Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Trong một Doanh nghiệp sản xuất, Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm trực tiếp về năng suất lao động, ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như mọi vấn đề liên quan đến nhân sự trong một tổ để đảm bảo thời gian giao hàng đúng quy định.

Tổ trưởng sản xuất đóng vai trò là một mắt xích quan trọng trong dây chuyền quản lý sản xuất-mắt xích gần gũi trực tiếp nhất với người lao động. Tuy nhiên, đa số các Tổ trưởng lại đi lên từ công nhân, do đó sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc quản lý, vận hành tổ mà mình quản lý một cách hiệu quả, chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp.

Chính vì vậy, việc nâng cao năng lực chuyên môn và các kỹ năng quản lý tổ cho Tổ trưởng sản xuất là yêu cầu cấp bách của các Doanh nghiệp.

Hiểu được điều này, Học Viện Tư Vấn và Đào Tạo PMS đã thiết kế và triển khai Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp – Professional Production Team Leader với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

• Tổ trưởng sản xuất, trưởng nhóm sản xuất, giám sát sản xuất
• Nhân viên QC, giám sát kế hoạch
• Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy

Sau khi hoàn tất khóa học tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp, Học viên có thể:

• Hiểu, nhận thức được nhiệm vụ, vị trí, vai trò của Người tổ trưởng trong xưởng sản xuất.
• Nắm bắt phương pháp tổ chức thông tin và triển khai công việc tại tổ sản xuất.
• Nắm bắt phương pháp quản lý để quản lý năng suất, quản lý chất lượng và quản lý chi phí tại tổ sản xuất.
• Nâng cao các kỹ năng cốt lõi của Người tổ trưởng sản xuất: giao tiếp, trao đổi thông tin, giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

• Khóa học Tổ trưởng sản xuất được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Thực hành 70% và lý thuyết 30% theo căn bản.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần 1: Khái quát chung về quản lý tổ sản xuất

Phần 2: Tổ chức thông tin và triển khai công việc tại tổ sản xuất

Phần 3: Quản lý năng suất

Phần 4: Chất lượng sản phẩm và Quản lý chất lượng tổ sản xuất

Phần 5: Kỹ năng giao tiếp và tổ chức thông tin trong xưởng sản xuất

Phần 6: Kỹ năng giám sát và đánh giá kết quả công việc của nhân viên trong xưởng sản xuất

Phần 7: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng