Xây Dựng Hệ Thống Thang Bảng Lương

Hệ thống thang bảng lương là lương được xác định dựa trên giá trị của vị trí công việc để quyết định mức lương cần trả trong tương quan giữa tầm quan trọng của công việc đó với các công việc khác trong tổ chức cũng như mức lương phổ biến trên thị trường lao động. Giá trị vị trí công việc càng cao thì mức lương càng cao. Giá trị của vị trí thể hiện ở Phạm vi trách nhiệm, Tính chất quản lý, Môi trường làm việc,…

Xây dựng được một hệ thống tiền lương chuyên nghiệp không chỉ là niềm tự hào của người làm nhân sự mà còn là sự thành công của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, đang có một thực tế là có rất nhiều doanh nghiệp cảm thấy chưa hài lòng về hệ thống lương của mình.

Vậy vấn đề đang nằm ở đâu?

• Hệ thống lương vẫn đang trả theo cảm tính, chưa đúng người, đúng việc. Tức là chưa đánh giá được hết, lượng hóa được hết giá trị đóng góp của 1 chức danh.
• Hàng năm phải mua dữ liệu lương thị trường cũng là một gánh nặng, liệu có cách nào thông minh hơn không?
• Khi muốn chỉnh sửa (thêm mới, kiêm nhiệm) thì dường như không thực hiện được. Vậy có cách nào doanh nghiệp có thể tự vận hành hệ thống của mình hay không?

Sau một thời gian dài thực hiện các công cụ nghiên cứu, khảo sát, phân tích, đi đào tạo, tư vấn và áp dụng cho nhiều doanh nghiệp, Học Viện PMS đã triển khai khóa học Xây dựng hệ thống thang bảng lương hoàn toàn mang tính ứng dụng và thực tế cao, xử lý hầu hết các mối quan tâm nói trên của doanh nghiệp cũng như “dân” C&B.

Chương trình là lời giải rất hữu ích cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp

• Giám đốc nhân sự.
• Trưởng phòng nhân sự.
• Chuyên viên nhân sự.
• Cá nhân đam mê lĩnh vực C&B.

• Được hướng dẫn thực hiện từng bước với từng sheet excel cho đến khi hoàn thiện một Thang bảng lương theo giá trị công việc theo đúng trình tự của một dự án Tư vấn.
• Học viên không chỉ biết tới Kỹ thuật triển khai mà còn được chia sẻ rất nhiều các vấn đề cần lưu ý khi triển khai thực tiễn tại doanh nghiệp.
• Đảm bảo được các yếu tố mang tính chất “truyền thống” như: Trả lương đúng việc, Công bằng nội bộ, Tương quan bên ngoài.
• Dễ dàng điều chỉnh cơ cấu tiền Lương khi có những điều chỉnh về cơ cấu tổ chức.

• Thực hành 90% trên Excel và 10% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.

Đồng hành cùng bạn là các Chuyên gia, Giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn ngành nhân sự, kinh nghiệm đào tạo tư vấn phong phú, sẵn sàng chia sẻ cùng Học viên, nhận được đánh giá rất cao từ Học viên của PMS.

*Ghi chú: Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được PMS thông báo tại thời điểm khai giảng. Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được PMS cập nhật và điều chỉnh theo nhu cầu và thực tiễn chương trình.

Phần 1. Tổng quan về hệ thống Quản trị nhân sự và hệ thống chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc

• Tổng quan về hệ thống quản trị nhân sự.
• Tổng quan về quy chế lương, thưởng.
• Các điểm cơ bản CNNV, MTCV, định biên.
• Các điểm cơ bản Lương theo giá trị công việc.

*TÀI LIỆU/BIỂU MẪU CHUYỂN GIAO: QUY CHẾ LƯƠNG, SLIDE VỀ HỆ THỐNG. (Áp dụng khi tham gia khóa học)

Phần 2. Phương pháp phân tích công việc theo Kỹ thuật X

• Xây dựng sơ đồ tổ chức và Danh mục Chức danh.
• Phân tích Chức năng nhiệm vụ.
• Xác định vai trò các chức danh.

Phần 3. Thực hành xây dựng Hệ thống theo giá trị công việc

• Xây dựng các yếu tố đánh giá GTCV.
• Xác định điểm yếu tổ GTCV.
• Phân ngạch Chức danh.
• Xác định trọng số các yếu tố đánh giá.
• Xác định GTCV của từng Chức danh.
• Hình thành điểm GTCV của Chức danh.
• Tinh chỉnh điểm GTCV và hình thành thang bảng lương.
• Giới thiệu phướng pháp xếp chuyển lương.

*TÀI LIỆU/BIỂU MẪU CHUYỂN GIAO: BẢN EXCEL VỀ THANG BẢNG LƯƠNG THEO GTCV VỚI ĐẦY ĐỦ CÔNG THỨC TÍNH. (Áp dụng khi tham gia khóa học)