GIỚI THIỆU
Hệ thống đánh giá thành tích KPIs là công việc của tất cả Doanh nghiệp và tất cả đều mong muốn xây dựng cho mình một bộ đánh giá chuyên nghiệp, hiệu quả. Rất nhiều Doanh nghiệp áp dụng phương thức đánh giá đơn giản, nhưng cũng không ít Doanh nghiệp sử dụng các phương pháp hiện đại như BSC, MBO, OGSM, OKR…
Mục tiêu chung khi xây dựng hệ thống đánh giá thành tích KPIs là để lượng hóa nội dung và kết quả đánh giá nhưng dường như chưa thành công ở Việt Nam bởi nhiều rào cản như:
- Hệ thống nguyên bản quá phức tạp, sa đà vào quá nhiều nguyên lý mà chưa kết nối được với thực tiễn.
- Quan điểm quản trị của lãnh đạo.
- Năng lực về hệ thống của cấp quản lý chưa được tốt.
- Chưa thấy rõ sự kết nối Mục tiêu giữa các cấp.
- Thiếu công cụ đo lường.
Vậy làm sao để Doanh nghiệp có thể xây dựng được hệ thống đánh giá thành tích hiệu quả?

Đến với Khóa học xây dựng hệ thống đánh giá thành tích KPIs của Học viện Tư vấn – Đào Tạo PMS các Anh/Chị sẽ nhận được sự chia sẻ hết sức thực tiễn, sinh động từ đội ngũ Chuyên gia giàu kinh nghiệm, giúp xây dựng được hệ thống:
- Đảm bảo sự kết nối chiến lược với các mục tiêu cá nhân và ngược lại.
- Tùy biến theo định hướng chiến lược doanh nghiệp.
- Cách thức xây dựng và vận hành đơn giản, khoa học.
Khóa học là lời giải hữu ích và thú vị dành cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Khóa học xây dựng hệ thống KPIs được thiết kế dành cho:
- Ban Giám đốc công ty.
- Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, cán bộ nhân sự.
- Những người có trách nhiệm trong việc xây dựng KPIs cho Doanh nghiệp
lợi ích khóa học
Sau khi kết thúc Khóa học Xây Dựng Hệ Thống KPIs, Học viên có thể:
- Hiểu tổng quan về hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp, hệ thống đánh giá thành tích KPIs trong doanh nghiệp.
- Tiếp cận hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để xây dựng và triển khai các mục tiêu từ công ty xuống phòng ban, cá nhân.
- Thiết lập được hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs) cho cấp Phòng/ Ban/ Bộ phận và nhân viên.
- Vận hành được hệ thống KPIs trong công tác quản lý và điều hành.
- Hình thành tư duy rất mới về Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích chuyên nghiệp, khoa học, đơn giản, thể hiện đúng chất của doanh nghiệp.
CHUYÊN GIA - GIẢNG VIÊN
Đồng hành cùng bạn là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn ngành nhân sự, kinh nghiệm đào tạo tư vấn phong phú, sẵn sàng chia sẻ cùng Học viên, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS.
Ghi chú: Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Thực hành 90% trên Excel và 10% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
- Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
NỘI DUNG CHÍNH KHÓA HỌC
Phần 1: Các khái niệm tổng quan về hệ thống QTNS.
Phần 2: Tổng quan chức năng nhiệm vụ, MTCV.
Phần 3: Thực hành xây dựng hệ thống đánh giá thành tích.
Trên đây là nội dung tổng quan chương trình Khóa Học Xây Dựng Hệ Thống Đánh giá thành tích KPIs, để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua số Hotline 0965845468 hoặc email: info@pms.edu.vn để đội ngũ tư vấn PMS hỗ trợ trong thời gian sớm nhất.