đào tạo, tư vấn và áp dụng cho một số Doanh nghiệp, PMS đã cho ra Chương trình đào tạo XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ 3PS, Hệ thống này đã xử lý được nhiều vấn đề mà “dân” nhân sự cũng như rất nhiều doanh nghiệp vướng mắc, băn khoăn…
Chúng tôi tin rằng, sau khóa học này, những cá nhân đi học có thể tự Xây dựng được hệ thống lương cho Doanh nghiệp. Đây thực sự là cách thức cực kỳ tiết kiệm cho doanh nghiệp trong thời buổi hiện nay.
Chương trình đào tạo XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ 3PS là lời giải thú vị và hữu ích cho Quý Doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Chương trình đào tạo XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ 3PS được thiết kế dành cho:
- Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, cán bộ nhân sự, các cấp quản lý.
- Những người có trách nhiệm trong việc xây dựng hệ thống lương cho Doanh nghiệp.
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Sau khi kết thúc Chương trình đào tạo XÂY DỰNG HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ ĐÃI NGỘ 3PS, Học viên có thể:
- Tự thiết kế được hệ thống tiền lương chuyên nghiệp cho doanh nghiệp.
- Hiểu được phương pháp trả lương hiện đại dựa trên giá trị công việc đóng góp và năng lực của cá nhân JEs (P1).
- Hiểu được cách thiết lập hệ thống đánh giá năng lực cá nhân (P2).
- Hiểu được cách thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPI (P3).
- Hiểu được cách thức thiết kế cấu trúc thu nhập của người lao động trong doanh nghiệp theo 03 cấu phần: cấu phần lương cơ bản, cấu phần lương theo hiệu quả công việc KPI, cấu phần lương theo năng lực cá nhân.
- Hiểu cách điều chỉnh, gắn chiến lược trả lương với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Thiết kế thang bảng lương & cấu trúc thu nhập theo hệ thống Job Evaluation System (JES).
Phần 2: Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực cá nhân (P2).
Phần 3: Xây dựng hệ thống đánh gá công việc theo KPI (P3).