Học phí đã bao gồm: Tài liệu + Teabreak + Chứng chỉ + Phí VAT (%).
GIới thiệu khóa học
Chúng ta đều biết, một Trainer chuyên nghiệp là người phải có khả năng thiết kế và ứng dụng đa dạng các phương pháp huấn luyện trong chương trình và phù hợp với từng đối tượng tham gia. Mục tiêu của người huấn luyện là nhằm đem đến cho người tham gia sự thoải mái, hấp dẫn người học, người học dễ tiếp thu, dễ nhớ, thực tế và ứng dụng được các kỹ năng và kiến thức cần thiết ngay vào công việc. Điều này không phải Trainer nào cũng có thể đạt được.
Hầu hết các Công ty lớn hiện nay đều đào tạo giảng viên nội bộ nhằm trang bị cho mình một đội ngũ Trainer chuyên nghiệp chịu trách nhiệm đào tạo cho các nhân viên mới về nghiệp vụ – kỹ năng cứng, cũng như một số kỹ năng mềm khác.
Bên cạnh đó hiện nay cũng có một số Anh/Chị đang trên con đường trở thành một Trainer chuyên nghiệp, mong muốn chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng của bản thân mình cho nhiều đối tượng Học viên một cách hiệu quả và thiết thực nhất.
Vậy làm sao để có thể sở hữu các kỹ năng cần thiết của một Trainer? Làm sao để trở thành người Trainer chuyên nghiệp, tự tin trước Học viên?
Với Khóa Học Train The Trainer – Đào Tạo Giảng Viên của Học Viện PMS, Chúng tôi sẽ giúp Học viên giải đáp được những điều kể trên. Khóa học được thiết kế nhằm mục đích phát triển các kỹ năng năng huấn luyện nghiệp cho những người có liên quan trực tiếp đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên giàu kinh nghiệm.
Đối tượng tham gia
- Giảng viên nội bộ của Doanh nghiệp.
- Phòng Nhân sự.
- Trưởng/Phó các phòng ban, các cấp quản lý khác của doanh nghiệp.
- Giảng viên/ Trainer muốn hoàn thiện kỹ năng trở thành Trainer chuyên nghiệp.
Mục tiêu chương trình
Sau khi hoàn thành khóa học Train The Trainer, Học viên có thể:
- Xác định phương pháp đào tạo hiệu quả cho Học viên người lớn.
- Hiểu được vai trò và năng lực cần thiết của một Giảng viên.
- Nắm bắt được 7 bước của chu trình đào tạo.
- Nắm bắt phương pháp thiết kế nội dung bài giảng, cấu trúc bài giảng theo công thức GLOSS, EASE, OFF…
- Thể hiện các kỹ năng dẫn giảng thực tế, cách thức trình bày theo KISS, 3S…
- Nắm bắt phương pháp lập kế hoạch bài giảng.
- Chọn lựa cách thức đánh giá kết quả đào tạo phù hợp.
- Tự tin thực hành kỹ năng dẫn giảng ngay tại lớp.
Phương pháp đào tạo
- Chương trình học thì thực hành 70% và 30% những lý thuyết căn bản.
- Khóa học Train The Trainer được triển khai hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
- Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
- Tìm ra giải pháp thực tế trong công việc bằng các hoạt động nhóm như
- Nghiên cứu tình huống (Case studies).
- Tìm giải pháp (Brain storming)
- Trò chơi ứng dụng (Games).
- Đóng vai (Role-plays).
- Mô phỏng (Simulations).
Nội dung khóa học
Phần 1: Phương pháp đào tạo lấy Học viên làm trung tâm
- Tâm lý của Học viên người lớn.
- Nhận dạng các kiểu Học viên để có cách ứng xử phù hợp.
- Đặc điểm của phương pháp đào tạo cho Học viên người lớn.
- Vai trò và năng lực cần thiết của một Giảng viên,
- 7 nguyên tắc đào tạo cho Học viên người lớn,
- Các nguyên lý đào tạo.
- Các hoạt động học tập
- 7 bước của chu kỳ đào tạo.
Phần 2: Thiết kế bài giảng
- Tìm hiểu đối tượng Học viên.
- Phân tích nhu cầu đào tạo.
- Xây dựng mục tiêu bài giảng.
- Soạn đề cương bài giảng (Outlines).
- Cấu trúc bài giảng.
- Mở đầu bài giảng theo công thức GLOSS.
- Tiến hành bài giảng theo công thức EASE.
- Kết thúc bài giảng theo công thức OFF.
- Xử lý các tình huống khó trong đào tạo.
- Thiết kế slides.
- Soạn các bài tập tình huống (Case study).
- Thiết kế cách đánh giá mức độ tiếp thu của Học viên.
- Soạn kế hoạch bài giảng (Session Plan).
- Thiết kế đánh giá khóa học (Giảng viên và Học viên tự đánh giá)
Phần 3: Thực hiện đào tạo kỹ năng dẫn giảng
- Các chuẩn bị trước khóa học và trước khai giảng.
- Kỹ năng trình bày, thuyết trình (Nguyên lý KISS và 3S).
- Kỹ thuật tạo lợi nhuận (Facilitation Skills).
- Kỹ năng đặt và trả lời câu hỏi Học viên.
- Kỹ năng triển khai các hoạt động học tập.
- Kỹ năng sử dụng các phương tiện hiển thị hiệu quả.
- Kỹ năng phản hồi cho Học viên (nguyên tắc Sandwich).
- Xử lý các tình huống khó trong đào tạo.
Phần 4: Chuẩn bị thực hành giảng
- Chọn nhóm đối tượng Học viên tại Công ty và nhu cầu đào tạo cụ thể.
- Xây dựng kế hoạch bài giảng trong 15 phút.
- Soạn slides và các hoạt động.
Phần 5: Thực hành giảng
Đánh giá thực tế của học viên sau khi tham gia khóa học
Dịch vụ của chúng tôi
TƯ VẤN DOANH NGHIỆP
Học viện PMS được biết đến là đơn vị hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp về Quản trị nhân sự, Quản trị sản xuất, Tái cấu trúc, Chiến lược kinh doanh…
ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP - INHOUSE TRAINING
Song song với tổ chức các khóa học Public Training, Học viện PMS còn triển khai ĐÀO TẠO THEO NHU CẦU DOANH NGHIỆP theo cả hai hình thức offline và trực tuyến. Chương trình được thiết kế riêng biệt theo nhu cầu, thực trạng, mong đợi của doanh nghiệp…
ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN - LIVE LEARNING
Học Viện PMS còn triển khai mô hình đào tạo trực tuyến PMS LIVE-LEARNING qua Zoom. Một giải pháp đào tạo nhanh chóng, hiệu quả, tiện lợi và tiết giảm chi phí cho mọi Doanh nghiệp.