GIỚI THIỆU
FMEA là cụm từ viết tắt của Failure Mode Effects Analysis, còn được gọi là phân tích lỗi ảnh hưởng đến sản phẩm.
Mục đích của FMEA là thực hiện các hành động để loại bỏ hoặc giảm thiểu các lỗi, bắt đầu từ những lỗi có mức độ ưu tiên cao nhất.
Đặc biệt, FMEA được bắt đầu trong giai đoạn đầu tiên của việc thiết kế quy trình sản xuất sản phẩm và tiếp tục trong suốt vòng đời của sản phẩm và dịch vụ đó.
Phân tích lỗi ảnh hưởng đến sản phẩm (FMEA) giúp doanh nghiệp sản xuất tìm ra các vấn đề, lỗi trong giai đoạn đầu tiên của quá trình phát triển, giúp giảm chi phí trong phát triển quy trình, sản phẩm hoặc dịch vụ và rút ngắn đáng kể thời gian đưa sản phẩm ra ngoài thị trường. Ngoài ra, trong sản xuất, việc phát hiện lỗi sản phẩm càng sớm thì những ảnh hưởng của nó gây ra càng nhỏ và ngược lại sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chi phí, uy tín chất lượng sản phẩm cũng như uy tín của doanh nghiệp.

Vậy FMEA là gì và cách thức thực hiện nó như thế nào để mang lại hiệu quả thực sự cho doanh nghiệp?
Hiểu được điều này, Học Viện Tư vấn – Đào tạo PMS triển khai Khóa Học Ứng Dụng FMEA Trong Sản Xuất Và Quản Lý Chất Lượng – Application of FMEA in production and quality management với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm. Chương trình là lời giải hữu ích và thú vị dành cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Khóa Học FMEA Trong Sản Xuất được thiết kế dành cho:
- Quản lý sản xuất.
- Nhân viên phòng chất lượng, sản xuất, bảo trì, công nghệ…
- Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy…
lợi ích khóa học
Sau khi hoàn tất Khóa Học FMEA Trong Sản Xuất Và Quản Lý Chất Lượng, Học viên có thể:
- Hiểu được FMEA là gì và cách triển khai FMEA tại doanh nghiệp.
- Cải thiện công tác thiết kế và quản lý quy trình.
- Ngăn ngừa sự cố, cải thiện độ tin cậy, kiểm soát quá trình.
- Nâng cao chất lượng và an toàn vận hành.
- Giảm chi phí sản xuất vận hành.
- Tiết kiệm thời gian phát triển sản phẩm.
- Giảm lãng phí, các thao tác không tạo ra giá trị.
- Đóng góp vào việc cải tiến liên tục.
- Nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
CHUYÊN GIA - GIẢNG VIÊN
Đồng hành cùng bạn trong Khóa Học Phân Tích Sai Hỏng FMEA là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, kinh nghiệm đào tạo phong phú, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS như:
Chuyên gia – Giảng viên Trương Minh Cảnh: Thạc sĩ Tư vấn quản lý quốc tế (MBA – MCI, Đại Học Ứng Dụng Khoa Học Tây Bắc Thụy Sĩ), Black Belt Lean 6 Sigma (Pivotal – Singapore), Kỹ sư Hóa (Đại học Bách Khoa TP HCM)…Trên 20 năm kinh nghiệm trong vai trò quản lý sản xuất, quản lý chất lượng tại các công ty Việt Nam và liên doanh nước ngoài: Natural environment (Úc), SaiGon Art (Saiga), Sứ Thiên Thanh, Alpha…
Chuyên gia – Giảng viên Hoàng Minh Nghiệp: Thạc sĩ quản trị chất lượng (Master in Quality Management): LIBRE UNIVERSITY OF BRUXELLES, Giảng viên chính thức của chương trình Better Work tại Việt Nam, Giảng viên Business Egde – IFC, Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – ĐH Bách Khoa TPHCM…Hơn 20 năm kinh nghiệm về quản lý, điều hành, sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp như: Nhà máy kem MonteRosa, Dệt May Thành Công, SX-TM Thế Kỷ, Thẩm Mỹ Viện Bác Sĩ Tú…
Chuyên gia – Giảng viên Nguyễn Thanh Bình: Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh trường Quản Lý Pháp – Việt CFVG, Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – ĐH Bách Khoa TPHCM, Tu nghiệp tại Thái Lan, Indonesia, Nhật Bản, Singapore …Giảng viên Business Edge (World Bank: Ngân hàng thế giới và IFC tài trợ), Giảng viên nguồn Score (Thụy Sỹ), Giảng viên chính thức của chương trình Better Work tại Việt Nam. Trên 20 năm kinh nghiệm quản lý điều hành các doanh nghiệp trong và ngoài nước: Tập đoàn TORAY Nhật Bản, Design International (Pháp), Saigon Phương Nam, Cơ Khí Đồng Nai…
Và cùng nhiều Chuyên gia khác…
(*) Ghi chú: Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
- Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
- Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
- Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
- Nghiên cứu tình huống (Case studies).
- Tìm giải pháp (Brain storming)
- Trò chơi ứng dụng (Games).
- Đóng vai (Role-plays).
- Mô phỏng (Simulations).
NỘI DUNG CHÍNH KHÓA HỌC
Phần 1. Tổng quan về FMEA
Phần 2. Những điểm cần lưu ý khi thực hiện FMEA
- Các nguyên tắc của FMEA
- Cách thiết lập nhóm FMEA
- Chỉ số RPN
- Các loại FMEA
- Thiết lập kế hoạch kiểm soát
- Các cạm bẫy khi thực hiện FMEA
Phần 3: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.