Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Thành Tích KPIs

Khai giảng 22/05/2024 - Địa điểm TPHCM
Ẩn chi tiết
Khai giảng
22/05/2024
Thời lượng
4 buổi (2 ngày)
Lịch học
Thứ 4,5
Giờ học
Sáng 8h30’ – 11h30’ & Chiều 13h30 – 16h30
Phí tham dự
3.900.000 VND
Phí ưu đãi
3.600.000 VND
(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 7 ngày hoặc cho nhóm đăng ký từ 03 người trở lên.
Khai giảng 23/04/2024 - Địa điểm Online
Xem chi tiết
Khai giảng
23/04/2024
Thời lượng
4 buổi
Lịch học
Tối 3,5
Giờ học
18h30 – 21h30
Phí tham dự
3.900.000 VND
Phí ưu đãi
3.600.000 VND
(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 7 ngày hoặc cho nhóm đăng ký từ 03 người trở lên.

GIỚI THIỆU

Hệ thống đánh giá thành tích KPIs là công việc của tất cả Doanh nghiệp và tất cả đều mong muốn xây dựng cho mình một bộ đánh giá chuyên nghiệp, hiệu quả. Rất nhiều Doanh nghiệp áp dụng phương thức đánh giá đơn giản, nhưng cũng không ít Doanh nghiệp sử dụng các phương pháp hiện đại như BSC, MBO, OGSM, OKR…

Mục tiêu chung khi Xây dựng hệ thống KPI – Đánh giá thành tích là để lượng hóa nội dung và kết quả đánh giá nhưng dường như chưa thành công ở Việt Nam bởi nhiều rào cản như:

  • Hệ thống nguyên bản quá phức tạp, sa đà vào quá nhiều nguyên lý mà chưa kết nối được với thực tiễn.
  • Quan điểm quản trị của lãnh đạo.
  • Năng lực về hệ thống của cấp quản lý chưa được tốt.
  • Chưa thấy rõ sự kết nối Mục tiêu giữa các cấp.
  • Thiếu công cụ đo lường.

Vậy làm sao để Doanh nghiệp có thể xây dựng được hệ thống đánh giá thành tích hiệu quả?

Khóa Học Xây Dựng Hệ Thống Kpi
Khóa học xây dựng Hệ thống KPIs

Đến với Khóa học Xây dựng Hệ thống Đánh giá Thành tích KPIs của Học viện Tư vấn – Đào Tạo PMS các Anh/Chị sẽ nhận được sự chia sẻ hết sức thực tiễn, sinh động từ đội ngũ Chuyên gia giàu kinh nghiệm, giúp xây dựng được hệ thống:

  • Đảm bảo sự kết nối chiến lược với các mục tiêu cá nhân và ngược lại.
  • Tùy biến theo định hướng chiến lược doanh nghiệp.
  • Cách thức xây dựng và vận hành đơn giản, khoa học.

Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI là lời giải hữu ích và thú vị dành cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Khóa học Xây dựng Hệ thống KPIs được thiết kế dành cho:

  • Ban Giám đốc công ty.
  • Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, cán bộ nhân sự.
  • Những người có trách nhiệm trong việc xây dựng KPIs cho Doanh nghiệp

lợi ích khóa học

Sau khi kết thúc Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI, Học viên có thể:

  • Hiểu tổng quan về hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp, xây dựng hệ thống KPIs trong doanh nghiệp.
  • Tiếp cận hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để xây dựng và triển khai các mục tiêu từ công ty xuống phòng ban, cá nhân.
  • Thiết lập được hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs) cho cấp Phòng/ Ban/ Bộ phận và nhân viên.
  • Vận hành được xây dựng hệ thống KPIs trong công tác quản lý và điều hành.
  • Hình thành tư duy rất mới về xây dựng hệ thống KPIs chuyên nghiệp, khoa học, đơn giản, thể hiện đúng chất của doanh nghiệp.

CHUYÊN GIA - GIẢNG VIÊN

Đồng hành trong Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI cùng bạn là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn ngành nhân sự, kinh nghiệm đào tạo tư vấn phong phú, sẵn sàng chia sẻ cùng Học viên, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS.

Ghi chú: Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục cũng như nội dung của Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI được thiết kế dựa trên: Hoạt động thực hành chiếm 90% trên công cụ Excel và 10% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
  • Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.

NỘI DUNG CHÍNH KHÓA HỌC

Phần 1: Các khái niệm tổng quan về xây dựng hệ thống KPIs.

Tài liệu/ biểu mẫu chuyển giao: Quy chế lương, Slide về hệ thống.

Phần 2: Tổng quan chức năng nhiệm vụ, MTCV.

Phần 3: Thực hành xây dựng hệ thống KPIs – Hệ thống đánh giá thành tích.

Tài liệu/biểu mẫu chuyển giao: file excel về đánh giá thành tích; Mẫu quy chế đánh giá thành tích.

Sứ mệnh của PMS tại Khóa học Xây dựng Hệ thống KPI là có thể cung cấp cho học viên những công cụ và phương pháp mới nhất trong việc thiết lập và quản lý hệ thống KPIs, cũng như các kỹ năng cần thiết để đạt được hiệu quả tối ưu trong công tác nhân sự và quản trị doanh nghiệp. Cùng với sứ mệnh cao cả đó. PMS cũng cung cấp các Khóa học:
Ngoài ra, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về quản trị nhân sự chuyên nghiệp, PMS còn cung cấp Dịch Vụ Tư Vấn Xây Dựng KPIs – Hệ Thống Đánh Giá Thành Tích. Với mục đích đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc thiết kế và triển khai các hệ thống đánh giá hiệu quả, phù hợp với văn hóa và mục tiêu chiến lược riêng biệt của từng tổ chức.

HÌNH ẢNH MỘT SỐ KHÓA HỌC ĐÀO TẠO PUBLIC TẠI PMS

các chương trình đào tạo sắp khai giảng
trang chu pms

TƯ VẤN DOANH NGHIỆP - PMS CONSULTING

Học viện PMS được biết đến là đơn vị hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp, dịch vụ tư vấn tại PMS bao gồm: Tư vấn quản trị nhân sự, Tư vấn quản trị sản xuất, Tư vấn tái cấu trúc, Tư vấn chiến lược kinh doanh...

Xem thêm

ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP - INHOUSE TRAINING

Song song với tổ chức các khóa học Public Training, Học viện PMS còn triển khai ĐÀO TẠO THEO NHU CẦU DOANH NGHIỆP theo cả hai hình thức offline và trực tuyến. Chương trình được thiết kế riêng biệt theo nhu cầu, thực trạng, mong đợi của doanh nghiệp…

Xem thêm

Dao Tao Inhouse 3
Banner E Learning

ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN - LIVE LEARNING

Học Viện PMS còn triển khai mô hình đào tạo trực tuyến PMS LIVE-LEARNING qua Zoom. Một giải pháp đào tạo nhanh chóng, hiệu quả, tiện lợi và tiết giảm chi phí cho mọi Doanh nghiệp.

Xem thêm