Nhận Diện Và Loại Bỏ Lãng Phí Trong Sản Xuất

Lãng phí trong sản xuất là một thất thoát lớn, ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận thì ngoài việc tăng doanh thu còn cần phải loại bỏ, cắt giảm các loại lãng phí.

Việc Doanh nghiệp nhận diện và loại bỏ được các lãng phí là điều cực kỳ quan trọng. Chúng giúp doanh nghiệp tìm ra được các khu vực có cơ hội cải tiến, từ đó cải thiện hiệu suất công việc, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, từ đó gia tăng lợi nhuận một cách bền vững, tạo tiền đề cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Vậy làm thế nào để chúng ta xác định và nhận diện được các lãng phí? Có bao nhiêu lãng phí trong sản xuất? Làm thế để giải quyết các vấn đề lãng phí tại doanh nghiệp?

Hiểu được điều này, Học Viện Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã nghiên cứu và triển khai Khóa Học Nhận Diện Và Loại Bỏ Lãng Phí Trong Sản Xuất – Detect and Reduce Waste In Production” với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm. Chương trình là lời giải hữu ích dành cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp!

Khóa học loại bỏ lãng phí trong sản xuất được thiết kế dành cho:

• Các Giám đốc, Trưởng phòng kỹ thuật chuyên môn, các Nhà quản lý trực tiếp, các Trưởng phòng ban.
• Quản đốc xưởng sản xuất, các cán bộ quản lý chi phí của công ty.

Sau khi hoàn tất khóa học nhận diện 7 loại lãng phí và cách loại bỏ Học viên có thể:

• Hiểu được tổng quan quản trị sản xuất, quản lý được nguồn lực và tối ưu hóa mục tiêu sản xuất.
• Nắm được các nguyên lý cơ bản trong kiểm soát chi phí.
• Nắm bắt được các phương pháp, công cụ nhận diện các loại lãng phí.
• Nắm bắt phương pháp giải quyết lãng phí và thực hiện được các chương trình giảm lãng phí tại doanh nghiệp.

• Khóa học được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
  • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
  • Tìm giải pháp (Brain storming)
  • Trò chơi ứng dụng (Games).
  • Đóng vai (Role-plays).
  • Mô phỏng (Simulations).

Phần 1: Khái quát về lãng phí trong sản xuất

Phần 2. Các nguyên lý cơ bản trong kiểm soát chi phí

Phần 3. Các phương pháp, công cụ nhận diện lãng phí và tăng hiệu quả sản xuất

Phần 4. Quản lý, giám sát quá trình để tăng hiệu quả giám chi phí

Phần 5: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng