Khóa Học Giám Đốc Sản Xuất Toàn Diện – CPO

Giám đốc Sản xuất (Chief Product Officer hay viết tắt là CPO) là người chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ hoạt động sản xuất của doanh nghiệp như hoạch định chiến lược, xây dựng kế hoạch, tổ chức và kiểm soát quá trình vận hành nhà máy … Vị trí này đảm bảo mọi nguồn lực về con người, máy móc, nguyên vật liệu và công nghệ được sử dụng hiệu quả nhằm đạt các mục tiêu về năng suất, chất lượng, chi phí, an toàn lao động và tiến độ giao hàng. Đồng thời, Giám đốc Sản xuất cần biết dõi các chỉ số vận hành, kiểm soát rủi ro và liên tục cải tiến quy trình để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Họ còn là cầu nối giữa các bộ phận như kế hoạch, Mua hàng, Kho vận, Kỹ thuật, Bảo trì, Chất lượng và Kinh doanh để đảm bảo chuỗi cung ứng vận hành đồng bộ. Bên cạnh đó, họ có trách nhiệm xây dựng đội ngũ quản lý kế cận, phát triển năng lực nhân sự, thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục và ứng dụng các phương pháp quản trị hiện đại như Lean, Kaizen, TPM, chuyển đổi số trong sản xuất nhằm gia tăng hiệu quả vận hành và tạo nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Trong quá trình điều hành sản xuất, giám đốc sản xuất luôn phải đối mặt với những bài toán cốt lõi như:

• Làm thế nào để nâng cao năng suất và tối ưu hiệu quả vận hành?
• Làm sao kiểm soát, cắt giảm chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng?
• Cải tiến quy trình sản xuất bắt đầu từ đâu để mang lại hiệu quả bền vững?
• Triển khai 5S và Kaizen như thế nào để tạo ra giá trị thực tiễn?
• Làm thế nào để xây dựng đội ngũ quản lý sản xuất có năng lực?
• Tối ưu dây chuyền sản xuất ra sao để đáp ứng mục tiêu về năng suất, chất lượng và tiến độ?

Đồng hành cùng hàng nghìn nhà quản lý trong suốt hơn 15 năm qua, Học viện PMS thấu hiểu những áp lực và bài toán mà Giám đốc Sản xuất phải đối mặt. Từ đó, PMS xây dựng Khóa học Giám đốc Sản xuất Toàn diện (CPO – Chief Production Officer) nhằm trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và tư duy điều hành sản xuất hiện đại. Đến nay, PMS được nhiều doanh nghiệp tin tưởng lựa chọn là đơn vị đào tạo Giám đốc Sản xuất uy tín và tiên phong tại Việt Nam.

Lớp học giám đốc sản xuất được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu, sở hữu nhiều năm kinh nghiệm điều hành sản xuất tại các doanh nghiệp trong nước và các tập đoàn đa quốc gia. Phương pháp giảng dạy hiện đại, lấy người học làm trung tâm, kết hợp giữa lý thuyết, tình huống thực tế và kinh nghiệm thực chiến giúp học viên dễ dàng tiếp thu, hiểu sâu và ứng dụng ngay sau mỗi chuyên đề.

Không chỉ trang bị kiến thức chuyên môn, khóa học CPO còn giúp học viên phát triển tư duy chiến lược, kỹ năng quản trị, năng lực lãnh đạo để tự tin đảm nhận vai trò Giám đốc Sản xuất trong bối cảnh doanh nghiệp không ngừng đổi mới. Chính giá trị thực tiễn và hiệu quả ứng dụng cao đã giúp chương trình trở thành lựa chọn hàng đầu của hàng nghìn nhà quản lý và Giám đốc Sản xuất (CPO) trên cả nước.

Có phải bạn đang là?

• Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng đang quản lý trực tiếp trong hoạt động sản xuất.
• Trưởng phòng/ phó phòng sản xuất mong muốn hiểu rõ về quy trình cũng như cách tạo ra giá trị gia tăng trong hoạt động sản xuất nhằm trở thành giám đốc sản xuất trong tương lai.
• Chuyền trưởng, đội trường, kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, chuyên viên công nghệ, R&D … đang tham gia vào hoạt động sản xuất muốn nâng cao trình độ chuyên môn để mở rộng cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
• Giám đốc điều hành (CEO), Lãnh đạo doanh nghiệp có nhu cầu hiểu sâu về hoạt động của nhà máy, quy trình vận hành sản xuất và công việc của đội ngũ nhân sự trong sản xuất.

Sau khi hoàn tất khóa học giám đốc sản xuất chuyên nghiệp CPO, Học viên sẽ nắm được:

• Hiểu được đầy đủ vai trò, trách nhiệm, chức năng, nhiệm vụ, các phẩm chất cần có của một Giám Đốc Sản Xuất toàn diện.
• Nắm bắt được các chiến lược trong quản trị sản xuất.
• Nắm bắt, vận dụng được các mô hình quản trị sản xuất hiệu quả như 5S-KAIZEN, LEAN, 6 SIGMA, TPM…
• Hiểu vận dụng mô hình BSC vào quản trị sản xuất.
• Nắm bắt phương thức hoạch định tổng hợp về nhu cầu vật tư, kho bãi, lộ trình kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất.
• Nắm bắt được phương thức quản trị dự án trong sản xuất.
• Thấu hiểu, dẫn dắt hiệu quả đội ngũ nhân sự trong nhà máy sản xuất, tạo tiền đề phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

• Khóa đào tạo giám đốc sản xuất được triển khai cùng hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Thực hành 70% và 30% lý thuyết căn bản.
• Chương trình mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming).
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Mỗi quyết định học tập hôm nay sẽ tạo nên bước ngoặt cho sự nghiệp ngày mai.

Nếu bạn cần được tư vấn hoặc giải đáp bất kỳ thắc mắc nào để lựa chọn chương trình phù hợp, Ban Tuyển sinh Học viện PMS luôn sẵn sàng lắng nghe và đồng hành. Hãy kết nối với chúng tôi để cùng bạn kiến tạo những bước tiến vững chắc và đạt được những dấu mốc mới trong sự nghiệp.